来源：通化供电公司2010-12-10

不断丰富防外力破坏工作体系；二是大力宣传，重点在预、防、守方面下功夫，确保电力设施安全；三是认真分析，总结以往工作中存在的薄弱环节，超前谋划好2011年的防外力破坏工作，真正建立起常态机制，实现防外力破坏工作常态化；四是强化管理

来源：中国机械专家网2010-12-06

其次，下半年虽然需求将由旺转平，但技术进步、规模效益、强化管理等成效会依然持续。...其次，下半年虽然需求将由旺转平，但技术进步、规模效益、强化管理等成效会依然持续。

来源：华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-11-04

针对下一步工作，做出明确的部署：一是增强政治意识和责任意识，查错纠弊，确保安全生产；二是抢抓四季度负荷高峰机遇，力争电量同比增长，继续拓展热力市场，使2010年经营成果再上台阶；三是以星级企业为标准，加大投入，强化管理

来源：江西送变电2010-09-14

为此，江西送变电公司一方面加强市场开发力度，另一方面以提高效率、强化管理、节支降耗为目标，积极推进企业内部改革、改善企业经营机制，练内功、强素质，效率大幅度提高，消耗成本大幅降低，市场应变能力和竞争能力逐步增强

来源：大唐河北发电公司2010-09-13

2010年以来，大唐河北发电公司面对严峻的经营形势，坚持以经济效益为中心，围绕“双增双节”目标，落实责任，强化管理，务实求效，8月份实现利润“出零米”，“增盈创效工作取得阶段性成果。

来源：国家电网公司2010-09-07

为了遵守国家相关法律法规，河南公司在7月份专门针对电网项目依法建设召开了基建系统座谈会，强调输变电工程要强化管理，依法建设，严格开工许可管理制度，当年未获核准的项目不允许列入第二年开工计划。　　　　

来源：环球网2010-09-03

首先，下半年虽然需求将由旺转平，但技术进步、规模效益、强化管理等成效会依然持续。

来源：网易2010-09-03

甘肃省电力公司也将以共建活动为契机，将依法从严管理摆在更加突出的位置，把预防职务犯罪工作贯穿于各项工作始终，立足教育，着眼防范，在苦练内功、强化管理、依法经营、防范风险上下功夫，切实增强全体干部、员工遵纪守法意识和廉洁从业意识

来源：大唐湖南分公司2010-08-25

强化管理，确保燃料稳定供应。

来源：上饶之窗2010-08-10

笔者从8月4日召开的上饶供电公司年中工作会议上获悉，下半年该公司将加大投入，强化管理，切实加强电网建设与运行管理。

来源：国家电网报2010-08-09

会议强调，要深入贯彻落实公司2010年年中工作会议精神，更加注重发展速度与发展质量的协调统一，全方位全过程强化质量控制，进一步夯实基础，强化管理，促进公司工程质量和质量管理工作再上新台阶。　　

来源：中国广播网2010-08-05

国电云南公司总经理、党组副书记李宏远表示，下半年，公司将继续强化管理、加大营销力度。

来源：国家电网报2010-07-19

会议提出了公司下半年工作总的要求，即贯彻落实公司一届五次职代会暨2010年工作会议部署，以确保安全稳定为前提，以提高发展质量和管理效率为着力点，统筹推进改革发展和经营管理工作，创新体制机制，强化管理基础

来源：和讯网2010-07-09

年国家电网安全生产工作会议、调度工作会议及电网自动化会议精神，总结了2009年黑龙江电网调度自动化专业工作，分析了自动化专业工作面临的形势和问题，明确了2010年调度自动化专业的主要工作任务和目标是“创新发展、强化管理

来源：中电投集团科技环保信息部2010-06-12

一是加强领导，增强信息化工作推动力；二是业务部门与信息化部门协作努力，共同完成信息化建设与应用；三是强化管理，保障信息化工作科学有序开展；四是加强宣传与培训，调动信息化发展的驱动力；五是加强安全保障，提供安全可靠的信息技术环境

来源：国际电力网2010-06-11

四是强化管理、优化系统方式，促进节能减排工作。

来源：互联网2010-06-03

以完善反映市场供求关系、资源稀缺程度和环境损害成本的电价形成机制为核心，加快深化电价改革，尽快理顺上网电价、输配电价和销售电价三者关系，建立有效的成本约束和绩效奖励机制，并通过价格传导机制促进电力行业上下游节约成本、强化管理

来源：国家电网2010-06-01

一是加强领导，强化管理，持续提升节能减排水平；二是着力加强对节能减排考核指标的管理，确保指标不反弹；三是严格执行国家节能减排政策；四是依靠电网的科技创新，提高服务国家节能减排的能力；五是科学制定国家电网公司

来源：中电投2010-03-18

集团公司党组成员、副总经理田勇出席会议并作了题为《明确目标 强化管理 攻艰克难 全面提高安全生产运营工作水平》的工作报告。

来源：大唐鲁北发电有限责任公司2010-01-26

在加强对外联系的同时，该公司从内部着手，强化管理监督，进一步优化入厂煤结构，加快库存煤置换速度，减少库存煤损失，并狠抓管理，确保燃煤接储，细化管理程序，从开票、过磅、卸煤等环节为运煤车辆提供优质服务，确保来煤及时接卸