来源:内蒙古根河供电局2011-10-24
为加强安全生产管理,确保人身安全、电网稳定运行,全面完成年度安全生产经营目标,根河供电局从强化职工安全教育、优化制度流程,规范人员安全生产行为入手,开展反习惯性违章查禁活动和设备缺陷治理工作。
来源:中国能源报2011-10-10
数字化电力企业的目标是通过全面采用先进的信息技术,实现设计数字化、建造数字化、生产过程数字化、管理数字化,并通过集成实现企业在整个生命周期的信息管理;实现参与各方和各专业的无缝集成,实现人、技术、经营目标和管理方法的集成
来源:杭州华电半山发电有限公司2011-10-08
今年以来,半山发电公司紧紧围绕年度生产经营目标,牢固树立创造可持续价值思维理念,以创建星级发电企业为载体,以提高经济效益为核心,努力创造优异的业绩。
来源:北极星电力网2011-09-30
关于具体项目,高嵩强调,要抓紧做好瀑布沟和深溪沟项目的工程总结和达标投产工作;努力完成全年经营目标;全面推进大岗山项目建设;按照绿色水电站的要求,把猴子岩项目建设成为优质精品工程;积极推进枕头坝项目建设
来源:北极星电力信息化网2011-09-29
同时根据企业的实际情况,对经营目标、生产目标和发展规划提出管理要求,对整个企业形成闭环管理,寻求整体最优管理。该区是建设数字化电厂的始点,也是终点。
来源:北极星电力信息化网2011-09-26
电力企业的经营目标及利润目标等能否实现,电力企业能否在竞争的市场上求得生存和发展,最终都要取决于电力消费者是否购买电能和增大电能的使用量。...(二)树立电力营销策略新理念在电力营销中要加强需求侧管理,把握市场发展动态,对电力市场的潜力以及未来市场情况都要做出一定程序的评估,并以此为依据及时制定或调整发电、售电等生产经营目标,及时调整电力营销策略
2011-09-01
二、全面预算:提高成本预控能力,实现降本增效智能电厂管控系统将燃料管理、物资管理、预算管理三效合一,全面提高了企业的成本预控能力,实现了企业降本增效的经营目标。...实现了对燃料经营、燃料运行和经济活动分析全过程的实时监控分析评价,从而强化燃料管理,降低燃料成本,实现了企业利润最大化的战略管理目标;预算管理系统结合年度资产经营目标,进一步细化完善预算管理,合理安排、
来源:陕西宝鸡供电局2011-08-30
面对机遇和挑战,该院按照局年初工作会议确定的经营目标,求真务实、锐意进取,全力开展生产经营工作。为适应建设坚强智能电网的新需要,该院领导班子审时度势,企业的发展模式也得到了创新。
来源:湖北省电力公司2011-08-23
他要求各单位紧紧围绕内部概念利润核心指标,坚持以质量和效益为中心,优化售电结构,提高供电水平,完成公司2011年经营目标,进一步提升公司的经济实力和发展速度。
来源:内蒙古东部电力公司满洲里供电局2011-08-23
又如,满洲里供电局每年围绕生产经营目标而开展的职工岗位练兵活动、合理化建议活动、技术革新和技术比武活动等,这些活动既有利于提高职工的科学文化素质,也能对优秀而又强劲的企业文化的形成起推动作用。
来源:大唐哈尔滨第一热电厂2011-08-12
近日,大唐哈尔滨第一热电厂增盈创效重点项目1、2号机组全褐煤设备改造工程已全部竣工并投入安全稳定运行,此项工程的顺利完成标志着该厂全面进入全褐煤时代,为该厂效益年优质高效完成全年生产经营目标提供了有效保证
来源:英大网2011-08-04
此外,该公司全力开拓国矿煤源,确保国矿煤兑现率大幅提升,并纵横对比,严控标单,确保经营目标圆满完成。
来源:英大网2011-08-03
从4月28日完成脱硫项目治理投运至今,脱硫系统各项运行参数都已正常,为完成“争创年”生产经营目标奠定了坚实基础。
来源:杭州华电半山发电有限公司2011-07-28
三是坚持价值思维,确保达成经营目标。加大燃料管理力度,加强气量争取,全力以赴多发效益电。深化指标分析,加强资金管理,加强政策研究,积极争取、利用各种税收优惠政策,进一步挖掘利润提升空间。
来源:新电子2011-07-21
英国电信再生能源发展处处长tommartin(图1左二)谈到,英国电信已设定再生能源永续经营目标,着眼于再生能源较传统能源可维持更稳定电价,未来将降低传统能源使用量,而提高再生能源采用比例。
来源:比特网2011-07-19
企业要想通过crm来实现经营目标,在有形产品同质化日趋严重的今天,离开了服务系统的支持,显然是不可想象的。
来源:百企搜2011-07-13
(三)大力推行全面预算管理一是要提升发电企业集团上下对预算的理性认识,建立利益共同、相互信任的全面预算管理机制,使预算既能体现经营目标又成为实现目标的手段。
来源:蒙东电力公司根河供电局2011-07-13
为圆满完成2011年度生产经营目标,根河供电局采取多项得力措施,加大电费回收力度,力保电费“颗粒归仓”。 一是制定电费催缴方案。针对不同客户的实际情况,该局制定电费催缴方案,有效规避欠费风险。
来源:牡丹江电业局2011-07-11
6月11日,笔者从牡丹江西安供电局获悉,该局自年初以来,从强化精细化管理入手,重新修订完善了工作制度和岗位责任制,严格绩效考核,强化内部管控,奖罚结合,保证了经营目标按期完成。
来源:国家电网报2011-07-05
通过有效的指标审计评价,调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性,从而实现企业整体的经营目标。合肥供电公司还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。