来源：环保工程师2019-10-12

主要有安全生产例会制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全生产管理责任制度、安全值班制度、劳动用工制度、机械设备维护检修制度、奖惩制度等。落实制度要注意持之以恒、严肃认真，不能讲人情、讲关系。

来源：亮报2019-10-11

李远东回忆，2017年，与大兴供电公司初步对接后，大兴供电公司客户经理主动上门询问用电需求，并开通绿色通道，缩短了项目的报装时间，通过周例会等沟通机制，充分掌握了南航的用电负荷需求，梳理出了用电关键节点

来源：三峡集团2019-10-11

10月9日，三峡集团党组副书记、总经理王琳在京主持召开2019年10月生产调度与经营分析例会。

来源：大唐集团2019-10-09

10月8日，集团公司在总部召开2019年10月份月度工作例会。集团公司党组书记、董事长陈飞虎主持会议并讲话。

来源：OFweek太阳能光伏2019-10-08

中国可再生能源展望2018》然而，根据国家可再生能源中心去年发布的《中国可再生能源展望 2018》的报告显示，2020年中国化石能源消费总量将达到顶峰，2035年之前将稳步下降，煤炭在发电和工业部门的能源消费比例会持续缩减

来源：北极星风力发电网2019-09-30

具体举措：成立城市轨道交通工程工作专班,每半月召开一次例会,统筹推进全省8个轨道交通项目。2019年年底前,完成投资270亿元,济南地铁3号线一期工程、青岛地铁２号线全线建成通车。

来源：北极星电力网2019-09-29

具体举措：成立城市轨道交通工程工作专班,每半月召开一次例会,统筹推进全省8个轨道交通项目。2019年年底前,完成投资270亿元,济南地铁3号线一期工程、青岛地铁２号线全线建成通车。

来源：输变电项目管理2019-09-26

（五）负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作。（六）通过基建管理系统，及时、准确填报工程建设进度信息。

来源：河南省济源供电公司2019-09-23

主要领导亲自抓、负总责，构建主题教育组织体系，成立领导小组及办公室，办公室下设专项工作组，建立周工作例会、周信息报送、周学习资料编发和检查督导4项工作机制，确保各项责任落实落地。

来源：宁波发改委2019-09-19

全力推进“项目争投”，实施三年攻坚行动，出台重大招商项目市级推进工作机制方案、扩大有效投资重大项目协调例会制度，建立要素保障和存在问题动态梳理、督促分办机制，加大项目统筹招引和推进力度。

来源：北极星水处理网2019-09-18

实行周例会、月主题工作会、季推进会、半年总结会、年终总评会等制度，加强统筹协调和督促检查。

来源：大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂2019-09-18

通过调度会、月度例会、车间大会、班组长会等多种形式自上而下层层宣贯上级单位及企业秋检工作要求。各基层单位安全第一责任人亲自组织召开动员会，部署秋检工作。

来源：山东广播电视台2019-09-16

从“点”上辐射，在现场成立了2个工程临时党支部，将支部党员会议与工程例会有效结合。从“线”上延伸，成立5支党员突击队，设置6个党员责任区、6个党员示范岗，充分发挥党员的先进模范和辐射带动作用。

来源：胶东在线2019-09-16

黄务220千伏输变电工程推进过程中经历站址变迁、民事协调等诸多困难，烟台供电公司开展重点工程推进，建立领导包保和重点工程协调例会机制，确定重点项目落地方案，制定路线图、时间表和责任链，倒排工期、挂图作战

来源：河南省济源供电公司2019-09-12

此外，该公司还建立了台区线损治理工作例会制度，每周召开工作会商会，通报各单位线损管理指标提升情况，总结工作成效和经验，发现和倒追专业管理工作中存在的问题，同步提升专业工作管理水平，实现问题解决及时性、信息沟通实时性

来源：今日鄂钢2019-09-11

为按期完成改造任务，炼铁厂生产技术室、设备管理室、安全环保管理室等单位积极配合项目管理部和总包单位，紧紧围绕改造过程中的核心内容进行高效沟通、紧密协作，每天组织召开工程例会，协调解决影响施工进度的问题，

来源：环保小蜜蜂2019-09-11

1、化学法去除总氮，先测试总氮的浓度，如果浓度差值不大，建议直接用氨氮去除剂处理，这样氨氮处理下来了，总氮也会随之降低（ps:氨氮去除剂只适用于去除总氮中的氨氮，而总氮和氨氮的比例会根据水质不一样而有所不同

来源：北极星电力网2019-09-10

国家电投召开2019年9月份生产经营工作例会9月9日，国家电投总经理江毅主持召开集团2019年9月份生产经营工作例会。

来源：国家电投2019-09-10

9月9日，国家电投党组副书记、总经理江毅主持召开集团公司2019年9月份生产经营工作例会。

来源：红网2019-09-09

检修现场构建“现场指挥部、参检单位、作业面”三级管控体系实施早碰头、晚例会、日通报，每日开展“流动红旗”评比，精益管控检修安全、质量和进度。