来源：南方电网报2012-07-23

今年年初，广东电网公司就提出要过紧日子，从事关企业经营效益的9个方面开展降本增效，力推精益化管理。...通过加大信息化在基层的应用力度，广东电网公司做到分线线损精确比对、台区线损趋势分析，精益化管理凸显成效。

来源：贵州电网公司施秉供电局2012-07-20

为进一步加强班组长的综合素质和管理能力建设，实现沟通能力和管理技巧的提升，7月18日至20日，施秉供电局在熏陶苑举办为期三天的2012年班组长培训班，来自该局系统近20名班组长参加了培训。为进一步贯彻落实南方电网公司中长期发展战略

来源：中国三峡工程报2012-07-17

在施工管理上，大力推进精益化管理。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-07-17

这个所结合三集五大体系建设，积极开拓电力市场，努力实现供电企业规范化、集约化、精益化管理。

来源：贵州省贵阳供电局2012-07-15

目前，贵阳供电局正以管理提升年活动为契机，积极推进管理创新，进一步加强创先绩效、可靠供电、一册两书等工作的管理研究和实践，系统总结、巩固提炼管理成果，并推广应用，提升整体管理水平，推进精益化管理，促进创建国内先进水平电网企业战略目标的实现

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-07-13

这个所在上半年营销工作中，结合三集五大体系建设，抓好重点工作，积极开拓电力市场，力保电费收缴，努力实现规范化、集约化、精益化管理。

来源：南海网-海南日报2012-07-09

据悉，自项目启动以来，海南核电公司持续推进精益化管理，加强现场安全管理，有序开展调试和生产准备，实施总承包合同考核和公司全员绩效考核，即使在遭遇百年一遇大旱和60年一遇洪涝的情况下，海南昌江核电工程仍取得了

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2012-07-04

按照凡是有人负责、凡是有章可循、凡是有据可查、凡事有人监督的基本要求，切实加强基础管理工作，夯实安全基础，实现规范化操作、标准化作业、精益化管理，达到本质安全建设目标要求。

来源：华电集团2012-07-03

要进一步加大管理创新力度，全面推行精益化管理，积极学习并运用先进管理模式，加强信息化建设，创新管理方式，切实增强执行力，促进企业管理效益双提升。

来源：中核网2012-06-28

二七二铀业面临着产量在2011年增加50%的基础上再增加30%的艰巨任务，为此该公司克服重重困难，以新线竣工验收为契机，以新线达产达标、优化生产工艺为突破口，从严格工艺参数考核、严肃工艺纪律入手，强力推行精益化管理

来源：中国能建集团公司2012-06-25

在工程建设中，中国能建江苏电建三公司应用了成熟的洁净化施工工艺，实施精益化管理，注重机组内在品质，实现了国内领先，国电标杆的高水平移交，令业主称赞不已。

来源：国家电网2012-06-15

随着经济发展，高压计量客户在逐年增多，手工台帐管理已不能适应精益化管理要求。

来源：河南省淅川县电业局2012-06-15

安全来自精益化管理。输变电工区去年来实施精益管理，安全生产实现零违章，设备安全稳定运行。6月14日，淅川县电业局输变电工区主任牛少峰对笔者侃侃而谈。

来源：贵州省铜仁供电局2012-06-08

通过业务指导书的模式，把班组精益化管理转化落实成为横向可操作的每一项具体工作任务，实现供电所管理的规范化运作。

来源：浙江省海盐县供电局2012-06-07

精益化管理在海盐供电营业厅，业务员小毛正在受理一高压新装业。只见她在核对客户资料后，立即通过数拍仪，将客户提供的25份纸质材料不到1分钟的时间全部转换成电子档案归档，并同步进入营销业务流程。

来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2012-06-07

该系统的成功应用，为南陵公司生产精益化管理提供了坚强得支撑，形成了生产业务应用和信息技术架构的新格局，并为大运行、大检修提供了广阔的平台。

来源：远光软件股份有限公司2012-05-31

遵循集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设的方针，光利公司集团财务管控系统实施范围包括集团公司及旗下13家单位，内容涵盖集团账务、集团报表、资金管理、资产管理和合同管理5大业务模块。

来源：浙江省庆元县供电局2012-05-28

三是扎实推进标准化、规范化建设，筑牢精益化管理基础。四是加强现场安全管控，提高电网建设质量和维护水平。五是加强技术监督分析，有效防范重大设备事故的发生。六是深化隐患排查，全面落实反事故措施。

来源：比特网2012-05-28

国家电网公司是中国电力的领军企业，为落实国家信息化战略，推进企业集团化运作、集约化发展、精益化管理及标准化建设，国家电网公司于2006年4月29日明确提出建设sg186信息化工程，树立了建设企业级信息系统的任务和目标

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-05-18

经过系统学习后，客服中心统一组织答题，中心领导现场监督活动的开展，确保不流于形式，有效提升员工的责任意识，最终达到精益化管理标准。