来源:贵州电网公司施秉供电局2012-03-08
在审核组长的领导下,独立开展内部审核活动,按照审核计划安全实施现场审核,对流程、安全生产风险管理体系提出改进建议,形成有效文件,并验证责任部门所采取纠正措施的有效性。三是当好事故事件调查员。
来源:中国电力新闻网2012-02-22
据了解,天津公司今后将定期发布月度核查报告,促进各供电单位加强状态检修工作组织管理,加强内部审核,确保按照状态检修工作要求及时完成三级状态评价,确保设备状态信息及评价结果规范准确,并对核查报告中发现的问题及时整改
来源:顺特电气设备有限公司2011-09-18
9月中旬,公司质量管理部组织了2011年度核电质保体系的内部审核,就我公司承接的核电项目进行了仔细的内部检查。
来源:Solarbe2011-09-23
经过这段时间的体系运行、、过程的监视和测量及内部审核,赛拉弗成功通过了这些标准,获得认证。
来源:贵州劳动时报2011-05-10
目前贵州电网公司安全生产风险管理体系正在10家生产运营单位正常运行,通过内部审核、南网公司审核,管理体系通过纠正预防系统得到持续改进、管理水平不断提升,职业健康安全管理工作亦得到不断持续改进和提高。
来源:美通社(亚洲)2010-12-07
经过几个月能源管理体系的运行,该公司于2010年11月相继举行了能源管理体系内部审核、能源管理体系管理评审等活动。
来源:中国华能集团公司2009-06-26
成立了清洁生产审核领导小组和工作小组,对领导小组和工作小组成员的具体职责进行了分工,并编制了具体的工作计划,确定了10月底完成清洁生产内部审核的目标。 节能减排任务圆满完成。
来源:华能集团公司2009-06-24
来源:国际电力网2008-12-24
在先后顺利完成质量管理体系策划、质量管理体系文件策划和编制、质量管理体系试运行、质量管理体系内部审核和管理评审等各阶段工作目标,以及开展多次质量管理体系文件培训和核安全知识教育的基础上,%26ldquo
来源:国家核电技术公司 2008-12-23
在先后顺利完成质量管理体系策划、质量管理体系文件策划和编制、质量管理体系试运行、质量管理体系内部审核和管理评审等各阶段工作目标,以及开展多次质量管理体系文件培训和核安全知识教育的基础上,“国家核电”于11
来源:国家核电技术有限公司 2008-12-04
来源:国家核电技术公司2008-12-03
在先后顺利完成质量管理体系内部审核和管理评审的基础上,国家核电于11月初向中国质量认证中心提出了认证申请。11月19日,中国质量认证中心对国家核电的质量管理体系文件进行了审核。...外包过程得到了充分的识别并保持了其相应的完整性;目前国家核电基础设施、人力、财务资源等为体系运行提供了保障;通过管理体系的建立、试运行和持续改进活动,国家核电识别了各项业务的流程并进行了控制和监测,监测活动实施是有效的;质量体系内部审核和管理评审活动开展得非常好
来源:中电联2008-10-20
规定的发行条件和程序; (二)逐项说明本次发行是否符合中国证监会的有关规定,并载明得出每项结论的查证过程及事实依据; (三)发行人存在的主要风险; (四)对发行人发展前景的评价; (五)保荐机构内部审核程序简介及内核意见
来源:中国国电集团公司2008-08-15
之前,该公司在6月12日对该党群贯标体系进行了一次内部审核。通过严格认真的审核,被审核方将对审核中提出的不符合项进行完善和改进,使被审核贯标体系更加有效运转。
来源:中国电力新闻网2008-04-24
在12月初完成第一次内部审核的基础上,组织到外单位考察学习,有针对性地吸取外单位在体系建设中的好经验和好做法,进一步完善。12月底,进行第二次内部审核,确认体系的完整性和实效性。
来源:中国石油报2008-04-21
2006年,中国石油开展绿色基层队站、车间装置创建活动,共有286个基层单位达到绿色作业队标准,形成实用清洁生产技术323项,完成重点装置、关键设备清洁生产内部审核160多套,实施清洁生产方案1000多个
来源:中国国电集团公司2008-04-17
并与绩效考核有机结合,将目标分解到各部门、各岗位,明确工作标准,完善相关制度,建立了靠制度管人、按流程分责、照标准做事、按要求履行职责,高效顺畅并持续改进的运行体系,先后完成了培训宣贯、文件编制、试运行、内部审核
来源:中国电力投资集团公司2008-01-07
该公司结合内部审核和外部监督审核工作的有效开展,对发现的不符合项及时制定纠正措施,认真整改,并逐一进行验证关闭。
2004-11-15
“三标一体化”贯标工作启动一年来,长江电力检修厂从宣传培训、编写程序文件和作业指导书,到体系文件试运用及内部审核以及外部审核认证,倾注了大量心血。
来源:国网南京自动化研究院2007-12-04
期间经历了前期准备、咨询、规程体系建设、预评估、内部审核等阶段,将cmmi3级模型在软件开发、工程项目、产品研发、生产过程及组织级管理中进行了全面的推广,并结合实际制定出一套完整的作业管理体系。