北极星
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      来源:镇平县电业局2011-04-21

      对于已交付使用的住宅小区,该局积极与物业部门沟通协调,签订代管协议,由该局全面负责小区用电的、收工作,以及供电设施的检修和维护。

      来源:萧山供电局2011-04-11

      4月11日,萧山供电局瓜沥供电营业所的抄表员高天尧在完成横埂头村表计工作的同时,对途径该村的振邦a74线等6条10千伏线路进行了护线特巡。

      来源:江苏新沂供电公司2011-04-07

      、收管理,节能降损、电价执行,取消“三指定”等都做了详细的规定;党建和精神文明建设着力从加强行风建设,遵章守纪,党风廉政和文明员工评比等方面进行考核;优质服务着眼于营业环境、便民服务、劳动纪律和社会监督等方面进行考核

      来源:安徽电力祁门供电有限责任公司2011-02-24

      明确了领导小组和工作组,细化了业扩、、电费、计量、95598和线损六大专业的工作分配。

      来源:祁东电力局2010-12-18

      认真执行、收分离制度,落实工作流程管理,提高员工思想觉悟、完善考核措施,足额回收电费,月结月清,电能表实抄率达到100%,电费差错率为0。

      来源:安徽宿松供电公司思政部2010-11-24

      目前,我公司在去年推行配电专业化班组建设的基础上,今年选取2个供电所全面彻底实现营、配分离和、收分离,实施“、收、配”科学运作。

      来源:中国农电网2010-08-27

        为提高人员整体素质,提升服务水平,规范表计流程,确保安全、准确地完成每个月的抄表任务,8月4日,洪都客服中心举行了台区抄表培训,此次培训主要由中心用电管理班人员现场示范,由分管用电副主任陶峰担任讲解

      来源:互联网2010-05-18

      现在成立的电费管理中心,实现、收业务分离,对电费核算、发行、账务处理、资金归集等实施集中管理,堵塞了漏洞,加快了电费资金归集速度,降低了电费管理成本,提高电费监控能力和风险防范能力,无疑是一个质的飞跃

      来源:互联网2010-01-26

      省电力公司要求全省各县(市)电业局全力建设坚强电网,加快电网升级,采取多种技术措施降低电网损耗;严格实行、收分离,加强营业普查,降低管理损耗;加强线损动态考核,持续创新,不断提高线损管理水平。

      来源:互联网2009-12-22

      分局将充分发挥属地化管理的职责,对口与城区党委政府进行工作联系,负责管区内配网规划建设、配网运行维护、检修与抢修及技改项目的实施管理等工作,管理供电区域内的业扩、、收、计量等供电服务工作。

      来源:互联网2009-12-08

      提高电费回收人员的风险意识、责任意识;三是全面实行预警报告制度,及时跟踪预警管理范围内客户的生产经营状况和有关信息,一旦发现问题,随即采取不同方式和有效措施催收电费,防止拒交电费、逃避电费等情况发生;四是狠抓、...、收过程的质量管理,及时掌握客户,尤其是大客户的生产运营情况及经济信息,并针对客户的具体情况制定电费回收计划,签订《付款协议书》并按计划催收;五是对一些租赁户、常欠电费户和经营不好的企业或濒临破产的用户的生产经营实行监控

      来源:互联网2009-11-27

      本次电价政策调整与以往不同的是,电力客户自11月20日起的用电量执行新的电价标准,而不是自11月20日起抄见电量执行新的电价标准,这就给营销、收工作带来了许多困难和巨大的工作量。   

      来源:互联网2009-11-18

      其次,加强、收人员职责管理,将电费回收、线损指标下达到供电所,风险由全体员工共同承担,根据每月指标完成情况分别兑现奖惩举措。再次,加强计量管理,表计巡查、维护及时到位,电费账务处理规范有序。

      来源:互联网2009-11-06

        通讯员曾明华报道为做好供电所的抄核收工作,提高、收工作质量,实行营销管理工作精益化管理。日前,全南供电公司出台《抄核收工作质量考核办法》。   

      来源:互联网2009-11-06

      “工作程流完善便捷化”:围绕“两转”营销和“二保”服务理念,从营业、收各个环节进行规范,制定了《供电所标准化作业工作流程》,明确了包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理”6

      来源:河北省电力公司2009-09-21

      指标管理是这种以区域管理为主的、收一体化的营销管理模式的核心。

      来源:互联网2009-09-17

      、收工作的责任心。   ...;四是每月组织相关人员,对当月的线损率进行分线、分压、分台变的科学分析,对线损异常的台区,深入查找根源,并进行有针对性的检查和分析,采取相应的有效措施加以整改;五是进一步加强职工的思想教育,提高职工的

      来源:互联网2009-09-15

      5月份,该公司营销部在职工中结合当好“节约明星”,进一步明确了、收、运行检修等工作职责,完善了线损管理工作流程和考核实施细则,强化线损目标考核。...在城乡26个供电所实行分线分台变考核,把开展大规模营业普查与个别检查相结合;定期普查与日常检查相结合;全面普查与专项检查相结合,确保电量在环节上正确无误,减少和杜绝偷、漏、差、错等问题的发生。

      来源:中国能源报2009-09-11

      指标管理是这种以区域管理为主的、收一体化的营销管理模式的核心。围绕线损和电费回收指标的完成,衍生了考核者与被考核者之间的博弈。   

      来源:www.chinapower.com.cn2009-02-09

      2008年7月,由于成绩突出,他成为扬州供电系统方向诞生的首位技师,也是宝应630名农电员工中唯一连续实现从中、高级工到技师“三级跳”的人。

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