来源：华电集团2023-10-16

在新乡公司，江毅前往运行集控室、封闭煤场、检修班组，认真了解企业安全生产、燃料管理和班组建设等情况，强调要加快班组数字化、信息化建设，提升班组工作质量和效率。

来源：南方电网报2023-10-16

“我们还组织基层班组运维人员按照配网台区、线路等不同场景的防雷装置装配技术要求，着重培训、深入解读学习配网防雷系列标准。”该局生产计划部经理张志标说。

来源：电网头条2023-10-16

工作组通过现场检查、查阅资料、座谈交流、班组关键人员能力考察等方式，检查了业主项目部、监理项目部、施工项目部、设计项目部，累计发现问题1151个，发出整改通知单157份。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-13

组织各部门、班组加强设备隐患排查，及时发现设备静态、动态存在的问题，减少夜间突发故障维修的次数，并严查设备隐患和漏洞。...同时，各班组加强组织，落实责任，做到不漏一处、不留死角，确保情况了解全面、检查问题准确，对发现的问题将严格按照“五定原则”制定整改措施并跟踪督导落实，有效提高安全管控综合能力，全力筑牢安全生产防线。

来源：水电十一局2023-10-13

自进场以来，项目部超前谋划，科学统筹，多次召开专题会议，制定专项施工方案，做好施工班组安全技术交底。

来源：中国能源网2023-10-13

长泰变电站内人数众多，为了强化现场安全管控，保证不同工种人员交叉作业安全，施工项目副经理陈政靖每日召开工作协调会，提前安排次日工作班组，明确各类作业施工区域、作业时间和作业流程。

来源：​中华全国总工会2023-10-13

现任中国航天科技集团有限公司第一研究院211厂14车间高凤林班组组长，第一研究院首席技能专家，中华全国总工会副主席（兼）。

来源：黑龙江大唐绥化热电有限公司2023-10-12

公司坚持把调查研究作为“第一课题”，领导班子成员结合分管工作确定《浅谈降低公司资金使用成本创新融资的方式》《智慧电厂技术指引调查情况与分析》《持续推进幸福大唐建设 助力企业提质增效》等7个调研课题，深入各部门、生产一线班组进行调研

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-10-12

该公司紧抓员工安全教育和安全培训工作，严格要求各班组利用班前班后会和每轮班的安全会议，总结上轮班作业特点和各岗位的工作实际，切实提高员工安全思想教育，定期开展针对性的事故案例分析，认真吸取事故教训，增强员工安全责任意识

来源：国家电网报2023-10-12

动态开展外包队伍资质核查和外包人员准入考试，完善队伍人员线上安全档案库并现场核查，紧盯新进班组和分包人员入场、转场、退场。...用好典型事故事件、典型违章“两个案例”，组织开展“学案例、反违章、稳复工”“生命至上、警钟长鸣”等系列主题安全日活动，约6500个班组7万人参加，让广大员工牢固树立“安全第一”理念。

来源：国家电网报2023-10-12

扎实推进全业务核心班组建设，大力实施全员安全素质提升工程，着力打造作风过硬、素质过硬、专业过硬的安全生产队伍。坚持安全效益、共享平安，着力提升安全文化影响力。...实行“省包市、市包县、科级干部包班组”安全生产包保制度，全面实施省管产业安全同质化管理，按月开展安全质效评价，试点开展一线员工安全工作日绩效评估，拧紧扣实全员安全责任链条。

来源：国家电网报2023-10-12

发挥全体员工主人翁作用，树立“培训不到位是重大安全隐患”的责任意识，动态开展员工安全等级评价和核心班组建设，推进班组自主安全管理能力、安全技能素质“双提升”。...深化“红色基因、电力传承”主题实践，完善马家坪变电站百年电力文化遗产教育基地建设工作，建成晋电文化样板——晋中篇，建设覆盖至班组的安全文化墙、展厅、走廊等，打造技能培训中心省级安全文化阵地，形成亮点突出

来源：国网冀北电力公司2023-10-11

组织各分包单位组建班组联动指挥部，采用集体办公、集中住宿等方式开展分包管理，每日采用打卡制度对分包班组进行全过程管控。定期对施工现场进行安全隐患排查，纠正违章行为，进一步排查隐患，并组织闭环整改。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-11

该公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚持把落实安全生产主体责任、提升安全管理、加强安全文化建设、强化安全教育培训、维护职工安全健康权益摆在安全工作首位，基层班组全覆盖参与

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-11

该公司利用生产调度会议、部门工作例会，对秋季安全大排查大整治工作进行具体部署，明确责任分工和责任区域，以隐患排查、问题整治为主线，要求各部门迅速行动起来，落实到具体岗位和个人，通过班前会、班后会、班组安全活动进行安全学习

来源：国家电网报2023-10-11

国网浙江电力打通“经营工单化、工单数字化、数字绩效化”工单链路，在基层供电所推动实施目标责任制和工单积分制的管理模式，把经营职责明确至基层班组，大大提升了员工的工作热情和效率。

来源：国家电网报2023-10-11

“本次检修工期长、工作班组多、工作地点分散，我们在每天开工前例行分析风险源点，复核各项安全措施落实情况。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-10-10

图为运行班组在进行安全学习研讨会该公司组织运行班组全面学习了《国家能源集团电力产业安全生产管理办法》，针对运行过程常见的重点、难点问题进行集中研讨分析，力促该管理办法扎根实践，深入人心。...通过本次学习研讨，显著提升该公司运行班组安全生产意识，有助于严守安全生产底线，为保电保供注入稳定动能，夯实企业长期稳定运行的基石。

来源：江苏省盐城供电公司2023-10-10

“作业执行单元”向“价值创造单元”转变；他们更深层次提升核心班组全业务能力，严格执行制度规范，大胆进行技术创新，精简作业环节，助力生产提质增效，提升班组专业技能水平进行，有效促进检修工艺和核心业务回归，

来源：江苏省盐城供电公司2023-10-10

由此，我们要象盐城供电海翔电气公司那样，通过班组微讲堂和安全培训等方式，加强班组自身业务硬实力及软实力，稳步推进核心业务自主实施工作，加强专业协同，全力打造一支重安全、精业务、强能力的运检强兵，从而确保核心业务