来源:山西临汾热电有限公司2015-08-05
近日,临汾热电公司举办了为期两天的综合管理技能培训。本次培训分别以加强班组建设,推进精细化管理为主题,特聘安徽海轩商学院发电企业专业培训讲师鲁鹏老师为公司班组长、管理人员及新入厂大学生共计200余人进行了专题培训
来源:北极星电力网2015-07-30
一季度厂用电率同比降幅较大的前五名是:临汾热电#2(下降2.56个百分点)、临汾热电#1(下降2.07个百分点)、余吾发电#2(下降2.03个百分点)、蒲州发电#2(下降1.91个百分点)和余吾发电#1
来源:山西临汾热电有限公司2015-07-29
2015年,临汾热电公司三项重点工作任务#2机组b级检修、超低排放改造项目、乏汽回收利用及尖峰冷却节能项目将陆续开展,工程工期紧、任务重,作业人员数量多、涉及作业面广,该公司安全环保部三措并举加强外委单位安全管理
来源:山西临汾热电有限公司2015-07-27
2015年,临汾热电公司煤检中心按照公司精细化管理年的活动要求,积极组织各级管理人员研讨分析,群策群力共同为精细化工作出谋划策。煤检中心按照关键环节可控、数据分析精准、分管指标优良三大工作目标。针对具体工作目标
当今世界由于工业化生产过程中,二氧化碳大量排放,大气产生温室效应,使气候变暖、冰川融化、海平面上升、生物物种灭绝,尤其是世界各地的水灾、雪灾,干旱等环境恶化现象不断发生,严重威胁到我们人类的生存和发展。
七月流火,气温居高不下。临汾热电公司针对汽机房温度高,转机设备温度高的特点,全力做好三到位,确保人员和设备安全度过三伏天。一是安全教育落实到位。各部门充分利用班前会,班后会和安全学习日,进行夏季防暑降温及现场应注意事项的宣传教育
来源:黄河新闻网2015-07-22
2015年上半年,临汾热电公司紧紧围绕年度目标任务,全面开展燃料精细化管理,六措并举提升燃料指标管理。一是通过与周边电厂进行指标对标,及时发现在指标管理过程中存在的差距,与同地区同热值进行价格比较,制订合理采购价格
来源:山西临汾热电有限公司2015-07-22
精细化是一种认真工作的态度,一种精益求精的工作方式。在临汾热电公司煤检制样工作中,精细化管理无处不在。日复一日,面对重复、单一的煤样制备工作,该公司煤质检验人员始终把质量放在第一位,抓管理精细化,抓环节精细化
来源:北极星电力网2015-07-21
全省二季度厂用电率同比降幅较大的前五名是:兆光发电#2(下降2.49个百分点)、潞安余吾#2(下降2.09个百分点)、临汾热电#2(下降1.66个百分点)、大唐云冈#1(下降1.62个百分点)和晋城热电...全省二季度氮氧化物排放绩效前三名是:临汾热电 (0.10克/千瓦时)、昔阳安平(0.18克/千瓦时)和鲁能河曲(0.20克/千瓦时);后三名是:国电太一(3.96克/千瓦时)、方山电厂(1.99克/千瓦时
来源:山西临汾热电有限公司2015-07-20
机组检修是对发电机组进行全面的解体检查和修理的一项重大工作,关系到机组能否长期安全稳定运行,是机组进行定期检查和维护的必要手段。为了迎接公司#2机组自投产以来的首次b级检修,保障大修工作顺利开展及对机组检修后的达标验收严格把关
近日,临汾热电公司针对#2炉#3、#5原煤仓筒壁挂煤严重问题,制定安全措施、技术措施、组织措施,确保检修工作顺利进行。组织措施到位。针对落煤不畅现象,公司生技部、发电部、维护部三部门锅炉专业联合针对缺陷进行多次现场实地勘查
日前,临汾热电公司召开2015年上半年经济活动分析暨实现年度利润目标工作部署会。会议对该公司上半年主要指标完成情况进行了通报,并围绕年度利润目标进行了分析与测算,提出了下半年的工作思路。公司副总经理李红星强调
来源:大唐集团2015-07-17
上半年,山西大唐国际临汾热电公司在山西省发电量和上网电价均大幅下降的严峻形势下,始终坚持价值思维和效益导向理念不动摇,全员合力、逆势攻坚,截至6月30日,较好地完成了上半年的发电量,标煤单价同比大幅降低
来源:山西临汾热电有限公司2015-07-15
日前,临汾热电公司煤质检验中心组织采样人员开展集中廉政谈话,进一步促进工作人员入厂煤采样工作水平的提高,加强从业人员廉洁自律,确保热值差可控在控。煤质检验中心廉洁从业严格坚持三有和三不要,即:有原则、有素质
7月14日上午,临汾热电公司召开2015年第二次安委会会议。公司安全生产委员会全体成员参加了会议,会议由安委会办公室主任杨水萍主持。杨水萍对公司2015年上半年安全环保指标情况、安全环保工作开展情况、安全生产工作中存在的问题及
来源:黄河新闻网2015-07-14
为贯彻执行节能减排要求,增强节约意识,山西临汾热电公司中水回用部以精细化管理方式,节约成本,降低费用,促进部门生产效益稳步提升。根据公司精细化管理文件要求,结合中水工作实际,该部门负责人对中水生产人员严格管理
来源:山西临汾热电有限公司2015-07-13
2015年,临汾热电公司按照 精细化管理年活动要求,积极部署、制定方案,有序推进,将精细化调整工作深入细致的贯彻到完成全年工作目标中,为该公司实现扭亏为盈目标奠定了坚实的基础。该公司生产部门将全年生产目标认真分解
来源:山西临汾热电有限公司2015-07-09
没有惊天动地的豪言壮语,没有叱咤风云的丰功伟绩,她宛如绽放在山谷中的一朵兰花,默默地装扮着一方天地,把青春和智慧无私地献给了临汾热电文书档案管理事业,她就是山西临汾热电有限公司文书档案管理张艳红。
来源:山西临汾热电有限公司2015-07-08
临汾热电公司#2机组大修在即,为了优质高效地完成大修任务,公司各部门在充分准备的基础上做好文章,提出七分准备三分干的检修理念。经过讨论研究,拆分细化检修项目,进行人力、工具、备件、方案等多方面准备,各项工作提前就位