来源:国电电力2013-12-25
数字化生产集中管控系统以提高发电量为主要目标,通过规范管理流程、优化关键绩效指标(简写为kpi)、设备性能挖潜、对标管理方法,提高设备可利用小时、设备可靠性、管理效率,满足精细化、标准化管控要求,实现可再生能源利用的最大化
来源:中广核集团2013-12-25
作为总装机为612万千瓦的国内最大的核电基地,在安全性上,大亚湾核电基地不断引进吸收国际最先进的核安全管理方法,以可靠安全的能源技术,以专业化的管理,保持了机组的安全稳定运行。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-12-20
切实促进班组绩效取得工作成效;注重积极沟通,创新考核模式,针对交直流电网运行方式复杂、电压等级高、人员分散等实际情况,采取绩效指标任务层层分解、责任步步落实的措施,有效解决工作中的难点、热点问题,探索出具有典型特色的绩效管理方法
来源:远光软件股份有限公司2013-12-20
,以流程梳理为基础,以财务内部控制为切入点,以关键控制活动为重点,深入分析各单位风险内控业务管理模式,依据《企业内部控制基本规范》及配套指引构建了以集团统一管理为主,各事业部可实施操作的内控体系和内控管理方法
来源:中国能源报 姚海棠2013-12-04
国有煤炭企业为了更有效地利用煤炭资源,增加产品附加值,正在大力发展非煤产业,产业价值链越伸越长,造成整个物资供应链大幅度延长,在这种环境下,需要将运输、库存控制放在整个供应链环境下进行,运用供应链管理方法
来源:搜狐IT2013-12-02
我因为不适应市场经济和管理方法,没有干好,人家也不要我了,我只好辞职找工作。记者/philippe escande:为什么走上电信这一行?任:如果我去卖水果,你也会问我为什么去卖水果。
来源:CIO时代网2013-11-29
(4)质量问题普遍存在,产品一次合格率低由于质量系统不完善,is09001质量保证体系未能得到真正贯彻,除济南西门子等个别企业外,绝大多数企业都没有实施六个西格玛质量管理方法,所以变压器成品试验一次合格率低
来源:中国核工业报2013-11-29
其间,俞培根希望田湾能够及时总结卓越绩效管理模式导入的工作经验,把先进的质量管理方法向集团公司其他成员单位进行延伸和推广,从而带动集团公司整体质量管理水平持续提升。
来源:国家电网杂志2013-11-29
在顶层设计方面,欧盟提出了统一电力市场目标模式,制定了欧洲能源工作计划和发展路线图,并加紧建立基于潮流的容量分配和阻塞管理方法。
来源:中国大唐集团公司2013-11-25
该厂积极学习借鉴系统内、区域内先进企业的先进管理方法,结合本厂实际找准工作突破口和发力点。
来源:中国电力投资集团有限公司2013-11-21
该公司高度重视经营管理工作,利用预算控制、月度分析、综合考核等管理方法,对全公司的经营过程进行宏观调控,实现了经营指标的可控在控,尤其是抓住燃煤管理的关键环节,及时调整采购策略,拓宽经济煤种来源渠道,实现标煤单价的降低
来源:国泰君安证券2013-11-21
信息技术的发展对企业管理影响深远,智能时代将引发企业管理方方面面的变化:管理思想将更加开放、真正实现自优化管理;管理模式将从命令式、流程化模式转变为协作、开放、主动的模式;管理方法将更加多样,虚拟管理将成为可能
来源:智能电网知识库网2013-11-15
信息安全管理体系运行的效果很大程度上取决于风险管理方法的适宜性和有效性。
来源:日经BP社2013-11-15
将收集并分析气象、海况数据及运转数据,对浮体式海上风力发电的安全性、可靠性及经济性进行测评,确立维持其运转的管理方法。
来源:日经BP社2013-11-14
并且,为了按计划推进业务,pnc决定利用or方法及rert等科学管理方法灵活运营项目,还设立了项目管理部。但实际上,日本国家项目的预算通过pnc这一机构流到了核能产业界。
来源:南方财富网2013-11-14
智能配电系统三大目标:安全可靠、优质高效、灵活互动为了满足用户对供电可靠性、电能质量及优质服务的要求,满足分布式电源、集中与分布式储能的无扰接入,未来电网中传统的配电系统运行模式和管理方法亟待改善;智能配电网络是坚强智能电网的基石
来源:北极星太阳能光伏网(独家)2013-11-13
公司坚持以人为本、不拘一格的用人体制,以诚相待,共同发展的人性化管理方法使公司凝聚了极强的企业团队精神,公司立志使太阳能这一取之不尽,用之不竭的绿色能源走进千家万户。
来源:中国大唐集团公司2013-11-12
面对与铁路部门的交涉、复杂的地理位置及周边环境等问题,该厂按照项目化管理方法排兵布阵,落实责任、强化考核,严密制订了各项工程推进计划,做到每项工作有人管、每道关口有人把、每道难题有人解,事无巨细有人问;
来源:中国软件网2013-11-06
要想获得成功,勇气、纪律、管理层的配合和一套扎实的风险管理方法缺一不可。那么成功的组织究竟是怎样利用云计算实现业务转型的?它们遵循了如下五个步骤:1. 以业务为先。云计算沦为摆设的情况实在太常见了。
来源:中国质量报 徐建华2013-11-06
蒋华君说,远东电缆始终奉行质量是企业生命的理念和原则,高度重视质量,既有全员的质量教育,更有完整的质量体系作为支撑,通过推行卓越绩效模式,运用六西格玛等质量管理方法,从而实现对客户的四零承诺。