来源：华电集团  2009-01-12

开展深入学习实践科学发展观和管理创新年两项活动；推进干部员工思想观念进一步向价值思维、发展模式向以电为主的综合性能源集团、体制机制进一步向符合科学发展观要求的三个转变；抓住防范经营风险、促进增收节支、推进管理创新、优化结构布局四个关键

来源：华电集团  2008-12-19

系统各单位要进一步增强危机感和紧迫感，把应对当前困难与促进长远发展结合起来，着力推进思想观念向价值思维转变、发展方式向健康可持续转变、体制机制向增强企业活力转变，紧紧抓住增发电量、优化结构、管理创新、资金安全四个关键

来源：国家电网报2008-04-22

针对目前科技发展面临的形势，大电网运行与控制、电网规划与建设、管理提升与信息化建设、提升实验研究能力四个关键领域被华北公司列入重点把握范畴。

来源：中国电力新闻网2008-04-15

马宗林对目前公司科技发展面临的形势进行了深入的阐述和分析，提出要重点把握大电网运行与控制、电网规划与建设、管理提升与信息化建设、提升实验研究能力四个关键领域，正确处理技术研发与实践、科技创新与效益、自主创新与引进

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

面对年底收官之战，该厂在成绩面前保持冷静，要求职工客观分析形势，把握四个关键，再接再厉，一鼓作气，朝集团公司一流企业的年度目标冲刺。 把握安全关键。