来源：国家电网报2010-08-09

会议强调，要深入贯彻落实公司2010年年中工作会议精神，更加注重发展速度与发展质量的协调统一，全方位全过程强化质量控制，进一步夯实基础，强化管理，促进公司工程质量和质量管理工作再上新台阶。　　

来源：中国广播网2010-08-05

国电云南公司总经理、党组副书记李宏远表示，下半年，公司将继续强化管理、加大营销力度。

来源：国家电网报2010-07-19

会议提出了公司下半年工作总的要求，即贯彻落实公司一届五次职代会暨2010年工作会议部署，以确保安全稳定为前提，以提高发展质量和管理效率为着力点，统筹推进改革发展和经营管理工作，创新体制机制，强化管理基础

来源：和讯网2010-07-09

年国家电网安全生产工作会议、调度工作会议及电网自动化会议精神，总结了2009年黑龙江电网调度自动化专业工作，分析了自动化专业工作面临的形势和问题，明确了2010年调度自动化专业的主要工作任务和目标是“创新发展、强化管理

来源：中电投集团科技环保信息部2010-06-12

一是加强领导，增强信息化工作推动力；二是业务部门与信息化部门协作努力，共同完成信息化建设与应用；三是强化管理，保障信息化工作科学有序开展；四是加强宣传与培训，调动信息化发展的驱动力；五是加强安全保障，提供安全可靠的信息技术环境

来源：国际电力网2010-06-11

四是强化管理、优化系统方式，促进节能减排工作。

来源：互联网2010-06-03

以完善反映市场供求关系、资源稀缺程度和环境损害成本的电价形成机制为核心，加快深化电价改革，尽快理顺上网电价、输配电价和销售电价三者关系，建立有效的成本约束和绩效奖励机制，并通过价格传导机制促进电力行业上下游节约成本、强化管理

来源：国家电网2010-06-01

一是加强领导，强化管理，持续提升节能减排水平；二是着力加强对节能减排考核指标的管理，确保指标不反弹；三是严格执行国家节能减排政策；四是依靠电网的科技创新，提高服务国家节能减排的能力；五是科学制定国家电网公司

来源：中电投2010-03-18

集团公司党组成员、副总经理田勇出席会议并作了题为《明确目标 强化管理 攻艰克难 全面提高安全生产运营工作水平》的工作报告。

来源：大唐鲁北发电有限责任公司2010-01-26

在加强对外联系的同时，该公司从内部着手，强化管理监督，进一步优化入厂煤结构，加快库存煤置换速度，减少库存煤损失，并狠抓管理，确保燃煤接储，细化管理程序，从开票、过磅、卸煤等环节为运煤车辆提供优质服务，确保来煤及时接卸

2010-01-22

截至1月12日，黄河水电公司陇电分公司累计完成发电量121亿千瓦时，顺利突破120亿千瓦时大关，发电效益节节攀升。尤其是2009年，更是创下了该公司成立五年来的最高发电量。今年，该公司将以成功收购由甘肃电力明珠集团公司所属的盐八两站的机组装机为有利契机

来源：互联网2010-01-14

为进一步夯实安全基础，保持安全生产稳定局面，该厂积极从四个方面强化管理，加紧防范和应对恶劣天气，确保了电力、热力的可靠供应。 　　强化安全管理，防范季节性事故。

来源：互联网2010-01-12

强化管理，切实抓好煤矿安全生产。加大煤矿基建、生产准备、联合试运转安全管理，理顺并落实新建、改建、扩建、收购重组矿井的安全管理责任。

来源：黑龙江省电力公司2010-01-08

会议全面总结了2009年安全生产工作，分析安全生产面临的形势和任务，部署省公司2010年安全生产重点工作，表彰先进，动员黑龙江公司系统广大干部职工进一步提高认识，落实责任，强化管理，努力开创公司系统安全生产工作新局面

来源：互联网2010-01-07

河北省电力公司面对国际金融危机蔓延深化的严峻形势，克服重大自然灾害多发等困难的影响，强化管理，大力推进标准化建设，积极开拓市场，不断提高优质服务水平，实现了售电量稳步增长。　　

来源：互联网2010-01-04

强化管理，切实抓好煤矿安全生产。加大煤矿基建、生产准备、联合试运转安全管理，理顺并落实新建、改建、扩建、收购重组矿井的安全管理责任。

来源：国家电网2010-01-04

公司解放思想、更新观念，干部员工思想认识达到新高度；加强学习、提高能力，队伍素质得到新提升；自主创新、攻坚克难，电网发展实现新突破；强化管理、创新机制，公司发展取得新进展；在服务经济社会发展和维护安全稳定大局方面作出了积极贡献

来源：互联网2010-01-04

今年，面对严峻、艰难的发电生产经营局势，喀什公司上下团结一心，攻坚破难，以对标管理为主线，以“创星级发电企业”为动力，以强化管理为重点，抓管理、保安全，抓指标、增效益，进一步加强了设备整治、节能降耗等工作

来源：河北省电力公司2010-01-04

2010年，河北公司对外以争取政策为主线，对内以强化管理为主题，增强工作的连续性和实效性，在坚持成功做法、借鉴先进经验、持续改进提升等方面狠下功夫，不断丰富发展成果，提升发展质量，推动公司的可持续发展，

来源：互联网2009-12-31

一要正确认识、准确把握形势，把握好市场规律，积极采取应对措施；二要强化管理，彻底解决燃料管理中存在的问题，要把燃料工作放在与安全生产同等重要的地位，常抓不懈；三要继续坚持创新管理模式，创新发展方式，实施