来源：电老虎网2015-09-21

进一步规范能源消耗和节能减排统计，制定印发《国家电网公司节能减排工作管理规定》，明确主要节能减排工作的责任分工和管理流程，并建立线损率、万元产值综合能耗指标定期分析机制，将线损率等节能减排相关指标纳入企业负责人业绩考核

来源：中国政府网2015-09-18

强化对国有和国有控股企业走出去经营活动的监督与管理，加强审计，完善国有企业境外经营业绩考核和责任追究制度，确保国有资本的安全与效益，防止国有资产流失，防范假借走出去侵吞国有资产的行为。

来源：北极星电力网2015-09-16

三是加强纪检组长、纪委书记履职能力建设和工作业绩考核，每半年对各分子公司监督执纪情况、信访件处置情况进行检查抽查，对监督不力、执纪偏软的纪检干部进行问责。

来源：北极星售电网2015-09-15

对市场化选聘的职业经理人，确定其薪酬也要考虑所在企业的不同功能性质、不同经营规模的区别以及本人承担的经营责任等方面的差异性，加强经营业绩考核。

来源：国资小新微信2015-09-15

对市场化选聘的职业经理人，确定其薪酬也要考虑所在企业的不同功能性质、不同经营规模的区别以及本人承担的经营责任等方面的差异性，加强经营业绩考核。

来源：国资小新2015-09-15

对市场化选聘的职业经理人，确定其薪酬也要考虑所在企业的不同功能性质、不同经营规模的区别以及本人承担的经营责任等方面的差异性，加强经营业绩考核。

来源：南方电网公司2015-09-11

投资完成情况纳入业绩考核电网投资建设项目多、任务重、时间紧，但绝不能因赶进度而忽视质量。为此，广西电网公司抓好跟踪督办的闭环管控，确保安全、质量、进度协调统一。...该公司还制定了电网建设投资完成考核奖惩办法，将各专业、各单位投资完成情况纳入相关部门、单位业绩考核，年底没有完成任务的部门和单位，需要向该公司党组汇报原因和情况。

来源：太平洋证券2015-09-11

股权激励方案业绩考核条件较苛刻,反映公司高层发展信心。

来源：华夏时报2015-09-07

这也意味着，此番中超集团购买中超利永500万元紫砂壶，其实在一定程度上助力了中超利永完成上述2015年度经营管理和业绩考核目标。

来源：招商证券2015-09-02

业绩考核目标为相对2014年,净利润增长85%/170%/270%。

来源：北极星电力网2015-09-01

业绩考核目标为相对2014年,净利润增长85%/170%/270%。

来源：中国银河2015-08-28

国企改革,发展混合所有制,改组国有资本投资公司,董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权,资产证券化。我们理解,重视资本、提高效率是核心内容。

来源：知乎专栏2015-08-28

如发生本企业有管理责任的五级及以上电网事件，将对企业负责人年度业绩考核、同业对标产生不利影响。

来源：北极星售电网2015-08-28

三是中央企业董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权试点：中国节能环保集团、中国建材、新兴际华集团和中国医药集团。四是向中央企业派驻纪检组试点，将选2-3家列入试点。...采取业绩股票、股票期权、限制性股票、岗位分红权等激励方式，进一步完善与业绩考核紧密挂钩的任期激励和中长期激励机制，健全与激励机制相配套的财务审计、信息披露、延期支付、追索扣回等约束机制。

来源：北极星电力网2015-08-26

省属国有企业要积极发挥表率作用，把节能减排任务完成情况作为企业绩效和负责人业绩考核的重要内容。充分发挥行业协会在加强企业自律、树立行业标杆、制定技术规范、推广先进典型等方面的作用。

来源：国家电力投资集团公司2015-08-26

二要努力争取最好的经营结果，完善内部考核机制，推行包括班子成员在内的全员业绩考核。三要以电为核心在发展中优化调整结构，确保重点建设项目按期高质量投产。

来源：北极星电力网2015-08-25

健全完善国有企业领导人员业绩考核和薪酬分配制度，建立企业长效激励和约束机制。合理制定并严格规范管理人员薪酬分配制度，逐步规范企业收入分配秩序，实现薪酬水平适当、结构合理、管理规范、监督有效。...具备条件的国有企业，经国资监管部门批准，国有企业领导人员在经营业绩考核基础上按基本年薪、绩效年薪、任期年薪实行薪酬制度改革;不具备条件的其他企业，积极创造条件，逐步探索薪酬改革;合理确定并严格规范市属国有企业负责人履职待遇

来源：永清环保2015-08-24

与一般的的激励方案相比，永清环保本次股权激励股票解锁的业绩考核条件较高，这充分彰显了永清环保核心层对公司未来发展的坚定信心。...自计划首次授予日起满12个月后，激励对象应在未来36个月内分三期解锁，解锁比例分别为30%、30%和40%，对应业绩考核条件分别为：以2014年度为基准，公司2015年至2017年扣除非经常性损益后的净利润增长率分别不低于

来源：中国核电网2015-08-13

一要着力增强四种意识、提高四种能力，以能力建设为核心，建设实干型和创新型干部队伍，不断提高领导班子整体能力;二要完善法人治理结构、选拔任用机制和经营业绩考核，以组织建设为主线，建设专家型和活力型干部队伍

来源：华能集团2015-08-11

要坚持底线思维、进一步落实重点，牢牢把握确保考核a级这一底线不动摇，重点研究影响公司业绩考核的关键因素，拿出实实在在的措施。...深入推进增收节支、亏损企业专项治理，公司合并利润、净利润、归属母公司净利润、eva连续第三年创新高，获得2014年央企负责人经营业绩考核a级，被国资委授予经济效益突出贡献一等奖。增收拓收持续加力。