来源：赤峰热电厂2009-01-06

通过抓好运行指标管理和开展小指标竞赛、混配煤竞赛等活动，提高了生产人员对机组经济运行的工作意识，并加强与电网调度的协调沟通，落实了度电必争的具体措施，提高了机组运行负荷率和利用小时数。

来源：华电国际  2008-12-17

本网讯（张伟倩 陈雁鸣 ） 年底在即，华电国际邹县发电厂发挥电量计划、煤炭策略、指标管理、资金控制“四轮趋动”的作用，全速驶入扭亏增盈快车道，为打好收关之战再作一搏。...重点突出加大指标管理。做好发电量、煤耗、利润三大指标的控制，特别针对煤耗问题，要求各部门加大管理力度。进一步完善节能管理体系，加大奖惩力度，优化管理流程，全面分析各种要求，抓好过程控制。

来源：华电国际  2008-12-12

坚持以指标管理为中心，加大节能监察体系运作力度。进一步完善对标管理体系、周指标分解体系，不断优化承包指标。

来源：中电投蒙东能源集团  2008-11-27

集团公司通过组织召开量化成本费用标准和经济运行指标考核研讨会，从发电板块入手，结合实际向全集团其他行业推广，研究制定各行业费用标准和经济运行指标管理考核方案。...同时，为加强电力板块经济运行指标管理，建立经济运行激励约束机制，促进指标管理工作，挖掘内部潜力，降低发电生产成本，强化目标责任考核，保证电力产业经济运行指标目标的顺利实现。

来源：华电集团  2008-11-24

冯海鹏肯定了各单位在生产经营、指标管理、企业稳定等工作中取得的成绩。

来源：国电集团公司2008-11-12

这一措施得到了区域各单位的高度重视，纷纷以指标管理为龙头，进一步完善了对标管理、小指标管理、设备可靠性管理等基础管理办法，明确责任，制定了降低煤、水、电、汽、油等节能降耗措施；进一步规范指标管理体系，及时

来源：中国电力新闻网2008-11-10

","font-family":"宋体","font-size":"12pt","margin-top":"0","margin-bottom":"0"}} --**/ 安徽肥西供电公司对线损指标管理不力者亮

来源：中国电力新闻网2008-11-04

加强指标管理和优质服务工作，强化线损、供电可靠性、电压质量等主要指标管理，实施目标管理与过程控制相结合，提高了“三率”（供电可靠率、电压合格率、线损率）管理水平。

来源：电网新闻网2008-10-30

在费用方面的管理，按照对标原则安排“三费”计划，深挖内部潜力，严控各项费用支出，强化项目分析，合理核定费用，严把审批关，同时还要定期开展经济活动分析，确保各项费用处于受控状态；加强能耗管理，强化指标管理

来源：大唐集团公司2008-10-28

树立“机组长周期运行就是最大的节约”和“设备零缺陷、操作零差错、工作零违章、干群零距离、机组零非停”的“五个零”理念，严抓机组运行检修维护，加强设备治理和缺陷管理，大力开展机组优化运行劳动竞赛，狠抓小指标管理考核

来源：国电集团公司2008-10-24

为进一步提高企业的节能降耗管理水平，10月15月，受汉新公司邀请，资深节能专家、原石景山发电总厂总经济师蒋明昌教授讲授了能耗指标管理基本要求的知识。...通过这次专题讲座，将对该公司各级小指标管理、各岗位的经济指标分析起到规范作用，从而达到提高锅炉效率、汽轮机效率、管道效率，降低厂用电率，最终实现发、供电煤耗进一步降低的目的，促进该公司节能降耗工作的深入开展

来源：国电东北公司  2008-10-16

加强机组经济指标管理，突出抓好各项耗能指标的管理与监控，瞄准先进指标，加强对标管理，保证各项指标可控在控。积极开展节能评价诊断活动，对照标准逐条逐项查找差距和不足，制定整改措施，提升节能降耗水平。

来源：国电集团2008-10-15

加强机组经济指标管理，突出抓好各项耗能指标的管理与监控，瞄准先进指标，加强对标管理，保证各项指标可控在控。积极开展节能评价诊断活动，对照标准逐条逐项查找差距和不足，制定整改措施，提升节能降耗水平。

来源：国电集团公司2008-10-13

抓好指标管理，对磨漏风、凝汽器真空等指标以月度为单位进行比对，找出影响指标的原因。

来源：国电集团公司2008-10-08

抓好指标管理，对磨漏风、凝汽器真空等指标以月度为单位进行比对，找出影响指标的原因。

来源：国电集团公司2008-09-27

五是优化运行方式，抓好技术创新，加强指标管理，努力实现朱永芃总经理要求的“一年之内各项指标达到设计水平，两年内达到先进水平”　　六是在确保安全和质量的同时，加快2号机组工程进度，精心搞好机组调试和试运，...通过开展值间小指标竞赛，提高经济技术指标；四是加强燃料管理，通过调整来煤结构，控制来煤质量，做好燃料的翻烧和混配工作，控制采购成本和热值差；五是坚持财务预算管理刚性原则，通过实行“本票”管理，强化财务指标管理和各种费用控制

来源：神头发电公司2008-09-27

在费用方面的管理，按照对标原则安排“三费”计划，深挖内部潜力，严控各项费用支出，强化项目分析，合理核定费用，严把审批关，同时还要定期开展经济活动分析，确保各项费用处于受控状态；加强能耗管理，强化指标管理

来源：通辽热电公司　2008-09-22

同时，做好明年倒灰的准备；四、加强运行操作票管理；五、有车单位加强驾驶员的教育，防止交通事故发生；六、积极争取供热前夕的煤炭储备；七、加强与检修的沟通，保证检修质量；八、重点抓好指标管理，做好抢发电量工作

来源：中国华电集团公司2008-09-19

据悉，该公司《实施实时指标管理实现节能降耗》研究成果荣获华电集团公司统计征文三等奖。...传统的指标管理，是在对运行参数统计分析后制订相应技术措施，再将技术措施反馈回生产现场，指导运行人员对生产参数进行优化调整。

来源：贵溪发电厂　2008-09-18

一是及时成立了对标管理工作组织机构，制定了实施方案，每月定期召开对标管理分析会，结合设备和迎峰度夏的实际情况，同时紧盯国内一流发电公司标杆值，在生产指标管理等方面进行对标管理，对照优秀公司的指标来查找存在差距