来源：能源观察2017-01-03

图表一：中国石油与大庆油田售电公司产权关系隶属经营范围：电能购销，配电网投资、建筑、检修和运营业务管理;电力节能技术的投资、开发和服务;电动汽车充电站系统建设、运营和咨询;清洁能源项目开发和投资建设、技术咨询和服务

来源：远光软件2016-12-29

他深入浅出的介绍了远光共创首创的三线一流的燃料业务管理思路，强调燃料运输生产线、燃煤生产线、样品生产线和管理业务流程的两化(工业化和信息化)融合是燃料智能化的核心。

来源：北极星售电网2016-12-26

调研组重点了解深圳、广州有关售电公司市场拓展、交易实施、客户服务、业务管理等情况，参观了技术支持系统、大数据管理平台。延伸阅读：售电每日要闻-2016.12.23

来源：国家能源局华东监管局2016-12-26

调研组重点了解深圳、广州有关售电公司市场拓展、交易实施、客户服务、业务管理等情况，参观了技术支持系统、大数据管理平台。

来源：远光软件2016-12-23

系统涵盖计划管理、资源管理、合同管理、风险管理、沟通管理、质量管理等功能，可满足多层级、多角色的业务管理需求。

来源：北极星风力发电网2016-12-20

面向政府部门业务管理和社会服务需求，开展现代农业、新型城镇化、智慧城市、智慧海洋、边远地区等的卫星综合应用示范。

来源：北极星储能网2016-12-20

面向政府部门业务管理和社会服务需求，开展现代农业、新型城镇化、智慧城市、智慧海洋、边远地区等的卫星综合应用示范。

来源：北极星电力网2016-12-20

面向政府部门业务管理和社会服务需求，开展现代农业、新型城镇化、智慧城市、智慧海洋、边远地区等的卫星综合应用示范。

来源：北极星环保网2016-12-20

面向政府部门业务管理和社会服务需求，开展现代农业、新型城镇化、智慧城市、智慧海洋、边远地区等的卫星综合应用示范。

来源：晶见2016-12-19

其他两个重要文件：增量配网可以申请电力业务许可证（供电类）了能源局发布了《关于对拥有配网运营权的售电公司颁发电力业务管理许可证（供电类）有关事项的通知》，并列举了申请条件和许可材料。

来源：智慧环保交流圈2016-12-16

环境预警预报系统综合解决方案环境质量预警预报系统解决方案基于b/s、j2ee、oracle、webgis等系统架构和技术平台，集成数值预报模型模式构建的空气质量数值预报运算模型系统，建立空气质量预报可视化平台，并基于空气质量模型模拟预测服务于环保业务管理和空气污染综合防治决策

来源：南方电网报2016-12-16

作为广东电网公司第一梯队的地市局，我们在推行精益管理方面还是有一定底子的，经过多年管理改进，我们各关键领域发展平衡，业务管理逐步实现从精细到精益转变，在这转变过程中，人才是推动企业发展的基石。

来源：远光软件2016-12-14

该系统同时可满足多层级、多角色的业务管理需求，企业决策者、管理者和员工可以通过该平台沉淀、共享业务知识，实现了企业价值链的全联通，为构建协同、精细、智慧高效的项目管理体系，实现企业科学、高效的管理决策提供充分支撑

来源：华夏基石e洞察2016-12-12

4.聚焦主航道，让一线呼唤炮火华为在其《业务管理纲要》中指出，在业务的运转上，华为永远以客户为中心。坚持两个基本点，即以客户需求导向为产品发展的路标，以流程化的组织建设为企业管理的目标。

来源：远光软件2016-12-09

通信协议的基础上，通过编程用io-dcs实现对分散在燃料智能化项目中各类设备进行集中管理控制，代替原有设备多样、分散控制的plc、集成控制板等设备，将燃料管理全业务流中的设备纳入统一的控制平台，实现生产管理与业务管理融合

来源：国家电网报2016-12-07

公司始终秉持互利共赢的海外事业发展原则，坚持本土化用工，只派出少量董事、高管参与投资企业核心业务管理和决策，负责任地运营投资项目，开展公益项目，为当地社会和民众带来利益。

来源：国家电网报2016-12-07

公司始终秉持互利共赢的海外事业发展原则，坚持本土化用工，只派出少量董事、高管参与投资企业核心业务管理和决策，负责任地运营投资项目，开展公益项目，为当地社会和民众带来利益。

来源：中国建设报2016-11-30

2012年住房和城乡建设部与国家发展和改革委员会联合印发的《全国城镇供水设施改造与建设十二五规划及2020年远景目标》中更进一步提出，依靠科技，提升水平，推进生产运行自动化，业务管理信息化。

来源：北极星输配电网2016-11-28

信函、电子邮件、电话、其它九、申请供电业务许可证的业务管理单位是哪里？国家能源局电力业务资质管理中心增量配电市场申请完了供电业务许可证，市场哪里比较好呢？那么来看看增量配电网的各地政策如何吧！

来源：36kr2016-11-25

二 经营和管理这一步分又分为hr、业务管理和财务三个模块。华为曾把经营和管理形象的比作一条河流，hr和财务是两个堤坝，在两个堤坝修缮得很牢固的前提下，作为业务管理的水流自然更容易平稳流淌。...业务管理这一模块需要从战略、组织、流程和职能四个方面来入手。 财务注重预算和核算。三 领导力与组织氛围 领导力对于领导力的定义有很多，我个人非常喜欢的是德鲁克对领导力的定义：让凡人做非凡之事。