来源:河南省济源供电公司2014-07-29
作为在基层站所摸爬滚打多年的老兵,马文杰有着超前的思维,早在2001年,他就尝试开展抄核收专业化管理,后来形成营、配分离模式,实现了营销服务更精细、故障抢修更及时,大幅提高了效率效能,目前已在该公司农电系统推广实施
来源:河南省济源供电公司2014-07-04
期间,该公司紧密结合电网建设、安全生产、运维管理、营销服务等工作实际,突出专业性质和岗位特点,分层次开展主题活动,加强教育引导,激励广大共产党员发挥先锋模范作用,促进企业发展,服务社会民生。
来源:河南省济源供电公司2014-06-18
比技能,根据电网调控、运维检修、营销服务等不同专业,分别制定能力提升计划,通过班组擂台、技术比武等方式,广泛开展岗位练兵活动,以比学赶超增强技术技能。