来源：远光软件股份有限公司2012-06-05

系统已在国家电网、南方电网、国电集团等重点央企逐步应用，帮助客户实现风险内控信息全景展示、风险深度分析在线预警、经营目标风险模拟测算，从而使集团企业的有效控制风险合规经营，以管理提升实现价值提升。

来源：内蒙古通辽市左中旗农电局2012-05-28

通过多措并举，左中局内部审计工作正按计划如期开展，为全局顺利实现经营目标奠定了基础。

来源：大唐集团2012-04-25

为完成上级公司下达的全年生产经营目标，辽宁风电公司及时调整思路，年初即制定了紧抓项目开发不放松，紧盯经营创利润不松懈的工作思路，解放思想，打破常规，以cdm为创收之道，在现有资源的基础上，以投产项目为载体

来源：《国有资产管理》2012-04-20

经营目标最终反映在财务上成为企业的理财目标。上市公司作为现代公司其财务目标是什么?...运营能力反映企业总资产及其各个组成要素对企业经营目标所产生的作用程度，实质是周转能力，取决于资产周转速度、资产管理水平等多种因素。

来源：华能集团2012-04-18

夯实安全管理基础，坚决杜绝人身伤亡事故；二要加大营销工作力度，全力做好三电工作，努力完成全年目标任务；三要进一步做好燃料工作，推进燃料精细化管理，努力降低燃料成本；四要全力以赴提升经济效益，严格控制费用成本，确保经营目标时间过半

来源：北极星电力环保网2012-04-16

记者4月13日从国电东北环保集团获悉，该公司全面完成东北公司下达的一季度各项生产经营目标，并在东北公司一季度绩效考核中名列第一，实现2012年首季开门红。

来源：河南省鄢陵县电业局2012-04-13

电力工业是基础产业，又是公用事业，但供电企业不是社会福利事业单位，而是为全社会提供电能商品和服务的独立企业法人和市场主体，按照政府制定的电价政策收回电费，实现企业的经营目标，是企业的正常经营行为，应该受到法律的保护

来源：大唐集团2012-03-27

2012年以来，大唐渭河热电厂勇对标杆，强攻短板，创新创效，提升管理，提出两抓一减三推进工作举措，为力保全年经营目标实现，打赢一保一降攻坚战奠定了坚实基础。两抓：狠抓增发电量与电煤保障工作。

来源：solarF阳光网2012-03-27

公司经营层认真落实董事会下达的年度经营目标，对内积极推进结构调整和资源整合，并逐步向光伏产业的最终端电站建设延伸，不断健全内控管理制度，对外积极增供扩销，优化用户结构，实现公司在整个行业利润水平下滑的情况下平稳较快发展

来源：中国证券网2012-03-26

(2)经营目标全面完成。全年完成发电量2，037.156亿千瓦时，同比增长14.14%。

来源：河南省信阳光山县电业局2012-03-13

切实查找计量管理工作中存在的问题和薄弱环节，及时堵塞计量管理中存在的漏洞，切实提升计量管理水平，全面实现扭亏增盈目标，为此，该局决定实施台区计量装置及配变容量检查专项行动，确保综合线损率下降2%，增收500万元的年度经营目标实现

来源：国电科环2012-03-13

三道沟风电项目在联合国的成功注册，极大提升了项目的盈利空间，为国电科环今年创收增效实现总体经营目标奠定了坚实基础。(翟梦菊 郝大伟)

来源：内蒙古赤峰市巴林右旗农电局2012-03-13

2011年，圆满完成了各项生产经营目标，实现了连续安全生产3486天，职工收入连年增长，先后被评为规范化工会、模范职工之家和先进工会等荣誉。发扬民主，建民主小家。

来源：山西证券2012-02-28

公司制定了争取实现2012年销售收入12亿元的经营目标,三四季度价格同比大幅下滑的因素逐渐减弱,公司盈利恢复正增长,我们预计全年公司仍实现20%以上的增长。盈利能力企稳。

来源：贵州省贵阳供电局2012-02-24

2011年，贵阳供电局全面落实南方电网公司中长期发展战略要求，紧紧围绕年初工作会既定的经营目标，突出价值创造，分解落实eva指标，进一步强化了预算执行及控制力度。

来源：国家核电技术有限公司2012-02-23

cap1000标准化和设备国产化工作，着力推进重大专项初步设计、关键试验及示范项目前期工作;围绕七大基础、五大平台、四项设备材料核心竞争能力，积极培育核电产业发展能力;做好增收节支工作，确保完成公司年度经营目标

来源：大唐陈村水力发电厂2012-02-22

2012年以来，大唐陈村水力发电厂紧紧围绕管理提升年生产经营目标，聚焦机组挖潜增效，争取有偿辅助服务经济价值，利用渠道区间来水增发电量，精细管理，使节能增效工作取得新进展，同时为打赢一保一降攻坚战奠定了基础

来源：ZDNet CIO加油站2012-02-17

项目变得错误，用户感到灰心，经营目标失败。在许许多多情况中，这并不是任何人的直接错误。cio可能认为他正处于正确的轨道，但是机构反馈回路无法工作。

来源：比特网2012-02-09

同时各分、子公司建立自身的战略方案、行动计划、财务计划、投融资计划、财务预算和滚动预测，通过预算与成本控制、投资与固定资产和资金预测集中管理，来分解集团的战略经营目标。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-02-09

该局抓好五方面工作：加强安全生产，实现安全年目标;加强电网建设，提升电网健康水平;加强营销管理，确保经营目标再创新高;加强人财物集约化管理，提升精益化管理水平;加强三个建设，创建和谐企业文化，以确保完成