来源：中国政府采购网2021-06-05

简要技术或服务需求：1、采购范围本次采购范围为本项目投（融）资、建设、项目运营及合作期届满后的项目移交。

来源：砖济咨询2021-06-04

ppp项目运营问题积累和分享项目经验；同时欢迎各专家、同行、读者留言进行探讨，提出相关建议或问题。...那么随着很多“3年建设期”和部分延缓期的结束，这些ppp项目也面临着或已经进入了运营期，笔者为一些ppp项目进入运营期的相关问题提供了咨询服务，觉得有必要开辟“ppp项目运营实操系列问题探讨”专题，为解决

来源：衡水市人民政府2021-06-03

县领导李晓平、马春章也就项目运营工作讲了具体意见。

来源：海口江东新区管理局2021-06-03

该项目运营方将全面健全运行管理制度，规范稳定地运营水质净化中心，确保长期达标出水、稳定运行，发挥良好的社会效益、环境效益、经济效益，最终实现多方共赢的效果。

来源：衡水市人民政府2021-06-03

县领导李晓平、马春章也就项目运营工作讲了具体意见。

来源：全联环境商会2021-06-02

全国工商联环境商会致力于推动中国环境产业及环境服务业发展，会员单位多为各领域领军企业，覆盖项目投资、项目运营、工程建设、设备供应、咨询服务等整个产业链。

来源：开平市政府网2021-06-01

5月31日上午，江门市召开西部餐厨垃圾处理项目运营新闻发布会，通报西部餐厨垃圾处理项目最新进展及下一步工作计划，进一步加快推进开平、台山、鹤山、恩平四市餐厨垃圾管理工作。开平市副市长张伟业出席活动。

来源：郁言债市2021-05-28

基础设施reits项目期限较长，项目运营需要依赖原始权益人或关联方，强资质的央企或地方国企作为运营主体，更能保证项目在未来几十年运营的稳定性。

来源：雅居乐环保2021-05-28

金乡盛运项目主营生活垃圾焚烧发电，污泥处置、餐厨垃圾处理、机械设备租赁、余热发电综合利用等业务协同发展，项目运营有效解决县域及周边地区的生活垃圾处理和农作物秸秆利用问题，实现生活垃圾“无害化、减量化、资源化

来源：资产交易信息2021-05-28

二者均注重项目运营管理、资产保值增值，追求通过良好的项目运营获取合理回报、创造持续稳定现金流。2.

来源：云南政府采购网2021-05-24

9、本项目运营采取政府购买服务方式。10、本项目不接受联合体投标。

来源：光大环境2021-05-21

中民未来高度重视与光大环境的合作项目，在项目运营、产品服务等方面整合资源、协同开发，共同开展城市环境领域全方位战略合作，实现强强联合、共同发展。

来源：全国公共资源交易平台2021-05-20

其中，建设期共1年，自，以监理签发的开工令日期为起始日，以建设工作完成项目通过验收之日为止；运营期共14年，项目运营期起始日为项目建设期结束次日，建设内容已全部完成竣工验收，达到建设标准；运营期截止日为项目达到移交标准

来源：中国政府采购网2021-05-20

（十）项目运营内容项目运营内容主要包括本项目建设范围内新建污水处理设施的日常管理、运营和养护、污泥的运输与处置、设施的维修、大修及更新重置（相关费用纳入项目范围）、远程监控信息系统的运营维护等。

来源：中国政府采购网2021-05-20

包括在项目运营期间的压缩设备、车辆更换与投入，生活垃圾压缩、转运过程的燃油、水、电、药剂等原材料消耗，人员经费支出，中转调度监管平台（数字环卫系统）开发、升级、维护，中转站、设备、各系统及车辆的维护、保险

来源：云南省发改委2021-05-18

五、如在项目运营过程中项目规模和能源消耗量发生重大变动，应当及时办理相关变更手续。

来源：清华PPP研究中心2021-05-18

常州市城市管理局设立项目运营监管办公室，长期派驻4名工作人员全过程监管运营情况，包括焚烧效果、环保排放、污水处理、垃圾进厂数量、对周边的环境影响等，并实行月度考核机制。

来源：辰于公司2021-05-13

可以预见的是，随着市场发展日渐成熟，各项标准将逐步提升，对项目运营也将提出更高要求，这对于中游企业而言是挑战也是机会，企业唯有努力提升能力、精益管理、降本增效，方能行稳致远。...对此，我们建议企业首先系统梳理影响项目运营利润的各项因素，重点关注“吨垃圾上网电量、利用率、材料费”等运营期可优化因素，明确对这些因素产生深层次影响的关键举措与优先级，进而逐项击破（见图6）。

来源：北极星固废网2021-05-12

健全监管体系，明确市场化运营项目和公共服务监管的主体责任，完善督察巡视制度；建立专业监管和行业主管的沟通反馈机制，组建专业监管队伍或委托社会第三方机构对市场化项目进行专业监管，提升市场化项目运营质量。

来源：长江环保集团2021-05-11

六安市城区水环境（厂-网-河）一体化综合治理一期ppp项目继开创3个月落地的“六安速度”后，在项目运营方面再提速，凭借“项目落地快、建设速度快、运营管理快、收费回收快”的高效型六安管理模式，成为安徽区域从项目中标到运营费用回收用时最短的项目