来源:国家电网杂志2021-03-04
今年,国网山西电力将统筹安全、低碳、经济协同发展为目标,开展调度现行业务评估,修订调度控制运行规程,制订有源配网运行、分布式交易、需求侧响应等新业务流程,构建适应高比例新能源电网运行的省市县三级调度生产组织体系
来源:北极星太阳能光伏网2021-03-02
,对城市路灯基础设施进行升级改造,全面改善照明质量,提升照明设施健康水平;另一方面公司为政府搭建城市照明全资产大数据信息管理平台,实现对城市照明遥控、遥讯、遥测、遥调、遥视的同时,以信息资源为中心、以业务流程为主线
来源:北极星电力网2021-03-02
因此,该系统平台要能实现看得见、管得住、控得好的“显微镜”、“望远镜”作用(上级公司登录系统平台可以查看任一所属单位各项业务流程实时细节数据,发挥“显微镜”作用;通过实时分级推送在线业务异常报警闭锁事项...(在随着管理变化及时更新调整的全业务流程清单里选出本单位适用的模式),少做或不做填空题(往往强调所谓特殊性的例外事件就是管理的漏洞与败笔),数字化在线管理流程的研发和应用才能全面、统一,简明、清晰,透明
来源:江苏省盐城供电公司2021-02-22
建立通畅的信息沟通渠道,采取建立联系点、发放便民服务卡、定期或不定期电话咨询等方式,宣传安全用电知识、科普业务流程,在宣传栏张帖通俗易懂的安全用电宣传画,随时了解特殊客户的用电情况,及时为其排忧解难。
来源:再生资源2021-02-22
建立协同运营管理模式采用统一的业务框架设计,通过标准化接口,可集成并整合水务企业内部多部门建设的信息化系统,打通各环节的业务流程,实现各系统之间的数据共享和业务联动,构建一体化协同运营管理模式,降低整体工作协调成本
来源:鱼眼看电改2021-02-19
增量配电业务从一开始就需要实现专业协同、减员增效、数字在线、非核心业务流程外包。比如对客户的服务,大量采用网上营业厅而非线下营业厅。
来源:北极星风力发电网2021-02-19
第二节 提高数字公共服务能力探索公安、司法等部门政务信息共建共享共用和业务流程协同再造,实现相关证照办理和行政审批“一网通办”。建设智慧党建平台。推行以社会保障卡为载体的居民服务“一卡通”。
来源:北极星输配电网2021-02-18
来源:北极星电力网2021-02-18
来源:上海市人民政府2021-02-10
以服务对象为本位,持续推动业务流程革命性再造,稳步提升政务服务在线办理率、全程网办率和一次办成率,更好推动“高效办成一件事”。
来源:中国能源报2021-02-10
能源数字经济将迎跨越式发展能源数字经济将借力5g、云计算、ai、大数据、物联网、区块链等新兴数字技术,把各生产要素、各生产环节数字化,推动技术、人才、资本等资源配置优化,推动业务流程、生产方式重组变革,
来源:中国水表2021-02-08
3、深度智慧化应用智慧水务通过应用云计算、物联网、大数据等技术,打造集原水监控、水厂监控、管网监控、二供监控、dma漏损管控、营收管理、综合调度等于一体的智慧供水管理平台,满足供水全业务流程的监管需求,...3、建立协同运营管理模式采用统一的业务框架设计,通过标准化接口,可集成并整合水务企业内部多部门建设的信息化系统,打通各环节的业务流程,实现各系统之间的数据共享和业务联动,构建一体化协同运营管理模式,降低整体工作协调成本
来源:郭丽丽的研究札记2021-02-08
1月29日,沪深交易所分别制定发布公募reits三项主要业务规则,主要明确了基础设施公募reits的业务流程、审查标准和发售流程,对市场参与主体有较强的规范和指导意义。...2021年1月29日,沪深交易所分别制定发布三项主要业务规则,明确了基础设施公募reits的业务流程、审查标准和发售流程,标志着推进基础设施公募reits试点工作取得阶段性进展。
来源:国网陕西省电力公司洛南县供电分公司2021-02-07
严格按照“全能型”乡镇供电所运转要求,实现业务协同运作、人员一专多能、服务一次到位;规范业务流程,突出服务精准、快速,服务前端一体化;深化同业对标,注重关键指标提升,指标提升取得新突破;强化队伍建设,打造了一支业务精
来源:北极星储能网2021-02-07
供电企业作为责任主体,要对标先进,聚焦薄弱环节和突出问题,制定具体实施方案并抓好落实,围绕进一步优化业务流程、缩短办电时长,提升办电服务水平,形成长效工作机制。(二)强化监督评价,确保工作实效。
来源:北极星电力网2021-02-05
深化城市运行“一网统管”,加快智能传感器布设,在疫情防控、道路交通、自然灾害预警响应、危险化学品管控等领域推出一批新的应用场景,推进线上线下业务流程协同再造。
来源:北极星输配电网2021-02-05
来源:北极星氢能网2021-02-04
来源:国资小新2021-02-02
中国华能要充分利用数字技术,梳理企业业务流程和业务架构,提高管理效率,降低成本,全面提升集团管理决策的数字化、智能化能力。...企业要构建适应数字化发展的企业运行体制机制,全面推进产品和服务、业务流程、商业模式等方面的数字化创新。成立专门的数字化转型组织,制定数字化转型专项规划,建立协同运作机制,统筹推进数字化转型落地。