来源：华电集团  2009-01-20

深刻分析了面临的形势，提出了2009年工作思路：即：围绕扭亏增盈工作主线；突出开展好深入学习实践科学发展观和“管理创新年”两项活动；优化产业、电源和区域三大结构；把握市场营销、燃料管理、资本资金运作、整体管控四个关键

来源：南方电网  2009-01-20

要完成工作报告中明确的今年八个方面的任务，必须抓住“保增长、强电网、练内功、促和谐”这四个关键。要坚定不移地抓好落实，一是要转变作风，二是要提高执行力，三是要增强抓落实的毅力。

来源：中国电力新闻网  2009-01-19

2234”工作思路，即：突出扭亏增盈、科学发展两项目标；开展深入学习实践科学发展观和管理创新年两项活动；推进思想观念、发展模式、体制机制等三个转变；抓住防范经营风险、促进增收节支、推进管理创新、优化结构布局四个关键

来源：华电集团  2009-01-14

2234”工作思路，即：突出扭亏增盈、科学发展两项目标；开展深入学习实践科学发展观和管理创新年两项活动；推进思想观念、发展模式、体制机制等三个转变；抓住防范经营风险、促进增收节支、推进管理创新、优化结构布局四个关键

来源：华电集团  2009-01-12

开展深入学习实践科学发展观和管理创新年两项活动；推进干部员工思想观念进一步向价值思维、发展模式向以电为主的综合性能源集团、体制机制进一步向符合科学发展观要求的三个转变；抓住防范经营风险、促进增收节支、推进管理创新、优化结构布局四个关键

来源：华电集团  2008-12-19

系统各单位要进一步增强危机感和紧迫感，把应对当前困难与促进长远发展结合起来，着力推进思想观念向价值思维转变、发展方式向健康可持续转变、体制机制向增强企业活力转变，紧紧抓住增发电量、优化结构、管理创新、资金安全四个关键

来源：国家电网报2008-04-22

针对目前科技发展面临的形势，大电网运行与控制、电网规划与建设、管理提升与信息化建设、提升实验研究能力四个关键领域被华北公司列入重点把握范畴。

来源：中国电力新闻网2008-04-15

马宗林对目前公司科技发展面临的形势进行了深入的阐述和分析，提出要重点把握大电网运行与控制、电网规划与建设、管理提升与信息化建设、提升实验研究能力四个关键领域，正确处理技术研发与实践、科技创新与效益、自主创新与引进

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

面对年底收官之战，该厂在成绩面前保持冷静，要求职工客观分析形势，把握四个关键，再接再厉，一鼓作气，朝集团公司一流企业的年度目标冲刺。 把握安全关键。