来源:贵州镇远供电局2013-06-07
组织对安全规章制度和典型事故案例学习,定期召开安全活动和座谈会等方式,有效控制安全风险。三是规范生产作业管理,加强作业风险预控和现场监督。
来源:河南省鹿邑县电业局2013-05-09
5月8日,鹿邑县城阴雨连绵,鹿邑县电业局相关科室对施工计划望而止步,借此机会,该局安全监察部立即组织输电部、计量中心、营销部、抄表中心、调通运行中心、供电服务中心等部门50余人次在六楼会议室参加了事故案例学习
来源:浙江省海宁市供电局2012-12-19
据相关负责人介绍说,该局一方面开展信息安全案例学习与分析等活动,疏导员工的信息安全意识;另一方面指派专人对内网计算机的usb接口进行了粘封,未经本人许可严禁他人使用,堵住源头。
来源:浙江省萧山供电局2012-08-03
探新路,不同于以往廉政教育对象集中于领导干部的做法,该局前移岗位风险防线,首次在职工中开展警示教育基地现场学习、图书漂流、廉政失足案例学习,并将廉政色标管理引入到岗位人员交流,进一步管控各类岗位的风险履职和风险
来源:乌兰浩特农电局2012-07-05
该局根据蒙东公司有关工作部署,结合安全月活动,认真开展人身安全专项检查,并要求各部室、供电所结合专业实际组织事故案例学习,并根据自查查出问题组织开展学习和讨论,剖析违章思想根源,提出事故防范措施。
来源:河南省淅川县电业局2012-06-28
该局在各单位开展案例学习分析活动,重点学习近期发生的典型事故,再次为大家再次敲响警钟,提醒职工引起深思。...这只是该局上下广泛开展案例学习分析活动的一个场景。随着气温的升高,淅川电网迎峰度夏、抗旱保电等多项工作任务时间重叠,安全压力更大。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-06-19
通过案例学习,使送电工区全员参与到安全生产月活动当中,认真查找事故原因,举一反三,引以为戒,全面提高了广大员工的安全意识和事故风险防范能力。
来源:北极星太阳能光伏网2012-05-23
另外,清源科技还不定期组织产品工程师参观光伏工程案例,学习和了解业内经验。二是确保生产、运输过程中产品的完整性。
来源:河南省新乡市长垣县电业局2012-02-22
长垣县电业局根据安全年活动要求,在全局开展安全教育月活动,通过安规考试、技能培训、警示案例学习等多种形式,全面提高和增强全局干部职工的安全意识,树立大安全理念。
来源:浙江省萧山供电局2012-02-16
开年后,该局结合年初理论学习周活动,在各单位、部门开展形式多样的职工廉政教育活动,其中包括警示教育基地现场学习、图书漂流、廉政失足案例学习等活动。
来源:扎兰屯送变电工区2011-11-23
王局长结合事故的经过、原因及暴露的相关问题进行逐条剖析,根据工区实际工作情况,通过讲事例从工作安排计划、工作前现场勘查、人员技术素质、过程管控、安全管理、标准化作业等8个方面进行解析,鼓励员工通过事故案例学习
来源:内蒙古根河供电局2011-11-16
特别是针对国网公司曾发生的安全事故案例学习,切实增强员工的安全意识和自我保护意识,提高员工的安全技能水平,做到安全第一、工作标准化、服务优质化。
来源:内蒙古东部电力公司兴安电业局乌兰浩特供电局2011-11-16
每年组织典型事故案例学习20余次,紧急救护法学习培训2到3次,组织事故预想会10余次。
来源:满洲里送变电工区2011-11-14
近日,满洲里送变电工区全体员工以座谈的形式针对事故案例学习探讨安全问题,创新安全教育模式,把老生常谈变为常讲常新。
来源:桐庐县供电局2011-09-22
为克服安全周期长给员工带来的麻痹思想,该局积极强化风险意识,通过宣传教育、案例学习及风险管理,全面进行风险管控,避免产生温水煮青蛙的现象。
来源:大唐国际北京高井热电厂2011-08-08
该厂制定保大负荷期间的预案措施,通过强化安全日学习,重点是事故案例学习,增加消防、防汛演习次数,保证了安全生产的可控在控。
来源:内乡县电业局2011-07-11
在南阳市预防职务犯罪警示教育基地,参观者在讲解员的带领下,从我党建党之初的反腐倡廉工作、近年来党风廉政建设、预防职务犯罪工作的深入开展、全球反腐工作的合作,到近期一些贪污腐败的反面典型案例,学习、领会了反腐倡廉的现实和社会意义
来源:浙江临海供电局2011-06-27
在安活动中,临海供电局注重加强领导,由局领导亲自带队深入施工现场、生产班组进行集中稽查,对发现的违章现象开展讨论活动;精心组织2010年典型事故案例学习、全面开展反思大讨论;结合安全文化建设,充分利用网站
来源:临安市供电局2011-05-23
“以前的安全活动更多的是‘听’,宣读文件、安全案例学习,形式比较单一,学习效果也不好。
来源:国电集团2011-02-24
“三”是指“三个前提”,即坚持与市场相链接、立足于财务报告、立足于素质训练;“四”是指“四个原则”,即数据化原则、操作性原则、底线原则、交点原则;“六”是指“六种方法”,即目录管理、清单梳理、案例学习、