来源:大唐七台河发电公司2016-01-22
该公司在项目正式施工前成立专家组,制定科学、严谨、完备的组织措施、安全措施和技术措施,并且结合历次机组大型检修的经验以及施工过程中所涉及的问题,对机组改造项目所涉及到的协调指挥、安全监察、质量验收、物资供应
来源:河南省扶沟县供电公司2016-01-21
坚持每周供电所集中日活动,加强电工管理,开展春节保电动员培训,增强制度贯彻执行、社会责任服务意识,营造干事、干净的农电队伍;科学预案,合理安排电网运行方式,保持电网全接线、全保护运行,分别制订生产抢修、新闻宣传、物资供应等应急预案
来源:国网山西省电力公司2016-01-20
根据2016年物资招标批次计划,准确开展配网协议库存需求预测和应用申报,对工程物资进行全程监控,及时掌握物资供应情况。
来源:山西漳泽电力股份有限公司侯马热电分公司2016-01-20
吸取以往检修备件不能及时到位影响检修工期的教训,本次计划比以往提前了5个月,保证检修的物资供应。最后是检修的具体施工,做到安全、高质、按期完成本次检修工作。
来源:国家电网报2016-01-19
运监中心打通不同业务系统,运用穿透、比对、一致性监测等多种监测方法,对配电网建设核心环节、物资供应、项目进度、合法合规、资产全寿命管理等开展全过程实时专题监测,帮助各业务部门查找问题,充分发挥运监中心千里眼
来源:南方电网公司2016-01-15
将jit管理关键工作节点融入物资供应计划中,强化物资供应进度管理,使计划、基建、物资各关键节点相互衔接。...在加快电网建设大潮中,有力保障了公司电网建设和运维物资供应。基础管理物资域一体化工作已全面完成2010年下半年,公司总部物资部和招标服务中心先后应运而生。
来源:河南省商丘供电公司2016-01-15
在计划、采购、合同、履约、仓储、配送、资金支付、供应商绩效管理、质量监督等方面,做到全过程管理,全面建成了物资集约化管理指标体系,提高了物资供应保障能力。
来源:国网基建部2016-01-12
会同国网发展部、物资部、国调中心等部门,在计划下达、工程招标、初设批复、物资供应、停电协调等方面开辟绿色通道,给予优先支持,推动工程加紧建设。
来源:大公网2016-01-12
自2014年11月同时开工两交一直特高压工程以来,至2016年1月开工准东-皖南工程,国家电网与地方政府协调联动、优化建设资源配置、强化全过程管控,积极做好物资供应、大件运输、现场施工等工作,精心组织工程建设
来源:观察者网2016-01-12
中国铁路总公司负责人称,雅万高速铁路项目采用中印尼企业合资建设和管理的合作模式,是中国高速铁路从技术标准、勘察设计、工程施工、装备制造,到物资供应、运营管理和人才培训等全方位整体走出去的第一单项目,也是首个由政府主导搭台
来源:河南省济源供电公司2016-01-12
围绕项目建设任务,该公司逐项签订责任状,明确人员、责任、标准和完成时限,制定周密施工方案,建立协同联动机制,从物资供应、过程管理、施工协调、后勤保障等方面细化施工方案,优化施工组织,加强节点控制,并通过现场办公等方式
来源:北极星输配电网2016-01-07
,保证物资供应质量,改善供应商服务体验。...电力物资是一种数据共融型电力资产全寿命周期管控机制,融合互联网思维,以物联网为核心、移动互联技术为纽带,将经过大数据预测、云存储与运算的处理信息运用至端到端供应链体系中,打通物资需求、采购、供应、质量检测与建设、运行、检修等专业环节,提升物资供应效率
来源:国家电网报2016-01-07
特高压工程特殊试验、旁站监督等工作正在按期稳步推进,物资供应和信息通信建设有序进行,构筑起坚强的特高压资源保障平台。特高压两站一线生产准备人员已基本到位,正在进行系统培训,全面满足特高压建设运维需要。
来源:中国能源报2016-01-06
2014年3月工程开工以来,中电装备公司强化工程协调组织和计划安排,建立了商务、合同、财税、计划、安全质量、物资供应、人力调配、医疗卫生8个保障体系,先后组织国内外设计、供货、施工、监理、调试等110余家参建单位和近
来源:南方电网报2016-01-04
公司基建部在2015年11月28日组织的物资jit协同工作专题讨论会上,明确提出了在主网基建项目物资供应中应用jit协同管控模块的工作要求,并已下发文件要求各单位执行。...为确保全面完成全年投资建设任务,提前做好工程建设准备,公司物资部联合基建部、广州供电局等单位对2015年11月电网建设协调例会会议提出的59个项目物资供应问题进行梳理,其中57个已处理完毕,2个已制定措施继续跟进解决
来源:新华能源2015-12-31
2014年3月工程开工以来,中电装备公司在国家电网公司的领导下,强化工程协调组织和计划安排,建立了商务、合同、财税、计划、安全质量、物资供应、人力调配、医疗卫生8个保障体系,先后组织国内外设计、供货、施工
来源:河南省济源供电公司2015-12-30
充足的物资供应,是电网平稳度冬的基础保证。济源供电公司本着安全、严谨、规范的理念,优化举措、强化责任,着力加强度冬物资管理。
来源:河南电网2015-12-29
该变电站是gdha500千伏输变电工程的核心项目,也是目前世界上占地面积最大、变电容量最大的500千伏变电站,存在有效工期短、物资供应难、交叉作业多等困难。
来源:河南省鄢陵县电业局2015-12-28
项目实施过程中,该公司加强工程建设管理,制定计划,倒排工期,建立倒逼机制,将任务分解细化至月、周,狠抓工程进度、工程质量、物资供应、现场协调,确保项目按时间节点如期完工。