来源：中国华电集团公司2008-03-18

李强本网讯3月份以来，华电云南公司相继下发了《关于成立对标管理领导小组的通知》、《对标管理年活动实施方案》、《关于举办对标管理年系列竞赛活动的通知》和《成立对标工作专家组的通知》等系列文件，对标管理年活动全面展开...公司对标工作专家组将负责公司所属各单位对标管理的组织工作，提出本区域对标管理目标，组织所属各单位开展全方位、全过程、全要素指标的查错纠弊、持续改善工作，使公司对标工作有序、深入、持久的开展，达到促进公司安全生产管理水平的提高

来源：中国华电集团公司2008-03-18

围绕主题教育活动，该厂还将加大全员素质工程、对标管理、节能减排、上大压小等工作的宣传引导力度，同时举办“我为企业发展献良策”活动，积极引导职工强化素质培养，查找自身差距，全面推进科学发展观，为建设和谐美好的新十电添砖加瓦

来源：中国电力新闻网2008-03-17

今年年初，该公司全面提出了“以精细化管理为主线，以对标管理为手段，确保安全生产良好局面不动摇，确保建立优秀企业的长效机制，确保经济效益再创新高”的总体思路。...旨在通过借助系统化、程序化、标准化、数据化的手段，保证对标管理贯穿到生产经营的全方位、全过程之中，以形成“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制，从而达到管理的精细化，实现效益最大化。

来源：中国华电集团公司2008-03-17

日前，该公司又制定出台了《对标管理年活动实施意见》，成立了以公司总经理罗文辉为组长的对标管理领导小组，确立了对标管理的总体要求和基本原则，部署安排了对标管理年活动各阶段时间、内容、目标，这标志着该公司实施对标管理

来源：陇电分公司　2008-03-17

陇电分公司以深入开展“隐患排查治理年”活动为契机，回顾梳理了该公司成立三年来发生的不安全事件，深入查找了人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素，找准影响安全生产的“短板”，对症下药，实施对标管理

来源：中国华电集团公司2008-03-14

赵隆宝本网讯华电国际莱城发电厂认真贯彻落实华电集团、华电国际关于对标管理的一系列文件精神，全面开展对标管理，加快建设现代化示范发电企业。 加强组织领导。...成立了由厂长任组长、其他厂领导任副组长的“对标管理年”活动领导小组，全面指导对标管理工作；成立了“对标管理年”活动办公室，负责全厂对标工作的归口管理；成立了专业对标管理组，负责各专业对标工作的实施与开展

来源：中国华电集团公司2008-03-14

围绕今年的任务目标，公司提出全力做好七项重点工作：一是强化效益意识，落实对标管理，增强企业综合竞争能力；二是强化安全意识，采取有效措施，继续巩固安全生产工作成果；三是强化管理意识、贯彻“三标”体系，提高企业综合管理水平

来源：南昌发电公司　2008-03-14

为确保各项目标的顺利实现，该公司在总经理工作报告中明确提出，2008年要重点抓好以下六个方面的工作，一是加大安全生产闭环管理，建立安全生产长效机制，确保设备健康稳定运行；二是多措并举抓好经营工作，以对标管理为切入点

来源：龙羊峡发电分公司　2008-03-14

，制定对标管理的指标体系及评价体系，在内部寻找和确定潜在效率提升空间较大的项目、流程，作为下一个对标管理活动的中心内容和研究对象，将工作有序推进，确保对标管理活动规范化及其整个流程在企业内部得以顺利进行

来源：中国电力新闻网2008-03-13

本网讯通讯员陈荔红报道日前，福建华电永安发电有限公司按照集团公司《关于开展对标管理活动的实施意见》的相关规定，及时部署开展对标管理年活动，确保对标管理取得实效。

来源：河南省电力公司2008-03-13

1月25日，河南省电力公司五届三次职代会提出：深化创一流同业对标管理，启动“二维对标”工作，以精益管理、强化素质、提升绩效为目标，以诊断、分析、整改不足为重点，以精益扎实的工作态度，巩固公司在同业对标中的优势指标

来源：中国华电集团公司2008-03-13

二是认真部署，明确对标管理要解决的问题。公司成立了领导小组，制定实施方案，通过开展全方位、全过程、全要素对标管理活动，找出各项指标与对标目标值的差距，解决生产、经营、发展中存在的问题。...三是落实责任，明确对标管理的时间表，保证对标管理落实到部门和人。

来源：中国华电集团公司2008-03-12

傅令红本网讯3月7日，华电浙江分公司召开对标管理暨安全生产工作专题会议，贯彻落实集团公司2008年度安全生产工作会议精神，全面部署华电浙江区域对标管理年活动及近期安全生产各项工作。...三是将对标管理纳入日常各项工作，以抓电量、电价、利用小时、煤价等关键性指标为重点，确保完成年度生产经营目标。四是强化预算管理和计划管理，有效控制成本，努力节能增效。

来源：中国华电集团公司2008-03-12

领导小组强化工作职能，亲自抓协调、抓督促，策划和组织活动的开展，及时总结对标管理中出现的新做法、新经验，协调解决对标管理中出现的问题。 二是广泛发动，营造氛围。...强化各部门主体意识，充分发挥其主观能动性，进一步细化对标管理流程，分解落实相关责任。逐级建立动态的对标指标体系，做到保证措施、责任人员、监督考核“三到位”，确保每项目标任务务期必成。

来源：中电投2008-03-12

热力集团2008年的工作部署中，提出要以对标管理为契机，全面强化和提升内部管理；贯彻《劳动合同法》，突出抓好劳动用工管理，建设和谐企业，努力开创和谐发展新局面。（牛大庆）

来源：中国电力新闻网2008-03-12

陆启洲强调，电网技术和标准应从安全可靠性、经济合理性以及风险承受能力等方面进行综合考虑，建立有效的企业规范和标准，优化设计，提高电源送出工程的可靠性，加强标准化和对标管理，确保工程建设质量。

来源：中国电力新闻网2008-03-11

各单位/部门要落实节能减排的责任、措施和目标，加强指标过程管理和对标管理。

来源：中电投2008-03-11

面对当前电力市场形势，贵溪电厂提出，2008年将在集团公司和江西分公司正确领导下，围绕“上大压小”工程着力抓好六项工作：一是统一思想，坚定信念，落实责任，破解难题，力争1台600mw机组年内开工建设；二是规范制度，对标管理

来源：中国华电集团公司2008-03-11

李鹏 逯峰本网讯为全面贯彻落实集团公司关于开展“对标管理年”活动的有关部署，3月7日，华电淄博热电有限公司制订并下发《“对标管理年”活动实施细则》，以全方位深化对标管理，提升企业核心竞争力并实现科学健康可持续发展...在宣传发动阶段，将通过各种形式进行广泛宣传，积极开展各类主题实践活动，引导广大干部员工充分认识开展对标管理的重要意义，夯实对标管理活动的思想基础；在现状分析阶段，将从生产管理、经营管理、节能管理、环保管理

来源：华电2008-03-10

华电国际电力股份有限公司、贵州构皮滩公司、宁夏灵武公司、湖南长沙公司、贵州塘寨公司、蒲电公司等7家基建生产单位分别从工程的基建对标管理、安全文明施工管理、质量管理、造价管理等方面向大会做了交流发言。