来源:内蒙古通辽市奈曼旗农电局2012-09-25
近日,通辽电业局农电工作部、监察部及财务部组成农网工程检查组一行6人到奈曼局就农网改造升级工程项目安全管理、进度、质量和工艺水平及资料管理等内容进行检查,并按照《通辽电业局国家安排的农网工程建设项目效能监察实施方案
来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-09-25
检查组一行对该局基建部、财务部、物资部等相关职能部门的资料进行了仔细的查看,并深入该局农网升级改造工程施工现场进行了实地检查。检查组还对该局行风及优质服务工作进行了检查指导。
来源:中国资本证券网2012-09-24
中瑞岳华会计师事务所审计师吴勇指出,上述财务部工作人员解释的理由不能成立。单项进行风险减值测试单项计提坏账准备必须在财务报表附注中显示,亿晶光电财务人员的解释与半年报内容显然相互矛盾。
来源:江苏徐塘发电公司 尹加利 卢凯2012-09-21
在此基础上,组织经营管理部、设备工程部及财务部等相关部门,吃透文件精神,认真细致落实材料上报内容,在规定时间内完成可研报告、项目资金申请报告等系列支撑文件,最终通过了国家发改委的审批。
来源:陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2012-09-21
9月20日晚,眉县供电分公司由财务部组织,对机关部室和本部生产部门全体人员在公司三楼会议室进行财务知识培训,这是该公司全面提升财务管理工作水平的又一举措。
来源:大唐长春第二热电公司 范长丽2012-09-20
在此基础上,该公司把清欠电热费、确保资金回笼当做影响企业生存与发展的重要工作,成立了以总经理为组长,市场运营部、财务部等相关部门负责人为组员的电热费清欠工作领导小组和组织机构,制订了年度电热费收缴计划,
来源:通信世界周刊2012-09-18
宽带中国战略由国家发改委、工信部牵头,会同科技部、财务部、环保部、住建部、交通运输部、铁道部、国资委、国家税务总局、广电总局等组织成立的战略工作组及研究专家组负责。
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-09-14
清理工作首先由财务部全面核实登记往来款项。对各种往来款项,逐一列明金额、具体事由、账龄、已计提减值准备金额等,提出具体处理意见,指定具体承办人,明确时间节点。其次,抓好往来款项清理落实。
来源:河南省泌阳县电业公司2012-09-14
9月14日,泌阳县电业局召开2012年计划调整和2013年计划建议方案编制工作动员会,企管部、生技部、财务部、营销部、人力资源部等相关部门参加了会议。
来源:中电新闻网讯 王淑艳2012-09-11
财务部根据公司月度目标计划,各岗位齐动为完成月度考核任务尽心尽力。...8月初,北方公司下达的考核指标与该厂预测数据差异较大,在厂领导的主持下,财务部积极与各部门现场试算利润,明确了各部门需要完成的任务,为确保8月利润的完成制定了目标。
来源:南海网2012-09-11
此外,毛拉洞水库梯级电站增效扩容项目(扩容改造毛拉洞水库坝后电站、南改二、三、四级水电站),总投资1800万元,增加装机容量2540千瓦,每年将增加发电量800万度,该项目由国家水利部及财务部支持建设,
来源:ZDNet2012-09-10
以前没有kingbase smart bi mobile时,需要秘书帮助收集财务部、技术部、电力统筹部等各个部门的报表,一堆数据,看起来既繁琐又费时间,有时候一些隐藏在数据中的问题还不能被及时发现。
来源:安徽省庐江供电公司2012-09-05
在财务部的岗位廉政风险防范讨论会上,大家认真对照各自的岗位职责和制度要求,查找个人在岗位职责、思想道德和外部环境三个方面存在的廉政风险点。
来源:贵州省铜仁供电局2012-09-05
办公室、企管部、市场部、财务部、客户中心等部门及县局党政一把手、分管营销和财务工作的负责人参加会议。会议提出售电量力争完成64亿千瓦时、确保完成59.5亿千瓦时的任务目标。
2012-09-05
二、层级障碍然而这个一把手可能还未必是直接决策人,因为电力企业的信息中心通常较其他核心业务低一到n个级别,一般挂在科技信息部、安全生产部、财务部甚至总经理工作部,部长上面的主管领导可能未必是信息化的主管领导
来源:中电物流2012-09-03
中电投集团公司办公厅、规划计划部、人资部、财务部、资本部、火电部、煤炭物流部及东北公司、江西公司、中电物流主要负责同志参加了移交仪式。
来源:蒙东电力有限公司喀喇沁旗农电局2012-08-29
近期,喀喇沁农电局办公室按照蒙东电(2012)480号关于下发《旗县农电企业规章制度模板汇编(依法治企部分)》的通知要求,组织思政部、财务部、物流分中心、人力资源部四个部门,按照模板要求重新梳理各项管理制度
为深刻吸取印度大面积停电事故教训,按照市局工作部署和要求,由该局生产部牵头,联合营销部、工程部、调度所、办公室、财务部等相关部室对喀旗电网运行情况进行了技术诊断和经营诊断。
来源:中国企业新闻网2012-08-29
近日,大唐电力燃料公司公布了上半年各部门创建学习型组织积分结果,并就综合管理部的周五学习机制和财务部的请进来、送出去特色学习活动等经验做法进行了推广,标志着该公司通过实施量化积分管理,强化团队学习、构建学习型组织活动取得阶段性成果
来源:搜狐2012-08-22
公司每月初召开成本控制分析会议,通报各部门成本费用完成情况,责任部门详细说明预算执行的情况、存在问题的原因和纠正措施,由财务部对责任部门的纠正行动进行过程监督,审计部门对成本预算执行情况进行季度审计,督促各部门加强自控