来源:中国电力企业管理2020-06-19
相应重点:能源电力企业积累的海量行业领域专业数据将首先被应用于业务运营效率的提升;以数据挖掘推动运营决策精益化,通过数据感知网络采集上来的数据,需要通过分析挖掘来实现价值的释放;优化产品质量向提升消费体验转变
来源:山煤新能源2020-06-19
四为四高两同步”总体思路和要求,在集团党政的大力支持下,山煤新能源将紧紧围绕转型使命,坚决贯彻新发展理念,全面推动与三峡新能源的战略合作,在新能源领域持续深耕发力,为山煤集团全面变革和高质量转型,打造精益化
来源:国网西藏电力2020-06-18
四是加强县供电企业电费抄核收管理,规范电费抄核收作业,提高精益化、标准化管理水平。五是全面提升县公司运维水平和县公司电网运行质量,加强县公司专业技能培训,提升人员管理、技能水平。直管后?
来源:电力需求侧管理2020-06-16
从建立评价模型来预测“煤改电”负荷、主动安排停电计划、实现信息系统下的精益化管控、构建制度保障下的责任体系等方面,系统分析和研究了这种基于“煤改 电”的电网运行管控体系。
来源:国家电网报2020-06-16
当前,电网建设从“粗放式”向“精益化”转变,对工程安全、质量、效率、效益提出了更高要求。
来源:山西新闻网2020-06-15
今年该公司积极推动无人机为主的协同自主巡检模式,探索省级集中维修保养机制,开展激光点云和倾斜摄影数据融合应用研究,深化无人机在线路巡视、检测、检修方面应用,建设无人机智能巡检作业体系,不断推进无人机巡检业务规范化、作业智能化、管控信息化、管理精益化
来源:人民邮电报2020-06-11
作为实现5g网络全站覆盖的特高压站,该站通过无人机等5g终端实时将作业现场高清图像回传,技术人员与后方专家同步开展排查分析,有效提升了年检现场精益化管控水平。
来源:亮报2020-06-11
近年来,公司不断强化电力可靠性管理体系建设,推进供电可靠性指标管理与配电业务管理深度融合,提出“1135”新时代配电管理思路,坚持以客户为中心,以提升供电可靠性为主线,强化配电网标准化建设、精益化运维、
来源:国家电网报2020-06-11
该成果有力支撑了国网通航公司本质安全建设和精益化管理。...同时,智慧国网通航系统目前初步建成输电通道三维精益化管理平台,基于海量航巡历史数据,可逐步完善跨区骨干线路影像库。
来源:光明网2020-06-10
北斗卫星导航系统组网成功后,将在电力基建、运检、营销、调控、应急等诸多领域广泛应用,全面提升电网生产和运维检修精益化管理水平,保障电网本质安全。
来源:国网山东省电力公司寿光市供电公司2020-06-09
加强精益检修管理,以精益化标准细致开展作业,提高作业质量,合理安排作业流程和人员分工,提高施工效率。
来源:北极星环保网2020-06-08
集中力量攻克装配式建筑关键工程核心技术,推动绿色建筑、装配式建筑、建筑节能、建筑信息模型(bim)等技术的应用集成,通过绿色设计、绿色生产、绿色建材选用、绿色施工和安装、绿色一体化装修、绿色运营,推进建筑精益化建造
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-06-08
坚持“有风险就有应急预案和应对措施”的理念,对可能出现的异常状况做好精益化评估,纳入应急管理档案库,制定科学实用的应急工作方案,“一变一策”“一线一策”拿出具体措施,跟踪落实重要设备、关键部位、特殊时段的人防
同时,济源供电公司积极推动配电运维精益化。
来源:江苏省盐城供电公司2020-06-08
坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为保障,助力构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系,推动市场开拓提质增效取得新进展;在降本方面,国家电网深化成本全过程闭环管理,重点聚焦投资计划等9个关键节点,强化精准投资和精益化管理
来源:南方电网公司2020-06-04
以供电可靠性为总抓手,从硬件、管理、技术进步三大方面进行全方位深入分析,全面提升配网精益化管理水平,打通客户供电服务“最后一公里”。2019年,南方电网客户平均停电时间同比下降51.6%,降幅明显。
来源:国家电网报2020-06-04
为加强科技项目精益化管理,国网河南电力5月正式启动重大科技项目立项“揭榜制”,由一线技术人员提交各专业领域在实际工作中的技术需求,该公司汇集整理后放出科技项目榜单,所属各单位科研人员可根据榜单自由申报项目
来源:国家电网报2020-06-02
5g低时延、大带宽、高可靠性的信息传输能力和物联网等技术可为政府和企业引入更为精益化的生产方式,带动管理效率和治理能力的全方位提升。二是推动传统产业转型升级。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-06-01
为满足运维一体化、变电精益化等工作要求,济源供电公司积极引入智能巡检机器人系统,以有效提升所辖变电站巡检工作质量,提高以设备状态检修为核心的精益化生产管理水平。
该公司严格按照精益化、规范化和制度化管理要求,突出抓好责任落实,明确计划管理、物资统计、质量监督、仓库管理、物资调配及需求部门等人员职责,构建齐抓共管格局,确保物资管控的精准、精确。