来源：中国石油2023-09-05

中国石油坚决贯彻落实中央“稳就业”工作要求，聚焦提高核心竞争力和增强核心功能，深入推进人才强企工程，瞄准三支人才队伍建设目标，统筹考虑队伍结构优化、油气业务有序接替和新兴业务超前储备，扩大高校毕业生招聘规模

来源：鄂州市人民政府2023-08-24

强化人才保障，实施“梧桐计划”“人才池计划”“人才强企工程”等重大引才工程，在通用航空、信息技术、智能制造、生命健康、新能源新材料等城市亟需加快发展的领域，引进一批具有国际视野的战略科技人才、科技领军人才

来源：鄂州市人民政府2023-08-24

强化人才保障，实施“梧桐计划”“人才池计划”“人才强企工程”等重大引才工程，在通用航空、信息技术、智能制造、生命健康、新能源新材料等城市亟需加快发展的领域，引进一批具有国际视野的战略科技人才、科技领军人才

来源：信语南水北调2023-08-23

蒋旭光指出，在江汉水网公司设立集团公司首个“人才教育培训实践基地”，是集团党组深入开展主题教育的重要行动，是集团公司进一步加强干部人才队伍建设、深入实施人才强企战略的重要举措，标志着集团公司教育培训体系建设迈出新步伐

来源：国家电网报2023-07-31

根据“五个卓越”的具体目标，国网辽宁电力结合实际，精准发力，配套开展安全保供、电网升级、经营提质、产业提升、改革创新、数字转型、人才强企、关爱职工、辽亮服务、党建引领等十项工程，具体实施35项专业行动135

来源：南方电网报2023-07-28

四是坚持人才强企，打造能源产业金融领域人才高地。进一步增强人才引进的战略性，打造既熟悉能源产业、又具备专业金融能力的复合型人才团队。

来源：中国石油2023-07-28

要推进大集中erp项目建设，打造行业数字化转型、智能化发展样板，加快建设“数智中国石油”；提高科技成果产出和转化效率，推动攻关成果规模应用和迭代升级，加速成果转化和推广应用；大力实施人才强企战略举措，打造卓越高科技人才队伍

来源：南方电网报2023-07-25

公司人资部有关负责人告诉记者，公司将以人才高地建设打造人才强企的战略支点，以人才发展体制机制改革试点形成人才强企的雁阵格局。

来源：南网储能2023-07-21

要坚持党对人才工作的全面领导， 纵深推进新时代人才强企战略，下大力气全方位培养、引进、用好人才，打造先进储能人才高地。四 以严的基调正风肃纪反腐，营造风清气正的政治生态。

来源：哈电集团2023-07-14

大力实施人才强企战略，在今年2月10日召开的人才工作会议上，哈电集团发布了《哈电集团人才强企15条》《关于优化新时代人才发展体系的实施意见（试行）》《哈电集团科技人才需求地图（2023—2025年）》等

来源：中国华能2023-07-14

要实施人才强企战略，继续加强科技人才队伍建设，夯实创新发展人才基础。

来源：内蒙古电力集团2023-07-10

一直以来，内蒙古电力集团高度重视科技创新和人才强企工作，与华北电力大学有着深厚的合作渊源，自双方签署战略合作框架协议以来，在加快构建新型电力系统等领域取得了突出成效。

来源：南方电网报2023-06-27

要坚持人才强企，打造能源电力创新人才高地。下大力气培养人才、发现人才、珍惜人才、凝聚人才，尤其是要重视培养和发现战略科学家，为建设创新型企业源源不断输送“第一资源”。

来源：中国石油2023-06-02

坚持新时代党的组织路线，大力实施人才强企工程，干部队伍结构得到系统性优化，“盖层太厚、断层隐忧”问题基本化解，人才队伍规模不断壮大。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-06-02

今年以来，国能晋江热电公司紧紧围绕“加强职工队伍建设、提升职工业务技能、推进人才强企”目标，抓培训、搭舞台，着力唱响广大职工成长成才“三步曲”，全力打造一支高素质的人才队伍。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-05-22

为不断提高员工综合素养，满足日益增长的人才技术需求，今年以来，国能晋江热电公司大力实施人才强企战略，着力打好“三张牌”，构建人才成长快车道。打好培训牌，多点培训提升职工素质。

来源：国网人才评价中心2023-05-08

附件2副高级职称在线积分评定管理办法第一章 总 则第一条 为客观、公正、科学地评价副高级职称申报专业技术人员的学识和水平，鼓励多出成果、多出人才，促进电力科技进步与发展，适应人才强企战略需要和人才成长规律

来源：国网天津市电力公司电力科学研究院2023-04-14

青年人才托举工程是国网公司落实中央人才工作会议精神和人才强企战略的重要举措，也是人才培养“三大工程”（高端人才引领工程、电力工匠塑造工程、青年人才托举工程）之一，旨在进一步发掘青年创新人才、技能人才，加速青年人才成长成才

来源：电联新媒2023-04-12

五大任务和社会职能剥离，有序压减法人数量和压缩管理层级，切实化解产能过剩、库存过多、杠杆过高、成本过大、负担过重等问题，让电力央企轻装前进；三是提升活力效率用“乘法”，充分发挥人才和技术的乘数效应，坚持人才强企

来源：黑龙江大唐绥化热电有限公司2023-04-11

加速区域转型与高质量发展，提升区域实力，实现全面可持续、高质量发展的总体要求，从经营、生产、供暖、新能源和人才强企五个方面，优化编制了《企业转型与高质量发展三年行动方案》和五个重点工作专题实施方案，其中