来源：清河发电公司　2008-09-12

狠抓能耗管理，加大节能降耗工作的宣传力度，提高全员节能意识，树立“节能无小事”的思想，同时强化与节能相关管理制度的执行、检查、考核力度，抓好运行指标管理，提高运行人员积极性。

来源：安福供电2008-09-08

自今年年初以来，安福供电公司在深入挖潜上下功夫，细化考核内容，一是明确线损管理归口部门，制定相应的线损管理制度及考核标准、降损办法及技术措施，定期统计、分析线损情况；二是强化线损指标管理，科学合理测算各供电所的指标分解

来源：中国华电集团公司2008-09-05

强化指标管理，运营指标不断优化。以同类型机组中的先进经济技术指标为运行调节标杆，深入开展小指标竞赛活动。

来源：中国华电集团公司2008-09-01

全面展开行业对标，加强生产指标管理。

来源：中国国电集团公司2008-08-28

二是细化能耗指标管理。通过强化绩效指标对标管理，大力实施节能技术改造，坚持月度运行分析制度等有力措施，使主要技术经济指标可控在控。

来源：中国大唐集团公司2008-08-22

该公司系统大力倡导节约意识，细化节约措施，以优化生产经营指标、降低成本费用为重点，挖潜降耗，切实加强三级节能网络管理，分级、分层次进行指标管理，做到每个岗位有指标、每个员工有责任。

来源：国电集团2008-08-12

三要以科学发展观为指导，按照集团公司年中工作会议要求，积极调整资产结构，加快企业转型步伐，强化经济技术指标管理，深入挖掘潜力，提高企业的精细化、专业化管理水平，为集团发展作出新的贡献。

来源：大唐集团2008-08-01

会议分析了机组非停原因及脱硫设施异常情况，要求各企业一要抓好指标管理；二要做好应急预案的制定和演练，确保奥运期间设备安全，可靠供电；三要在奥运保电期间服从大局，严格执行电网调度。

来源：中国国电集团公司2008-07-31

7月28日，国电九江发电厂出台生产系统深入挖掘潜力实施方案，成立了设备可靠性管理、经济指标管理、修旧利废管理、技术培训、班组管理、现场管理、企业转型等七个挖掘潜力工作组，负责摸清家底，查找差距

来源：神头发电公司　2008-07-22

　今年以来，神头发电公司将运行指标管理纳入运行管理的重中之重，坚持从运行指标的各项管理制度、办法入手，对以往有关运行指标方面的各项制度、办法进行汇总，使运行指标管理更加科学化、制度化。 　　

来源：中国华电集团公司2008-07-18

赵玉剑 陈卫 刘延江 本网讯近年来，华电淄博热电有限公司紧紧围绕公司总体工作思路和主要工作目标，以科技创新为龙头，重点抓技术改造和指标管理，深入开展技术攻关和挖潜改造活动，使设备的安全经济运行水平不断提高

来源：中国国电集团公司2008-07-17

一号机组投产后，要加强燃料管理和小指标管理，控制燃料成本，降低发电成本。二号机组要加快建设，缩短工期，降低工程造价。

来源：通辽发电总厂　2008-07-08

分设了生产指标管理专业组、可靠性指标管理专业组、安全指标管理专业组、运营指标管理专业组、燃料指标管理专业组、技术监督指标管理专业组。

来源：中国华电集团公司2008-07-07

在节能方面，该公司从运行管理、设备管理、电煤管理、指标管理、节能改造项目五个方面入手，进一步深入开展节能评价复查评工作，重点对给水耗能、制粉耗能、锅炉燃烧耗能、电除尘耗能、循环水耗能进行小指标复查评，对部分能耗高的设备进行节能技改

来源：中国大唐集团公司2008-07-03

、可靠性管理、设备管理、大小修、耗差分析、性能计算、过程监视、运行管理/考核、运行优化、煤场管理、采制化管理、安全管理、检修/项目成本核算、技术台账、定期工作、技术监督等全方位的生产信息自动化管理；从指标管理角度出发

来源：中国华电集团公司2008-06-30

培训班举办了供应形势报告会，对燃料管理过程中遇到的现实问题进行了专题研讨，对厂内燃料管理体制改革、燃料管理主要指标管理等进行了座谈。

来源：中国大唐集团公司2008-06-13

该公司“创一流”指标管理工作，坚持“创一流”指标管理与生产经营指标的日常管理相结合原则，并按照综合管理部门统筹协调与分管部门具体负责相结合的方式进行。

来源：中国华电集团公司2008-06-02

在此基础上研究提出了集团公司600mw同类型机组节能降耗的对策和措施；同时在现场设备不进行大的改造前提下，以系统分析为指导，从燃料管理、设备治理、运行优化、指标管理等方面改善工作。

来源：华电集团公司2008-05-07

公司首先从运行指标管理入手，积极寻找各种工况和负荷下的经济运行方式，达到降低供电能耗的目的，编制完善了发电企业生产管理系统，建立了设备台帐管理、设备缺陷管理、运行日志管理、工作票操作票管理、合理化建议信息管理

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

逐项分解，指标管理精细化。...责任清晰，指标管理透明化。