来源：蒙东能源坑口发电公司2009-12-16

针对各预算项逐项制定控制措施，分解落实责任，通过将发电量指标合理的分解到月，积极争取电量空间、精减检修项目、缩短检修周期、强化指标管理等一系列具体的措施，顺利完成了全年各项经营指标。

来源：互联网2009-12-10

突出成为九大亮点，即“visr”安全风险防控实时安全预警，“红旗”插遍公司班组，红岩精神在公司闪耀光芒，管理体系进行iso贯标认证，超（特）高压运管水平取得国网领先，实现企业信息资源的全面共享，全面推行关键绩效指标管理

来源：大唐集团2009-11-27

一是以集团公司节能监督检查表的标准为依据，对节能监督管理、锅炉专业技术监督、汽机专业技术监督等3部分内容进行节能监督自查，编制完成自查报告；二是配合省电科院做好节能技术监控的各项指标管理，完成节能技术监控检查并对存在的问题制定整改计划

来源：互联网2009-11-20

一是抓落实，实现指标管理到位。

来源：互联网2009-11-06

加强能耗指标管理。

来源：互联网2009-10-30

对费用方面的管理，按照对标原则安排“三费”计划，深挖内部潜力，严控各项费用支出，强化项目分析，合理核定费用，严把审批关，同时还要定期开展经济活动分析，确保各项费用处于受控状态；加强能耗管理，强化指标管理

来源：四川电力2009-10-20

“一要保证安全生产，二要加强重点工作的有效推进，尤其是农村永久性住房电力配套工程建设工程，三要精益各项指标管理。”德阳局局长杜小波在节后上班第一天就召集相关负责人对第四季度工作重点进行了明确。 　　

来源：互联网2009-10-12

、一次风机等大型设备的变频改造；积极深入地开展节能评价工作，通过热力试验、燃烧调整试验等办法及时分析机组系统设备的能耗状况，发现节能潜力，向管理要指标；加强运行管理工作，结合耗差管理平台，实施动态能耗指标管理

来源：互联网2009-09-24

该公司认真总结“管理创新年”活动取得成绩，提炼形成了以班组管理和指标管理为主要内容的两项成果。...在指标管理中，该公司在“对标管理年”指标体系的基础上，紧紧抓住影响公司效益的重点指标，建立了以供电煤耗为一级指标，上网电量、厂用电率、主汽温度等指标为二、三、四级指标，互相影响、互相制约的综合指标体系，

来源：东北电网公司2009-09-23

同时针对主要问题提出了2009年节能工作的主要任务：一是继续加大对影响机组经济性的主、辅设备的改造力度，提高机组经济性；二是加强运行指标管理，开展机组的各参数压红线运行，使机组安全经济运行，东北电科院将继续加强节能技术监督检查工作

来源：河北省电力公司2009-09-21

指标管理是这种以区域管理为主的抄、核、收一体化的营销管理模式的核心。

来源：中国能源报2009-09-11

指标管理是这种以区域管理为主的抄、核、收一体化的营销管理模式的核心。围绕线损和电费回收指标的完成，衍生了考核者与被考核者之间的博弈。 　　

来源：互联网2009-09-10

分公司坚持每季度召开经济活动分析会，各单位按照分公司制定的经济活动分析标准格式，实事求是地进行分析汇报，找出影响利润指标的关键因素，制定有效措施，强化指标管理。 　　二是加大市场营销工作力度。

来源：华电安徽分公司2009-09-08

分公司坚持每季度召开经济活动分析会，各单位按照分公司制定的经济活动分析标准格式，实事求是地进行分析汇报，找出影响利润指标的关键因素，制定有效措施，强化指标管理。 　　二是加大市场营销工作力度。

来源：青海省电力公司2009-04-15

营销部和各单位充分发挥营销信息系统作用，应用现代管理工具，结合专业特点，变“结果考核、指标管理”为“过程评价、工作质量监控”，建立起动态、可量化的工作进程监测及质量评价体系，持续开展多维度的工作评价和专项督导整改

来源：华电集团  2009-03-23

本网讯（秦中玉） 3月19日，集团公司向系统各单位印发“管理创新年”活动方案，阐述开展“管理创新年”活动的目的和主要任务，并就进度安排、措施要求和经济技术指标管理做了具体部署。

来源：中国电力2009-03-10

国电菏泽发电厂学习借鉴外高桥第三发电公司先进经验，转变观念，打破常规，大力开展节能降耗活动，着力提高指标的先进性，力争把指标管理做成亮点，使经济技术指标达到国内一流水平。　　一是高度重视管理节能。...设备检修的目的之一是恢复和提高设备的经济性能，该厂不仅把汽轮机热耗、凝汽器端差、真空严密性、凉水塔效率、锅炉效率、排烟温度、空预器漏风率、电除尘耗电率等技术指标作为运行指标管理，也作为机组修后的重要质量指标考核

来源：大唐集团  2009-02-20

五是强化技术经济指标管理，落实节能减排措施。六是加强工作设计管理，合理优化设计。　　

来源：中国电力2009-02-10

2009年，该公司将进一步加强各项技术经济分析和指标管理，加强环保设施的运行维护和设备点检，做好脱硫设备的增容改造工作，确保环保设施投入率和效率达到集团公司要求。...三是指标管理。该公司充分利用每月、季、年经济活动分析这一有效媒介，找差距、看潜力、定方向，在加大技改力度、不断优化主要指标的同时，采取有效措施加强“小指标”管理，以“小指标”保“大指标”。 　　

来源：华电集团  2009-01-21

陈飞虎一行每到一地，都深入生产现场，详细了解机组运行、指标管理、煤炭供应等情况，亲切看望一线职工，走访慰问离退休干部和困难职工，代表集团公司党组、经营班子向广大干部员工致以新春的问候与祝福。