来源：山东电力集团2009-12-29

做好2010年安全生产工作，要认真总结提炼继承山东电力多年来安全生产工作的宝贵经验，指导和加强今后安全生产工作，保持山东电力安全生产长治久安；要认真研究电网安全生产的规律，善于从以往典型事故中汲取教训，强化管理

来源：互联网2009-12-28

截止12月22日，吉电股份累计完成发电量917794万千瓦时，供热量1091.27万吉焦，提前9天完成集团公司下达的发电、供热年度计划目标。其中浑江发电公司、松花江热电公司、二道江发电公司等4家发电公司超额完成集团公司发电

来源：南方电网2009-12-28

推进节能减排是电网企业重要的社会责任，自成立以来，公司对内强化管理，对外积极服务，节能之路不断延伸。当低碳时代渐行渐近，南网人如何唱响“节能新曲”？ 节能，先从电网自身做起。

来源：河北省电力公司2009-12-25

对内强化管理，认真落实“集团化运作，集约化发展，精益化管理，标准化建设”的工作要求。坚持“一盘棋”思想，切实增强执行力，加强协调配合，坚持依法从严治企，加强人力资源、财务和物资集约化管理。

2009-12-24

年初以来，该厂坚持 “2461”工作思路，以扭亏增盈和创建星级发电企业为目标，紧紧抓住“安全是基础，效益是核心”二个关键要素，强化管理，攻坚克难，千方百计保安全多发电。

来源：湖南省电力公司2009-12-24

会上，陈建平作了题为《深化改革，强化管理，促进代管控股县供电企业科学发展》的专题报告。

来源：互联网2009-12-24

2010年，河北公司重点把握对外对内两个方面：对外要积极争取政策，营造良好发展环境；对内强化管理，认真落实“集团化运作，集约化发展，精益化管理，标准化建设”的工作要求，贯彻落实国家电网公司和省公司的决策部署...全面落实国家电网公司和省委、省政府各项决策部署，坚持“一强三优”现代公司发展目标不动摇，认真落实“三抓一创”工作思路不动摇，“对外坚持以争取政策为主线，加强研究，统筹策划，着力营造良好发展环境；对内坚持以强化管理为主题

来源：互联网2009-12-23

此次会议开得非常好，各单位紧密结合实际对本单位工作情况进行了汇报，对公司发展和管理提出了建设性的建议，对公司完善明年工作思路、加快发展、强化管理具有非常积极的作用。

来源：互联网2009-12-21

此次会议开得非常好，各单位紧密结合实际对本单位工作情况进行了汇报，对公司发展和管理提出了建设性的建议，对公司完善明年工作思路、加快发展、强化管理具有非常积极的作用。

来源：中国电力企业联合会2009-12-15

、即盈利、即达设计值”的要求，积极探索运用新工艺、新方法，与设计、施工、监理、调试以及设备制造厂等单位通力配合，坚持“以安全为基础，以质量为保障，以工期为目标”，发扬“务实和谐，同心跨越”的企业精神，强化管理

来源：华电集团2009-12-14

王怀书对蒲电公司扭亏增盈工作提出三点要求：一是强化管理，改善经营状况，提高工作标准，将具体工作做细做实；二是将压力合理向下传导，提振队伍精神状态，采取切实有效措施解决资金、债务等有关问题；三是围绕经营目标

来源：华电集团2009-12-11

年初以来，华电四川发电有限公司宜宾分公司与四川华电黄桷庄发电有限责任公司密切合作，坚持以“管理创新年”活动为抓手，以扭亏增盈和创建星级发电企业为目标，紧紧抓住“电量、电煤、管理、政策”四个关键要素，强化管理

来源：国家电网报2009-12-09

今年，河北公司认真贯彻“三节约”活动部署，把强化管理、勤俭节约、苦练内功、挖潜增效作为经营工作的主基调，已取得阶段性成果。　　

来源：互联网2009-12-08

对外加大燃料采购管理，开放电煤采购渠道，全线出击，多方组织煤炭电源，保证了燃料供应整体稳定；对内强化管理，适时调整采购对策和进煤方案，控制标煤单价，将质差价高的电煤降下来，质高价低的煤购进来，努力降低采购成本

来源：互联网2009-12-07

强化管理，苦练“内功”，夯实管理基础 　　面对当前四川电力市场竞争激烈的形势下，公司决策层深刻意识到基础管理工作的薄弱和滞后不仅会使利润和安全目标难以实现，而且会累积风险，因此，公司在近年来的发展过程中不断强化内部管理力度

来源：国电集团2009-12-07

他指出，大渡河公司领导班子团结，职工队伍稳定，工作中强化管理、善于协调、敢打硬仗，工程项目科学论证、有序推进，保证了工程质量，内外部环境不断优化，干部员工适应市场、转变观念，营销工作取得积极成效，公司注重科技创新和人才培养

来源：互联网2009-12-04

南通供电公司不仅对内强化管理、技术上不断革新，深入开展“三节约”活动，还积极走向社会宣传“三节约”理念。

来源：互联网2009-12-04

2005——“规范管理年”，明确“打基础、细管理、争效益、促发展”思路；2006——“两年打基础，三年上水平”，明确“确保安全、强化管理、提升服务、科学发展”思路；2007——“规范管理年”，明确“全面深化

来源：华北电网2009-12-02

西藏电力建设总公司负责人表示，公司董事长、党组书记刘克俭一行到西藏电力建设总公司调研，充分体现了公司对电建企业发展的高度重视，对电建企业干部员工是极大的鼓舞和鞭策，我们一定要认真学习领会刘克俭董事长的重要讲话精神，克服困难，强化管理

来源：互联网2009-11-25

要进一步巩固今年工作成果；要研究外部市场、政策的变化，找出适合自身发展的思路；要应对气候变化，增强环保意识，落实社会责任；要应对电力行业激烈竞争，进一步强化管理，践行“三色公司”使命；要应对电力、煤炭、