来源:贵州松桃县供电局2012-01-18
2011年,在铜仁供电局和县委县政府的正确领导下,局班子带领全局员工认真宣贯南方电网公司中长期发展战略,全面推行一体化管理,围绕中心,负重拼搏,上下齐心,务实工作,较好地完成了全年的各项任务。
来源:贵州省遵义供电局2012-02-07
10千伏项目作为基建一体化管理示范工程,有力提升了基建管理规范化水平。...2011年,遵义供电局完成电网建设投资24.54亿元,通过扎实推进基建一体化管理,组建了27个10千伏及以上项目业主项目部,细化管理职责,同时明确了遵义东500千伏等7个35千伏及以上输变电工程、28个
来源:赛迪网2012-02-07
江西电网公司对分布在全省范围内的2万台配电变压器安装传感装置,对运行状态进行实时监测,实现用电检查、电能质量监测、负荷管理、线损管理、需求侧管理等高效一体化管理,一年来降低电损1.2亿千瓦时。
来源:国家电网报2012-02-06
2月2日,甘肃省电力公司传来消息,2012年,该公司将投资26亿元用于农网改造升级工程,将工程重点锁定为提高农网装备水平、保障灾后重建、推进一体化管理三个方面。2012年,甘肃农网建设任务繁重。
来源:IT专家网2012-01-30
通过上述五个部分,用友软件将帮助企业构建完整的电子商务体系,使企业的信息流、资金流、物流高效协同、并且提供全网营销平台和专业运营支持,打通企业内外部业务流程,实现一体化管理,从而优化企业业务流程管理、提高业务效率
来源:ZDNet2012-01-17
毋庸置疑,协同oa与erp的在未来的走向是一站式的整合应用,实现对客户、销售、运营、生产、财务、市场、客服、物流进行贯穿式的一体化管理,并通过协同oa对流程进行有效串联,实现了企业管理的一体化应用和服务
来源:铜仁市郊供电局2012-01-17
为贯彻南方电网公司一体化管理要求,深化农电体制改革,该局深入细致的进行了调研与测算分析,制定出了我局农电体制改革总体工作方案,同时面向各级人员开展安全引导,在规范岗位体系的基础上,完成了组聘上岗及上岗安全培训工作
来源:铜仁供电局2012-01-15
四是继续夯实七个一体化管理基础,加强基建六个管理,做好基建五个服务,通过不懈努力,为实现公司系统基建管理水平上台阶打好基础。
来源:仪器仪表交易网2012-01-12
来源:赛迪网2012-01-09
其中,成都的智慧城管建设具有较好的创新性,初步实现了城乡结合综合管理,即建设区、县后再进行乡镇和农村建设,进行城乡一体化管理。
来源:青海电力公司2012-01-05
此次顺利实现一体化缴费接入管理平台上线运行,将全面整合公司缴费系统,统一数据接口,实现公司所有缴费渠道、缴费方式的一体化管理。
来源:贵州松桃县供电局2011-12-30
加强党组织和党员队伍建设,5月增加充实了党总支成员,6月完成了党员先进性测评工作;按照五好基层党组织达标细则和党建工作评价体系要求,严格三会一课制度和党建工作常态化管理,使党建工作逐步走向规范化、制度化、标准化;为推进一体化管理
一年来虽然面临电煤紧张限电,天旱缺水、大用户环保治理等诸多不利因素的影响,但该局把推动一体化管理作为总抓手,扎实开展基础管理达标、节能降损和线损四分管理工作响亮地提出了向管理要效益的口号。
来源:中国能源报2011-12-30
标准体系和技术手段,对风电场运行集控功能实施集约融合、统一管理,促进一体化运作;统一服务,加强业务整合,以技术服务支持单位为主体,优化配置公司测风、设计、检修、运行维护、技术研发、职业培训等资源,推进一体化管理
来源:浙江省电力公司2011-12-30
省电力公司就出台了一系列相关规章制度,按照安全第一、统一规划、制度先行、分步实施、整体推进的原则,分阶段积极稳妥地推进调控一体化实施工作,构建组织结构合理、业务流程清晰、资源集约融合、运转协同高效的地、县调控一体化管理和技术体系
来源:国家电网2011-12-30
浙江电网自动化系统信息规范(试行)》等相关规章制度,按照安全第一、统一规划、制度先行、分步实施、整体推进的原则,分阶段积极稳妥地推进调控一体化实施工作,构建组织结构合理、业务流程清晰、资源集约融合、运转协同高效的地、县调控一体化管理和技术体系
来源:中电新闻网2011-12-29
对于南方电网公司来说,着眼点更多的放在了城乡电网统筹发展,专业业务一体化管理的管控模式上,南方电网公司董事长赵建国表示,要按照专业管理和归口管理相结合的原则,实现县级供电企业一体化管理;按照子公司体制,
来源:中国能源报2011-12-29
来源:亮报2011-12-28
带电作业工具智能库房具有国内先进的一体化管理技术,具备人员、工具识别功能、防盗报警功能、异地遥视功能、智能化除湿加温功能。
来源:水富供电有限公司2011-12-27
(四)战略路径:推进两型两化,实施两个转变两型两化服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理。服务型定位:公司业务具有基础产业和公用事业特性,公司本质上是服务型企业。