来源:科右前旗电力公司2012-04-12
据了解,该公司积极组织探索了建立符合三集五大总体要求的农电管理新机制,根据公司各岗位、各职责的总体定位,进一步明确偏远供电区域一线工作人员的主要工作职责,机构设置和管理模式,集中精力做好争取政策、推进部署
来源:内蒙古海拉尔供电局2012-04-01
局党委下发了呼伦贝尔供电公司的宣传手册,结合企业实际,党群工作科以三集五大体系建设的指导思想,大检修、大营销体系建设的总体思路,三集五大体系机构设置和人员配置的基本原则为主要内容,精心选编了试题。
来源:美国自然资源保护委员会2012-03-29
核电与生态和生命紧密相关,政府、监管机构、公司和管理单位在意识理念、行为准则、机构设置、人员培养、制度建设中,要深植和履行核安全的文化理念。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-03-21
由于机构设置局限,单位党建工作只有党支部书记一人负责,她又被安排兼职做党建工作,负责起草文件、报表、组织活动等。
来源:内蒙古赤峰市巴林右期农电局2012-03-19
该局进一步规范岗位机构设置,实现了与上级管理部门岗位对应,部门之间分工明确清晰,管理科学规范,岗位职责明确,人员分工合理的目标。
来源:英大网2012-03-15
为高效、优质完成用电信息采集建设任务,西宁供电公司统筹各方面力量,从机构设置、人员调配、机制运转等方面加强管控。
来源:中国能源报2012-03-14
从能源自身发展和能源规划布局考虑,目前的机构设置确实存在一些突出问题。发改委、能源局,多头管理对能源不利。而发改委又是强势部门,管得太多太细。
来源:河南省商丘供电公司2012-03-13
月中旬开始,商丘供电公司开展了以三重一大(重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作)为主要内容的廉政风险排查、评估和防控工作,并首次开展了重大决策类风险的排查,内容涉及重大决策、经营管理、机构设置
来源:海拉尔送变电工区2012-03-04
会上工区李明主任作了题为《安全稳定加强执行力确保安全生产再上新台阶》的工作报告,总结了2011年,海工区上下一心,在加快组建发展的同时,按照两抓一建的要求,努力加大安全生产执行力度,不断规范生产管理,逐步完善机构设置
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2012-02-27
深入开展人力资源规划和计划、机构设置和人员编制、劳动用工制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、人才培养和开发方案的制定和落实,进一步提高人力资源集约化管理水平。
来源:国家电网报2012-02-21
根据国家电网公司农电工作的总体定位,进一步明确各级农电工作的主要职责,机构设置和管理模式,集中精力做好争取政策、推进改革等工作。
来源:许继集团有限公司2012-02-10
按照集团公司干部管理的有关规定,依据干部任期考评结果和后备干部培养考察情况,公司对新一届中层干部进行了聘任;根据公司组织机构设置和工作需要,公司党委对党支部进行了调整,任命了新一届党务干部。
来源:财新《新世纪》2012-02-01
而国网公司除了在机构设置上进一步弱化区域电网公司、强化总部的控制力以及省为实体外,也在强力推进交流特高压的建设,试图在网架结构上打破区域电网的划分,实现各大区域的强联系,为自身的持续存在提供物理基础。
来源:国家电网报2012-01-10
深化三集管理的主要任务是,深化人力资源集约化管理,以三定、三考为抓手,以深入推进六统一为主线,强化人力资源需求预测和计划管理,规范各单位机构设置和定编定岗,建立以量化考核为重点的全员绩效管理体系,加强员工培训
来源:蒙东电力公司兴安电业局2011-12-31
由于当时机构设置有限,工区没有生产管理部门,除了主管领导和办事员、司机以外,其他人员均分到各班组任职。
面对改革重组、机构设置的局限,送电工区的领导们不找理由找方法,灵活安排工作任务,使人人肩上有担子,人人心中有责任,会做决算的刘奎被抽到到本部搞技术,原来办公室的涂峰和王晓义依旧担起了琐碎的办公室工作事务
来源:蒙东电力公司兴安电业局2011-12-17
舍得智慧之五 舍得善用人才由于机构设置有限,工区没有生产部、办公室、政工、工会等岗位设置,工区在管理环节与生产环节上面临着严重的脱节。
来源:中核集团公司2011-12-16
据了解,2012年,地矿事业部将在今年的基础上,持续改进,继续深入推进天然铀精益生产管理,建立铀矿山机构设置和人员配备标准化方案;实行定岗定员,精简机构和人员,提高工作效率,降低人工成本;推进标准化矿井建设
来源:陕西宝鸡供电局2011-12-02
检查范围为2011年以来的相关生产(指标)数据和运行管理情况,重点包括各级管理机构设置情况、电压监测点设置情况、电压监测装置运行维护情况、无功补偿设备配置及运行管理情况、电压合格率统计数据真实性等方面内容
来源:陕西宝鸡供电局2011-11-30
按照全公司一个资金池进行资金管理,实现公司资金实时监控,统一筹划,统筹运作,资金管理效率和效益明显提高,完成了当地银行账户的资金池挂接业务,配合省公司完成了集团、三集资金池账户体系的构建;四是组织结构实现集约高效,财务机构设置统一规范