来源:大唐南京发电厂2024-05-06
在2号机组a修现场,围绕高风险作业、违章作业、生产管理人员履职等情况开展检查,重点抽查了现场生产人员违规饮酒情况,坚决杜绝“隔夜酒”、饮酒上岗。
来源:北极星储能网2024-05-06
北极星储能网获悉,4月30日,阳光电源发布关于公司高级管理人员辞职的公告。...阳光电源股份有限公司董事会于近日收到公司高级管理人员李顺先生递交的书面辞职报告,李顺先生因个人原因,申请辞去公司高级副总裁职务。
来源:北极星电力网2024-05-06
应付员工薪酬及高管薪酬情况如下:2023年底在任董事、监事、高级管理人员薪酬2023年内离任董事、监事及高级管理人员应付职工薪酬信息来源:中国神华年报
来源:中国招标投标公共服务平台2024-05-06
(总承包项目负责人可以作为授权委托人)3.6.2项目管理机构要求:本工程项目部主要管理人员包括总承包项目负责人、设计负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员。
三峡集团 三峡集团董事长、党组书记任职4月15日,中国长江三峡集团有限公司召开中层以上管理人员大会。
其母亲张静女士持有公司股份68,679,877股,持股比例为 4.18%,与公司第六届董事会非独立董事、实际控制人之一蒋卫平先生系父女关系;除此之外, 与其他持有公司5%以上股份的股东、董事、监事和高级管理人员之间无关联关系
来源:安徽省涡阳供电公司2024-04-30
要通过“一天岗位实践”、“我是一名客户经理”、“岗位互换体验”等形式,进一步增强机关部室管理人员解决基层问题的决心和信心。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-04-30
该公司组织各部门专业管理人员分别深入生产现场,重点对制粉、输煤系统,电缆沟、氢站、食堂、消防设施等区域设备设施进行了全面细致的检查,并按照边检查边整改的原则,及时闭环。
来源:江苏省盐城供电公司2024-04-30
我们要认真学习盐城盐都供电服务中心西区供电所通过全能型数智化供电所建设,推动基层供电所数智化转型的方法和经验,推动“业务工单化”、“工单数字化”、“数字绩效化”管理,以数字赋能为核心思路,驱动内生动力,实现基层减负、提效增效,从而为基层员工赋能,为管理人员赋能
来源:黄河明珠水利水电建设有限公司2024-04-29
近日,黄河明珠水利水电建设有限公司广西兴安县上桂峡水库扩容工程项目部与兴安县政府、兴安县水利局及县人武部、应急管理局、兴安县消防大队等有关单位组织开展了防洪度汛应急演练,该项目部管理人员及劳务队伍人员参加了演练活动
来源:深圳能源2024-04-29
浇筑过程中,项目负责人、公司工程部、安全管理人员全程坚守现场,实时观测监控混凝土浇筑各项指标,确保各项规范措施落实到位。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-04-29
各级管理人员加强对生产现场的监督检查,通过检查“两票三制”,作业现场的风险预控分析,安全技术交底等执行情况,从而做到对人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的不安全因素及时进行制止和考核,从源头降低存在的危险系数
组织设备管理人员对主厂房内的电缆沟、排水口等重要部位进行了清淤修补,确保排水畅通无阻。对于低洼易积水的设备区域,提前放置了沙袋,以防范未然。
来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-04-28
该公司持续高举从严管理大旗,坚持从严管理不动摇,安全管理人员积极发挥安全监督作用,不断提高现场监督和违章处罚的工作力度,严查人身风险预控分析和“两票三制”执行情况,确保现场风险可控在控;深入开展反违章活动
来源:北极星电力网2024-04-28
◆ 海上风电项目开发商:包括负责项目的规划、设计、建设等全过程管理人员及技术人员。◆ 海上风电项目建设管理人员:包括项目经理、工程师、安全监管人员等。
来源:家金融监督管理总局2024-04-28
各保险企业要落实绿色保险发展主体责任,建立绿色保险组织领导和协调推动机制,指定专门机构或高级管理人员负责绿色保险工作并研究设立相关绩效考核指标,明确绿色保险发展战略,确定重点支持方向和领域,统筹推动绿色保险发展
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-04-28
图为该公司安健环主管正在为职工讲解《职业病防治法》宣传材料为切实提高员工对《职业病防治法》的认识,该公司以班组为单位,组织各部门安健环管理人员和班组“五大员”依照宣传周活动通知内的相关要求,围绕“坚持预防为主
来源:南方电网报2024-04-26
在施工过程中,广州供电局项目中心科学统筹、有序指挥,单日施工投入作业人员近200人,管理人员及后勤保障人员42人。
来源:中国贸易网2024-04-26
此次参会的企业代表,有80%来自企业总监以上的中高层管理人员,在欧美市场整体需求放缓的经济环境下,企业出海东南亚市场的意愿越来越明显,对于产品打入印尼市场的迫切需求从去年开始急速升温。
来源:安徽省涡阳供电公司2024-04-26
该工程历时近6个月的紧张建设,期间,涡阳供电公司强化过程督导,定期召开工程推进会,制定详细的全过程管理策划,畅通过程问题反馈机制,全力保障当地施工环境,项目部管理人员定岗定责,知责履责,克服岁末年初雨雪冰冻等恶劣天气对施工影响