来源：北极星电力网独家整理2015-04-17

三是加快国际化步伐，建立健全国际业务组织体系和营销网络，推进优势产品国际对标和认证，提升国际项目承接能力与资质，加快国际市场拓展，提高国际业务市场份额。

来源：中核集团2015-01-30

通过此次培训，中国核电财务人员进一步熟悉了eucg财务数据库的使用方法、明确了美国核电站的运行成本口径、了解了美国同行的预算管理流程，为今后继续开展国际对标打下了基础。

来源：江苏省盐城供电公司2015-01-29

有的不能将企业的价值观真正内化为员工的行为和思想，有的停留和沉湎于过去的成绩和经验，但通过综合运用同业对标诊断分析、国际对标比差分析，通过会商机制、沟通协调机制，通过应急抢险实现自我修正，通过异常防控排演

来源：国家电网报2015-01-28

，高标准完成剩余5家省公司和6家直属单位体系建设及评价验收，全面建成具有国际先进水平和公司特色的资产管理体系;推进与三集五大体系、五位一体机制深度融合，力争年内完成3~5家单位领先型验收评价并开展专项国际对标

来源：新华网2015-01-22

我分三个层面来讲：第一个从管理上来讲，我们的群厂管理模式逐渐形成，我们跟国际对标，我和法国的运营事业部每年有一次对话，我们专业化的交流也是非常频繁。

来源：华能集团2015-01-19

华能全面深入开展国际对标，提出要实现八个一流的特征性目标，制定创一流总体实施方案，按照七大战略、三大保障的分类提出了十个方面重点工作措施的基本要求，并对抓好创一流工作的组织实施进行了总体部署。

来源：微能源微信2014-10-27

为了保证《规划》内容的科学性，国网北京电力自2011年10月开始，先后开展了北京电网两个一流国际对标研究、北京市人口城市空间与经济发展趋势研究、北京电网中长期负荷预测研究、北京地区500千伏变电站深入城市中心区的策略研究和北京电网外受电通道研究

来源：国家电网报2014-10-24

为了保证《规划》内容的科学性，国网北京电力自2011年10月开始，先后开展了北京电网两个一流国际对标研究、北京市人口城市空间与经济发展趋势研究、北京电网中长期负荷预测研究、北京地区500千伏变电站深入城市中心区的策略研究和北京电网外受电通道研究

来源：国家电网报2014-09-15

今年年初，国网浙江电力提出以国际对标工作为契机，加快世界一流现代配网建设的要求，明确了2015年~2020年配网发展目标，设置多项具体指标。该公司于上半年组织开展了配网运行水平和供电能力评估工作。

来源：北极星电力网2014-08-22

出台《创一流和管理提升工作管理办法》，开展创一流指标提升年度综合分析和国际对标研究，推进基层企业创一流规划方案编制及修订工作。公司总部废改立制度 110项。常态化开展内控测。

来源：新华网2014-05-06

大亚湾核电站通过坚持与国际对标，持续改进，探索出一套核电卓越运营管理的有效做法，实现了核电站安全高效运营，创造了良好的经济效益和社会效益。

来源：北极星电力网2014-04-29

三是加快国际化步伐，建立健全国际业务组织体系和营销网络，推进优势产品国际对标和认证，提升国际项目承接能力与资质，加快国际市场拓展，提高国际业务市场份额。

来源：中电新闻网2014-01-26

在回答公司如何保持安全业绩持续创优的问题时，蒋兴华归纳为：一是得益于标准化、专业化的管理模式和多年累积的运营经验;二是dnmc坚持国际对标，持续改进，不断追求卓越;其次，建立了完善的安全管理体系和安全行为规范

来源：新华网2014-01-15

但是真正的成就是开放，一个是开放透明，我们要对外开放，目前我们运营事业部已经跟美国的exlon等全球核电运营比较好的公司，以及美国电力研究院、美国的核动力运行研究所，还有iaea，我们跟edf也有挑战赛，持续进行国际对标

来源：中国核能2013-06-28

在评估总结时，中方评估队队长张涛的感受是：通过联合评估，我们能够逐步与国际对标，找出差距，持续改进，进一步提高我国同行评估水平。

来源：国家电网报2013-04-09

国网江苏电力运用国际对标成果，推动江苏配电网建设与管理提档升级，取得成效。精心管理3月27日9时，观摩人员来到扬州新港名花园3号配电房门前。国网江苏电力组织参会人员观摩扬州配电网管理现场。

来源：江苏省盐城供电公司2013-02-18

其中，省级公司层面包括国际对标、国内对标两个版本。...对标过程分为选择对标对象、收集数据信息、确立标杆、校核权重、测评分值、诊断分析、管理提升、总结评估八个步骤，同步开发国际对标信息化系统，实现国际对标工作的全层级、全过程管理。

来源：江苏省盐城供电公司2013-01-25

两则新闻很容易看出，江苏省电力公司用了一年多的时间，坚定不移地通过构建长效管理模式、提升常态管控能力、创新国际对标等自我检验手段，将三集五大建设推向一个新的高度，进入和谐运行。

来源：南方电网报2013-01-05

公司第一期领导干部哈佛大学培训也正式开班，在央企中首创了与美国哈佛大学肯尼迪政府学院合作办学模式，通过安排全球化战略、能源发展、企业管理、智能电网、领导力培训等31门课程，并组织学员实地参观考察ibm、ge等国际知名企业，推动了国际对标

来源：江苏省盐城供电公司2012-12-31

案头有一则旧闻，说的是今年3月份，江苏省电力公司在月度工作例会上，明确提出进一步加快推进三集五大深化提高，实现公司三集五大体系的整体优化和谐运转，全面启动国际对标，传播国际一流，推动公司战略发展。