来源：江苏省盐城供电公司2023-09-28

”开展研讨交流，推动党的创新理论入脑入心，各级领导班子和党员领导干部以读书班、中心组学习等方式，逐句逐章通读《习近平著作选读》第一卷、第二卷等权威教材，通过座谈访谈、随机走访、抽样调查等方式，深入生产班组

来源：国家电网报2023-09-28

持续抓好“早喊话晚总结”活动，改善“1+2+n”安全教育训导模式，做好安全亲情、互助教育，厚植班组安全文化。...年初以来，国网西藏电力发布安全文化建设五年规划，印发安全文化建设实施方案，在全班组开展“浸润式”安全文化建设，创立“1+2+n”安全文化宣讲教育模式，定期“讲身边安全故事”，多措并举全力确保安全文化建设落地

来源：国家电网报2023-09-28

建设四级安全文化阵地，传播安全理念和价值体系，宣传各单位、各专业、各工区、各班组特色安全文化精神内涵，宣扬典型案例、先进榜样。...推动交流互鉴，每年开展一次安全文化建设交流论坛，组织示范企业、优秀单位、先进班组、先锋人物分享建设经验，促进安全文化融合与创新。四是强化评价考核，筑牢文化根基。

来源：环保工程师2023-09-28

；④通知污泥脱水班组投加化学药剂(pac、pam等)；⑤污泥脱水班组负责制定化学药剂的浓度和投加量，并负责配制和投加。...五、突发生产事件应急处理方案 1、水量超负荷事件处理方案进厂水量突然超出设计处理能力（节假日偷排导致工业废水进入或突发暴雨等）1）污水运行班组预先对闸门等设备进行检查，确保完好。

来源：国家电网报2023-09-28

按照“组织建到现场、支部建到班组、阵地建到前端”的原则，规范临时党支部建设，制订亚运保电临时党支部工作指引、亚运场馆临时党支部工作手册，指导临时党支部完成保电重点难点任务。...全面提升“我要安全”意识，将安全文化素养转化为班组守规实践，将守规行为贯穿于隐患治理和现场作业全过程，用“两个根本”（从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题）来检验工作成效。

来源：中国能源网2023-09-27

为保障每个检修点面人员充足，该公司统筹调配各班组人员，合理安排各项工作进程，党员骨干们冲锋在前，凝聚力量、形成共识，用行动践行“以技立身，用行创效”，确保了本次流域全停电期间各项检修工作高效开展。

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-09-27

9月23日，国能（泉州）热电有限公司组织开展消防安全专项培训，旨在进一步加强班组成员消防安全意识，定期普及消防安全知识，切实提高全员扑救初始火情火险的能力，以扎实的安全技能水平护航百日大会战。

来源：中核集团2023-09-27

在管理模式方面，中核北方构建了生产计划排产模型，结合现有生产计划排产经验，形成订单优先、允差控制、量到即停、时间均衡、产能最大化等计划排产策略，生产计划从公司到分厂到车间到班组级实现了全流程生产计划自动下达

来源：河南省太康县电业局2023-09-26

为了确保本次保电任务万无一失，国网太康县供电公司成立重大活动保电领导小组，编制重要活动场所的供电线路保电方案，制定事故处理预案，在各部门、供电所及相关班组选派技术精英和业务骨干40余人，提前对活动场所保电有关的线路

来源：华能集团电子商务平台2023-09-26

2.2.6地面生产系统零星土建修缮：负责地面生产系统新建生产建筑物、改造后班组设施、地下管网、快速装车站新建阳光房、储煤仓等修缮，包含内外墙、设备基础、地面、屋面、地下管网设施、彩钢板等修缮。

来源：中国核工业2023-09-26

秦山核电全面压实安全生产主体责任，健全安全生产责任体系；开展党员进班组活动，发挥党员先锋模范作用，推动参建处室、协作单位和核心承包商班组安全生产工作走深走实。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-09-26

此外，该公司还从部门监督、班组保障两点出发，持续开展防误操作专项行动，强化现场监督检查，抓实班组自查，专业督查，部门抽查三级联动机制，加大“两票三制”自查自纠力度。...该公司充分利用“三会一课”、班组会议等传达上级公司关于生产经营提质增效“百日大会战”工作要求，并宣贯公司2023年生产经营提质增效“百日大会战”实施方案，引导广大干部职工将“百日大会战”作为攻坚年度经营任务的重要抓手

来源：国家电网报2023-09-26

该公司计划依托安全生产百日攻坚行动组织开展专业帮扶，提升一线班组安全生产能力，夯实安全管理基础。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-09-25

定期召开运行安全分析会，分析总结、畅谈得失、取长补短，提高各值、各班组安全管理水平。

来源：中国能源网2023-09-25

同时围绕班组管理“党建引领、核心业务、人才培养”三个关键，落实全业务核心班组建设工作，培养“一专多能”复合型人才，真正将核心业务能力的回归做优做实，全面提升了工程管理水平和班组成员的核心业务能力。

来源：北极星输配电网2023-09-25

初步估算，通过低压联络转供可节省人工耗时20人*小时/次，检修运转效率提升90%以上，切实为基层班组减负，贯彻落实三基建设工作要求。...提升配网中低压协同能力等重点工作，从网架优化重构、低压三遥部署、自愈主站研发等方面，体系化策划了“木棉花型”中低压协同自愈配电网建设方案，创新探索中低压协同自愈技术规模化、实用化应用，为客户提供高品质的供电服务，优化基层班组检修作业模式

来源：国家电网报2023-09-25

国网甘肃超高压公司深入推进设备运检全业务核心班组建设，聚焦班组核心业务能力提升，自主开展现场勘查、方案编写及审核等多个关键环节工作，不断积累大型检修项目实施经验。...目前，该站已完成687个摄像头的安装、调试和智能巡检系统的接入，整站巡检时间由5小时缩短至2小时，减轻了一线班组的运维压力。

来源：江苏省盐城供电公司2023-09-25

我们要象盐城阜宁县供电公司那样，不断深化无人机班组建设，开展常态化作业，完善各类保障支撑体系，逐步形成“机巡检为主，人巡为辅”输电线路巡检新模式，进一步提升无人机自主巡效，促进输电设备管理转型升级，全力保障电网安全可靠运行

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-09-21

该公司运行部持续优化和完善运行人员值班过程中的安全管理制度，明确班组管理原则，制定班组运行标准化台账履职清单，切实做到操作有留痕，操作有依据，采取“回头看”的方式对班组标准化建设进行考核，促使班组向标准化

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-09-21

同时结合公司机组设备特点实际，班组员工就事故处理过程展开讨论，切实有效提升、筑牢安全发展理念，进一步提高安全生产精细化管理水平。...该公司各班组针对运行不同岗位、不同技能水平的人员制定针对性培训计划，坚持“一月一演练、一班一预想”，持续提高全员应急处置能力。