来源：国家电网公司2016-07-04

88.2按分标打包下载的招标文件若未包含技术规范通用部分的，投标人可自行在国网电子商务平台网页首页采购标准下的物资采购标准菜单内下载相应招标设备或材料的技术规范通用部分。

来源：北极星电力网2016-06-30

审计发现，10户企业资产、收入和利润不实分别为64.06亿元、585.82亿元和71.96亿元；工程建设、物资采购和投资中不规范问题涉及808.76亿元，造成损失浪费等20.84亿元。

来源：电厂联盟网2016-06-29

4、工程技术物资管理部：负责项目实施过程中的技术支持、物资采购等工作。

来源：国家电网公司2016-06-28

4)检验报告符合相应的国家标准、电信行业标准、国家电网公司物资采购标准规定的试验项目和试验数值的要求，并出具完整的、有效的检验报告扫描件。5)检验报告至少具有cnas或cma标志。

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2016-06-21

通用公司经理郭永作了《巩固提升推进创新开创环保事业发展新局面》的工作报告，报告总结回顾了通用公司2016年上半年市场开发、项目安全、质量管控，工程技术创新情况，经营成效、物资采购、分包商管理情况。

来源：中电新闻网2016-06-16

抓住关键领域和重点环节，进一步落实两个责任，加强党风廉政建设，规范选人用人，下决心实施投资、物资采购和工程招投标、燃料、财务四个集中管控，累计新建修订制度文件42个，堵塞了管理漏洞，提升了管理水平。

来源：电改2016-06-14

售电公司真正开展售电业务要面临前期规划、基建管理、物资采购、人员配备、安全生产、经营风险管控等事宜。电力法律体系的构成及存在问题?售电公司要面对的法律风险及应对策略?

来源：北极星电力网2016-06-13

售电公司真正开展售电业务要面临前期规划、基建管理、物资采购、人员配备、安全生产、经营风险管控等事宜。电力法律体系的构成及存在问题?售电公司要面对的法律风险及应对策略?

来源：北极星电力网（独家）2016-06-13

售电公司真正开展售电业务要面临前期规划、基建管理、物资采购、人员配备、安全生产、经营风险管控等事宜。电力法律体系的构成及存在问题?售电公司要面对的法律风险及应对策略?

来源：贵煤数据2016-06-12

我们在物资采购上也要做到节支降耗，主要就是在供货质量和价格方面，通过询价比价、择优而选的方式，寻找最适合的供应商，最大限度压减采购资金，提高物资采购质量。朵宝红说。

来源：北极星电力网2016-06-03

年北京冬奥会场馆等关系全局性、战略性、基础性的重大公共基础设施工程进行跟踪审计，加强对其他政府投资、政府与社会资本合作等方式建设的公共产品和公共服务项目审计，突出立项决策、项目审批、征地拆迁、环境保护、工程招投标、物资采购

来源：大唐安徽发电有限公司2016-05-23

六要进一步规范物资采购和管理，理顺管理关系，提升管理水平。七要加强党建工作，结合实际开展两学一做学习教育，以扎实的学习教育成效推动中心工作。

来源：中国华能2016-05-18

要继续加强物资采购及招投标管理，进一步提高集采效率 ；强化物资库存、联合储备和闲置物资调剂管理 ；密切跟踪国资委大型设备采购激励政策落实情况，确保享受政策成果颗粒归仓。要加强资金管理。

来源：前瞻产业研究院2016-05-16

售电公司真正开展售电业务要面临前期规划、基建管理、物资采购、人员配备、安全生产、经营风险管控等事宜。售电公司该如何规避与现有法律的冲突?如何建立风险管理机制推动售电业务顺利开展?

来源：北极星电力网2016-05-13

售电公司真正开展售电业务要面临前期规划、基建管理、物资采购、人员配备、安全生产、经营风险管控等事宜。售电公司该如何规避与现有法律的冲突?如何建立风险管理机制推动售电业务顺利开展?

来源：供用电杂志2016-05-11

配电网工程高低压部分模块化、一体化和物资采购成套化将是未来发展方向。

来源：清洁高效燃煤发电2016-05-11

2、物资准备（1）物资采购严格执行系统内采购招标管理办法要求，在规定的时间要求内按时、准确上报，完成审批。

来源：《中国华能》2016-05-10

要继续加强物资采购及招投标管理，进一步提高集采效率 ;强化物资库存、联合储备和闲置物资调剂管理 ;密切跟踪国资委大型设备采购激励政策落实情况，确保享受政策成果颗粒归仓。要加强资金管理。

来源：北极星储能网2016-05-06

多年来，科华恒盛电源产品成功入围中国铁通、人行、中行、建行、农行、中国人寿、国税总局、中国电信、中国联通、中央国家机关等ups设备选型，获军队装备物资采购、中国石油天然气管道、蓝星化工集团等供应商资格，

来源：中电新闻网2016-05-05

近年来，该厂效能监察工作注重发挥管理再管理、监督再监督的调节作用，紧紧围绕企业生产经营目标，突出以燃料管理、物资采购、工程项目管理、供热管理为效能监察重点，进一步规范重点部门和重点岗位的管理行为，有效提升管理水平