来源：政府网2012-08-22

实施燃煤锅炉和锅炉房系统节能改造，提高锅炉热效率和运行管理水平;在部分地区开展锅炉专用煤集中加工，提高锅炉燃煤质量;推动老旧供热管网、换热站改造。

来源：大唐国际张家口发电厂2012-03-07

将燃煤质量与每个员工的收入挂钩，发挥绩效考核的激励作用，提高员工的责任心，提升员工的参与能力，发挥员工的最大潜能，确保了煤质的货真价实。

来源：工信部网站2012-03-01

淘汰结构落后、效率低、环境污染重的旧式铸铁锅炉;采用在线运行监测、等离子点火、粉煤燃烧、燃煤催化燃烧等技术因地制宜对燃煤锅炉进行改造;采用洁净煤、优质生物型煤替代原煤，提高锅炉燃煤质量，在天然气资源丰富地区进行煤改气

来源：南方报2012-02-24

在工业锅炉窑炉节能改造工程上，杨铁生指出，未来将采取改造、淘汰一些效率低、环境污染严重的旧式燃煤锅炉，通过粉煤燃烧等技术因地制宜地对现有燃煤锅炉进行技术改造，采用洁净煤替代原煤提高燃煤质量;在天然气等资源丰富地区进行煤改气

来源：中国电力报2012-02-20

实际用煤质量及质量波动情况燃煤电厂来煤渠道复杂，燃煤质量波动大、质量差。近几年来，各燃煤发电厂实际燃用的煤种、煤质和设计值相比较，都有较大的差别。...多方面深层次原因造成燃煤质量难以保证。一是由于质量、价格、合同监管不到位，造成电煤质量不断恶化，价格不断上涨，长期合同兑现率低，中间环节多等现象。

来源：大唐三门峡发电公司2012-01-05

针对燃煤质量保障问题，该公司建立了矿别质量档案和信誉度信息，对各矿煤质数据按天进行统计，并与当天抽查煤样结果比对，建立曲线关系，对波动较大矿别进行重点关注。

来源：中广网2011-12-23

针对黑龙江电网供热机组多、电厂燃煤质量差、机组调峰能力差的问题，建立了火电厂燃煤预警机制，使火电厂提前了解电网电源信息和电力供需变化，提高电厂配煤精度，避免了由于多个火电厂同时欠出力导致缺电源的情况发生

来源：大唐长山热电厂2011-12-13

这样不但有利于和矿方沟通，建立良好的合作关系，对提高燃煤质量、降低标煤单价，进而助力企业发展、奋力一保一降，完成年度工作目标都起到了积极的推动作用。

来源：英大网2011-11-16

该系统依托多个技术支持系统，对预防电力缺额，严控拉闸限电，共促网厂协同提高电网调峰能力发挥关键作用，旨在应对黑龙江电网进入冬季供电负荷逐渐增大，而火电机组出力受燃煤质量影响也愈趋严重，尖峰时段火电机组出力严重不足

来源：北极星电力信息化网2011-11-16

该系统依托多个技术支持系统，对预防电力缺额，严控拉闸限电，共促网厂协同提高电网调峰能力发挥关键作用，旨在应对黑龙江电网进入冬季供电负荷逐渐增大，而火电机组出力受燃煤质量影响也愈趋严重，尖峰时段火电机组出力严重不足

来源：北极星电力信息化网2011-10-17

往年冬季，受燃煤质量和供热影响，黑龙江电网系统内部分火电机组旋转备用容量不能够达到可靠备用，在负荷尖峰时段无法满足电网运行需要和系统调峰要求，对黑龙江省电网的迎峰度冬运行安全构成威胁。

来源：北极星电力网2011-10-17

鉴于往年黑龙江省冬季期间发电厂受燃煤质量和供热影响，机组无法满出力运行，影响电网供电安全的情况，黑龙江电力公司在供热期来临前提前抓好火电厂燃煤质量和供热机组运行管理，积极落实《保证冬季供热期间黑龙江电网安全运行

来源：英大网2011-07-29

2010年，煤炭价格高位“舞动”，燃煤质量剧烈“摇摆”，生产经营形势异常严峻。

来源：大唐湖南分公司2011-07-01

三是坚决打击“底装面盖”、以次充好等掺杂使假的不法行为，保障燃煤质量可靠。...为了控制热值差，保障燃煤质量，湖南分公司在4月份召开了2011年降低进厂入炉煤热值差现场会，向各基层单位传达了集团公司热值差专项调查情况，对降低热值差工作进行了周密部署。

来源：大唐信阳华豫发电公司2011-04-13

开展燃煤供应商资信评价工作，对供应商从合同签订到燃煤到厂整个过程进行动态管理，采用当月评估与年度综合评估相结合的模式，从合同兑现率、供应燃煤质量、煤炭价格、诚信度等9个方面进行综合考评。

来源：国资委2011-02-17

焦煤集团重点合同煤的顺利启动，对于该开拓新进煤点，提高燃煤质量，降低煤炭成本具有重要而深远的意义。

来源：大唐鲁北发电有限责任公司2010-01-26

该公司还加强燃料“采、制、化”管理，成立煤质监督小组，对进厂煤车的卸煤过程进行跟踪检查，严历打击假煤入厂，确保燃煤质量。

来源：互联网2010-01-14

该厂一面派人到煤矿蹲点，千方百计地争取煤炭到贷率，一面做好优劣煤掺烧，尽量保证燃煤质量，确保机组不因煤质劣化、断煤而被迫停机。

来源：互联网2009-11-23

二是深入推进对标管理，细化管理和管理流程，严格控制燃煤质量和价格，降低燃料成本。三是优化电煤采购结构，尽量加大省外来煤数量，加大煤炭库存量，提高来煤质量。

来源：大唐集团2009-11-19

同时，该公司要求加强采制化管理，确保计量装置的准确性，努力提高燃煤质量、改善煤种结构、降低燃料成本，把重点工作从保证煤炭的数量转移到确保煤炭的质量上。 　　四是加大固定费用管理和控制。