2011-08-30

该系统提高了水电优化调度水平，水电厂的水能利用提高率明显高于3%的考核标准，节水增发电和节能减排成效明显。自投入运行以来，实现了对水库调度的自动化和远程控制，提高了黑龙江电网水电调度的科学管理水平。

来源：敦化市农电有限公司2011-08-29

实施全员绩效管理，坚持奖罚并举，规范考核标准，完善激励约束机制，进一步调动广大员工的积极性，全面完成各项目标和任务，引导企业持续健康发展，体现创先争优成效。

来源：安徽含山供电公司2011-08-25

按照国家电网公司《标准化营业厅建设手册》要求，制定了创建改造工作计划，细化供电所管理标准与考核标准，定期考核供电所各项指标，及时反馈存在问题并督促整改，对整改情况按季度实施效益挂钩，确保供电所标准化工作常态化

来源：中国能源报2011-08-24

根据报道：一位不愿透露姓名的官员表示，都说要把保护神农架作为干部的考核标准，但这个标准怎么定？搞建设，gdp搞上去看得见；搞保护，搞得再好谁摸得着？这不能不说是一句大实话。

来源：牡丹江电业局2011-08-19

据悉，该局在制定考核标准体系时，以考促落实。将党员干部在廉政风险防控工作中岗位职责及制定的防控措施的重点内容予以分解、量化，纳入考核体系中；在加强工作监督时，以查促落实。

来源：荆楚网2011-08-15

另一位不愿透露姓名的官员也表示，都说要把保护神农架作为干部的考核标准，但是这个标准怎么定?搞建设，gdp搞上去看得见;搞保护，搞得再好谁摸得着?

来源：浙江临安供电局2011-08-15

为使工分库与班组实际工作相配套，在系统试运行期间，该所多次召开全员大讨论，紧紧围绕着考核标准是否客观、考核内容是否详实、标准工分是否合理、甚至于拆装接户线对应多少工分等问题进行了深入细致的讨论。

来源：新华网2011-08-09

原来，电力客户服务中心抄收班毛协忠在查看抄表企业数据查看时，发现3月份实际功率因素仅为0.8，达不到0.9考核标准，将产生5610.69元力调电费。

来源：河南省电力公司2011-08-09

在工作中，要切实结合公司实际、电网发展、规范管控、培育争先文化和专项行动，坚持年初目标不变、责任分解不变、考核标准不变，坚持做到动态跟踪、目标管理、传递压力、持续改进，使对标工作在上半年的基础上再提升、

来源：国际融资2011-08-08

制定碳排放考核标准、能效标准及其审计制度，制定地方政府和企业的低碳经济评价指标体系，制定能源合同政策，实行自愿减排协议制度，推行能源合同管理。六是其他政策制度创新。

来源：电气中国2011-08-08

主要体现在：没有成立专门统一的材料性能机构；没有组织有效的政府和企业的合作；没有长期不断的财力和人力投入；没有建立自主的材料高温性能数据库；没有统一的材料性能考核标准；没有系统的材料性能试验和研究规划等

来源：海拉尔送变电工区2011-08-05

海拉尔送变电工区进一步推广输变电设备状态检修辅助决策系统深化应用的同时，组织各班组学习生产信息管理系统中有关输变电设备状态缺陷流程教学视频，要求每个工作人员熟练掌握生产信息管理系统设备缺陷填写流程，并进一步完善升级后的缺陷标准数据及实验报告的采集录入，制定了考核标准

来源：河南省商丘供电公司2011-08-04

在停电作业管理上，做到主网、配网、农网统一下达检修计划、统一开展检修、统一考核标准对于一般非计划临时停电作业不予安排。

来源：机电商报网2011-08-04

主要的考核标准是头一天报的96个点的曲线，而且还要经过一个算式进行换算，通过最终结果来反映出风电厂实际的预测水平。

来源：河南商丘供电公司2011-08-03

在停电作业管理上，做到主网、配网、农网统一下达检修计划、统一开展检修、统一考核标准对于一般非计划临时停电作业不予安排。

来源：机电商报网2011-08-03

主要的考核标准是头一天报的96个点的曲线，而且还要经过一个算式进行换算，通过最终结果来反映出风电厂实际的预测水平。

来源：国家电网报2011-08-02

今年，该公司按照江苏公司绩效管理体系要求，修订了物流管理考核办法，对物资计划管理中的准确率、及时率、标准化率等指标提出明确的考核标准。

来源：河南睢县供电公司2011-08-01

作为一位团体的领导者，如果不采取统一的考核标准，戴着有色眼镜待人，必然导致组员有不平之心，矛者也会随之而来，既影响的工作，也影响了组员间的团结

来源：经济导报2011-07-29

据史玉明介绍，为了应对夏季可能到来的电荒，山东省在今年3月份即着手实施30天电煤储备战略，力争在今年5月31日达到这一考核标准。但是，随着后期气温逐步升高且下雨频繁，给用煤和储煤管理带来不便。

来源：中国企业新闻网2011-07-21

管理人员实行职务动态、薪酬动态三级动态管理，一级是常态，以完成工作任务为考核标准;二级是警告态，中层干部工作没能做好或出现错误时给予二级动态考核，待遇降半级，留任原职;经过三个月的观察期，期满没达到要求则会升级为三级动态考核