来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-11-10
同时充分利用班前班后会、安全例会、班组微信平台等多种载体形式,对日常现场作业中出现的安全问题进行深层次剖析,提升员工安全责任意识,充分认识到安全生产的重要性,坚决杜绝安全生产事故的发生。
该公司各部门、各班组利用安全活动日、班前班后会时间,围绕所在岗位的危险因素、危险源、习惯性违章、安全隐患等方面,认真学习深入分析,筑牢思想红线;切实抓好班组事故预想、反事故演习、技术问答等常规培训工作,
来源:中国煤炭工业协会培训中心2023-11-10
《班组管理者价值沟通能力提升》;煤矿安全生产标准化管理体系调度和应急管理部分执笔人陈建忠同志的《煤矿班组安全建设》;神华准能集团班组建设专家奥博同志的《班组长基本功修炼》;中国神华煤炭管理部副主任叶平同志的
来源:南方电网报2023-11-10
要坚持管理和技术“两手抓”,强化创新驱动,把资源向一线倾斜,着重解决基层班组痛点难点问题,加强人才培养,不断推动调控一体化和二次远程运维取得更大进展。
围绕电网数字化智能化升级,南方电网公司将支持县级供电企业探索设立智能作业班、配网中压运维班等专业班组。持之以恒抓好基层基础基本技能建设。
来源:山西能监办2023-11-10
文件要求:一是严格落实安全生产责任,电力企业要加强组织领导,压紧压实全员安全生产责任制,认真落实“一人一月一班组”要求,班子领导带好班组长,切实提高安全生产管理水平。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-11-09
为加强全员消防应急疏散演练和消防知识技能培训,学习掌握基本的防火灭火知识和逃生自救技能,结合公司灭火器的更换计划,各生产部门开展消防应急演练和应急救援人员使用灭火器盆灭火实操培训,同时生产班组长不定期随机抽查班组运行人员对消防系统雨淋阀组的操作
来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-11-09
为充分发挥班组建设在企业发展中的重要作用,今年以来,国能晋江热电公司采取多项举措,加强班组建设,进一步提升班组建设水平,激发班组新活力,助推企业稳定发展。
来源:大唐南京发电厂2023-11-08
组织拍摄《青年说‘清廉’》等廉洁视频,开展廉洁趣味运动会、读廉政书籍分享、廉洁大家谈、廉洁剪纸,开设廉洁小课堂专栏,制定“清风”文化产品,寓教于乐,通过廉洁文化进部门、进班组、进现场,让廉洁意识在潜移默化中生根发芽
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-11-08
该公司加强提前筹划,在5号机组开始单机运行的第一时间,制定单机组运行技术措施并下发各班组,组织运行各值利用班前班后会、安全活动时间进行集中学习,明确单机运行过程中的安全风险点和对应的技术保障措施。
来源:学习时报2023-11-08
研究制定新一轮党员教育培训规划,积极探索不同群体党员管理的有效办法,分层开展“三支队伍”培训,推动党的创新理论进基层、进班组、进头脑,不断提升队伍素质。发挥党员模范作用。
来源:大唐集团2023-11-08
锦州热电分公司结合当前生产实际,列出重点检查项目,按区域逐级分解到部门、班组,对于检查发现的防寒防冻薄弱环节做到即查即改,全力以赴做好保电保供热工作。...沈抚热力公司加强生产班组的热力站巡检和一次网巡线工作,严格执行巡检标准,确保供热设备及管线运行正常;调度中心时刻关注供热参数,根据室外气温变化及时调整,确保热量平稳供应。
来源:国资委2023-11-08
对策性调研解难题 经营效益实现新突破紧盯扭亏减亏、提质增效的难点堵点,中国华能所属基层企业深入部门、车间、班组等基层一线,广泛开展对策性调研,问计于职工、问计于实践,研究提出有针对性的具体措施,做实做细各项工作
来源:国家电网报2023-11-08
据统计,应用该平台后,基层班组单次运维配电自动化设备时长由3小时缩短至1小时,运维工单的平均办理时长缩短了50%,设备问题检出率提升了近40个百分点。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2023-11-07
在培训过程中该公司生产班组培训员首先讲解了电气工具柜存放要求、工器具的工作原理、检查项目以及正确使用方法,紧接着针对不同工具器进行示范操作,在示范中进一步讲解电气工具器的使用注意事项,确保对所有工具器都能充分掌握其操作过程
来源:江苏省盐城供电公司2023-11-07
,以数字赋能、减负增效为载体,着力提升班组业务数字化水平,应用新一代设备资产精益管理系统pms3.0,班组实现了工作计划、检修方案、工作票、检修记录等业务的线上流转;他们通过班组大讲堂、技术交流、实操演练
来源:国家电网报2023-11-06
在放线施工阶段,项目部针对线路跨越施工较多的情况,组建跨越施工班组专门负责重要跨越区段施工,另外根据实际情况缩短跨越施工区段长度,减少当地跨越施工手续办理耗时,确保工程建设安全如期推进,努力打造“一带一路
来源:中国能源网2023-11-06
“项目部层面,我们建立班组骨干淘汰机制,及时调整班组核心管理人员和核心骨干人员,确保工程顺利开工。”项目常务副经理孙军说。
该班组着力培育新人,鼓励开展技术创新,全力提升全业务自主实施能力,曾获评全国青年安全示范岗、福建省工人先锋号及国家电网有限公司设备运检全业务核心班组建设标杆班组等。
来源:中国水利水电第六工程局有限公司清原抽水蓄能电站机电金属结构项目部2023-11-04
四、主要工作成效项目党建品牌创建以来,项目团队先后获得质量管理成果26项,发明专利3项,实用新型专利8项,省级工法2项,连续3年获得辽宁省“质量信得过班组”荣誉;“岳强创新工作室”被丹东市总工会和辽宁省总工会评为省