来源：北极星电力网2015-06-29

审计署审计结果表明，华电集团明确了中长期发展目标和思路，大力推进产业结构、电源结构和区域布局的调整优化，推行营运改善、全面预算管理等措施，经营管理水平有所提升。

来源：北极星电力网2015-06-29

审计署审计结果表明，华电集团明确了中长期发展目标和思路，大力推进产业结构、电源结构和区域布局的调整优化，推行营运改善、全面预算管理等措施，经营管理水平有所提升。

来源：北极星电力网2015-06-08

推广六西格玛管理、精益生产管理、全面预算管理等国内外现代管理方法。

来源：国电集团2015-06-03

突出抓好营销、燃料和成本资金三条防线，切实落实新机生效、减亏见效、降本增效三大经营策略，深化全面预算管理，科学应用管控模型，确保完成年度各项生产经营目标。三是把握方向，突出重点，切实筑牢成本资金防线。

来源：北极星电力网2015-05-25

erp系统涵盖了企业资产管理(eam) 、财务管理、物资管理、人力资源管理、全面预算管理、文档管理、运行管理、燃料管理、项目合同管理、协同办公等业务模块，实现了项目、预算、计划、财务、物资、设备、生产等各项业务在一个平台上运行

来源：北极星电力网独家整理2015-05-08

公司还积极强化内部基础管理工作，完善制度和管理流程，完善各级人员工作标准，推行全面预算管理和全员业绩考核，从考核指标、考核范围、执行过程监督、考核结果改进等细节入手，通过绩效考核，把员工聘用、培训发展、

来源：北极星电力网独家整理2015-04-21

完善投资管理工作机制,加强固定资产投资和股权投资管理体系建设，对固定资产投资计划实施事先评价，并纳入全面预算管理。成立采购管理中心，进一步规范招标采购行为。...】2014年平高电气企业业绩及竞争力分析（图表）相关新闻：【年报大丰收】2014年特变电工企业业绩及竞争力分析（图表）【年报】2014年国电南瑞企业业绩及竞争力分析报告期主要工作开展情况：1.持续强化全面预算管理

来源：北极星电力网独家整理2015-04-20

严格执行综合计划和全面预算管理，强化计划和预算的约束力。全面落实公司二十四节气表重点工作，管理部门决策支撑能力显著提升，子公司、事业部经营效益和活力不断提升。

来源：北极星电力网独家整理2015-04-17

深化人财物核心资源集约化管理，优化内部组织流程，加速推进全员绩效管理，建立薪酬激励机制，深化全面预算管理，提高资金使用效率，加强内控体系建设，提高管理效率。...公司坚持以管理促效益的管理理念，深化人、财、物集约化管理，加强全面预算管理和期间费用控制，优化财务资源配置，引导内部潜力挖掘。积极完善人员绩效考核，稳步推进员工职业发展通道二期建设。

来源：北极星电力网2015-04-15

实施核心流程再造、组织职能优化、企业标准化及内控体系建设、全面预算管理、全面成本核算、法律事务管理、物资集中采购、本质安全管理、erp 信息化建设等系统管理方法，集团化、专业化、精细化管控能力显著增强，

来源：风水沟矿2015-04-09

该矿推行全面预算管理，严格控制招待费、差旅费、办公费等费用和非生产性支出。

来源：企业观察报2015-03-30

第一次分别明确了国资委、中央企业(含集团总部和境内投资单位)、境外企业三个层面的职责，并强调集团总部对全集团境外国有资产履行监督管理职责;第一次明确由中央企业监管境外企业资金账号，中央企业实行资金集中管理和资金全面预算管理

来源：北极星电力网2015-03-26

二、公司的经济责任公司进一步加强全面预算管理，从绩效目标分解、预算完成情况的跟踪、重要指标的监控、考核评价及整改等方面加大工作力度，实现了全面预算的闭环管理，充分发挥了全面预算管理统领作用。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2015-03-24

为了严格执行基建工程成本控制标准，提高财务预算的精益化程度，国网阿荣旗供电公司按照国网蒙东电力公司预算总体工作部署，结合今年深化全面预算管理实施要求，及时组织开展电网基建预算工作。

来源：国家电网报2015-03-19

公司各产业单位要优化用工入口管理，提高企业用工的自主性和灵活性，系统优化业务流程与机构设置，盘活人力资源存量，提升人力资源效率;加强全面预算管理，深化财务、业务融合，强化预算执行刚性，确保实现全年经营目标

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-02-25

同华发电公司不断完善全面计划和全面预算管理，对各项可控费用进行月度分解，进一步细化、量化各项费用成本并以指标形式下发，严格控制各项费用支出。

来源：南方电网报2015-02-04

加强了全面预算管理，构建了基于业务的预算编制体系。加强成本控制，坚持勤俭办企业，全年办公、差旅、会议、出国、业务招待费五项费用下降22.8%。数据：全年购水电比重达到38.1%。

来源：南方电网报2015-02-04

●企业管理由粗放式向精益化方向转变：在公司治理上，我们要通过现代企业制度建设，完善公司治理体系，提升治理能力;在资源配置上，要更加注重资源集约化统筹，充分发挥规模效应;在经营管控上，要更加强调全面预算管理和资金全过程管理

来源：中国能源报2015-02-04

2015年，中国能建将组织编写《火电项目成本管理指南》，推动项目成本管理规范化，加强在建项目全面预算管理，促进电建企业火电项目提质增效。

来源：中国电力报2015-02-03

另一方面，要紧盯生产经营要素，深化全面预算管理和全面对标管理，加大机制创新、管理创新、技术创新，揭短板、找差距，借鉴先进经验，提升管理水平，使企业的指标更优异、运转更高效、效益更显著，走出一条具有自身特色的新能源产业精益化