来源：中国大唐集团2013-01-17

对标查短板，管理出效益2012年是管理提升年，结合企业创一流、例行审计、安全检查生产标准化等专项活动，张家界水电公司对办公室工作、人力资源、纪检监察、党群工作、财务管理、物资管理、计划管理、安全生产与科技业务等

来源：贵州电网三都供电局2013-01-16

三是抓好外来施工的计划管理，要严防死守，确保施工安全、质量和进度，让供电所员工从盲目的旁站向有针对性的监督转变。四是多方位的加大设备运维水平，降低设备的故障率。

来源：河北省人民政府网站2013-01-14

据介绍，自冀北电力有限公司成立以来，他们始终坚持以服务冀北地区经济发展和促进冀北风电与电网协调发展为己任，建立了以新能源为中心的优先调度工作机制，加强风功率预测管理，最大限度挖掘电网资源;以国家能源局核准计划管理为依据

来源：贵州省玉屏供电局2013-01-13

另一方面加强市场调研，做好市场分析和供电服务，着力加强低压线损和综合停电计划管理，以完备的方案、措施和业务精湛的抢修队伍随时待命，迅速解决各类电力问题。

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2013-01-09

确立了明确的工程进度的目标和思想；以合同管理工作为龙头，在工程建设管理过程中，以合同为基础，实事求是地对待工作中的每个问题，客观公正的解决现场存在的问题，及时快速地解决建设方的困难，充分调动参建各方的积极性；做好物资计划管理

来源：河南省新乡供电公司2013-01-07

近期，新乡供电公司党群部门根据党群工作规律，全面开展二十四节气表编制，将每年到一定的时节常规性的重点工作任务纳入二十四节气表管理，进一步强化常规性工作的计划管理。

来源：贵州省铜仁供电局2013-01-05

二是对内贯彻落实公司增供扩销、降本增效专题会议精神，认真分析企业面临的经营形势，进一步细化保增长措施表；加强综合停电计划管理，通过停电平衡会议机制，对月计划停电时间优化安排，确保停电指标可控；加强带电作业

来源：安徽电建二公司通用设备安装公司2012-12-31

部室负责人围绕2012年度安全管理、质量管理、技术管理、起重作业管理、合同管理及分包结算、分包工程管理及工程款结算方面进行了总结，并对2013年协作单位各项管理工作提出具体要求;协作单位负责人围绕安全、进度、材料计划管理

来源：乌兰浩特农电局2012-12-28

一是实现了计划管理。

来源：北极星电力软件网2012-12-28

设立计划管理新模式，全省75个二级表库配送频率规划按照各地区对表计需量分为a、b、c三类，分别按2次/周、1次/周、1次/2周的配送频次实施，合理协调配送计划。

来源：北极星电力软件网2012-12-27

设立计划管理新模式，全省75个二级表库配送频率规划按照各地区对表计需量分为a、b、c三类，分别按2次/周、1次/周、1次/2周的配送频次实施，合理协调配送计划。

来源：安徽电力繁昌供电有限责任公司2012-12-26

公司领导及管理人员按活动部署，积极响应，深入生产一线班组和各类施工作业现场，通过查生产工作计划管理，查作业现场组织措施及技术措施落实、查各级监督人员到位监督情况等确保施工作业安全。

来源：中国南方电网有限责任公司2012-12-24

三是对于上网的机组制定光伏发电调度管理规程、规定，规范调度运行、计划管理、检修安排和事故处理。四是整合人才技术资源，开展关键技术攻关，加强对光伏并网、检测等相关咨询、运行人员的培训。

来源：中国南方电网有限责任公司2012-12-24

三是对于上网的机组制定光伏发电调度管理规程、规定，规范调度运行、计划管理、检修安排和事故处理。四是整合人才技术资源，开展关键技术攻关，加强对光伏并网、检测等相关咨询、运行人员的培训。

来源：浙江省萧山供电局2012-12-20

形成一点一滴增电量理念，加强停电检修的集约化计划管理，完善跨部门、跨专业的客户停电沟通协调机制。在用电量拐点的积极信号出现后，下阶段，随着冬季供暖负荷的释放，萧山区用电量预测将进一步增长。

来源：河南省尉氏县供电局2012-12-19

12月10日，省市公司2011年农网工程整体验收暨在建工程检查工作小组分别从计划管理、物资和招投标及合同管理、资金及预决算管理、安全及建设质量管理、综合资料管理五方面，通过听汇报、查资料、实地看的验收方式...按照河南省电力公司农网升级实施细则要求，尉氏县供电局从计划管理、工程设计、资金管理、工程实施、物资管理、安全与质量管理以及档案管理方面对2011年农网改造升级工程情况进行了自验并申请公司验收。

来源：大唐碧口水力发电厂2012-12-13

四是科学决策，加强计划管理和组织管理。

来源：浙江省海宁市供电局2012-12-11

据了解，海宁市供电局为进一步加强常规性工作的计划管理，增强工作计划性和主动性，减少随意性和临时性，建立完善的工作闭环管理机制，确保高质量、高效率的完成年度各项工作指标和工作任务。

来源：浙江省海盐县供电局2012-12-06

重点突出是再次强化八大重点，这些重点是一是健全管控机制，进一步建立以防为主的安全管理体系；二是强化生产计划管理，提高供电可靠性，提升应急抢修能力；三是稳步推进五大体系建设，确保安全生产和职工队伍稳定；四是推进状态检修工作

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2012-12-06

此外，该公司还从强化计划管理，确保完成电网建设任务；适应核准制要求，加快前期工作进度；加强管理考核，全面提高工程质量；开展三节约活动，努力控制工程成本；加强队伍建设，提升基建整体水平；加强沟通、联系，努力改善电网建设外部环境