来源：北极星电力信息化网2011-11-01

系统在公司本部统一部署，各级部门可以分角色和对应功能多级应用，系统投运使营销指标管理、营销业务事中监控、事后分析考核更加及时准确，方便营销管理层人员工作。

来源：云南鸿立招标代理有限公司2011-10-26

2.1.2业务范围：涉及玉溪供电局生产技术经济指标管理，大修、技改、反措、科技项目管理、各专业技术管理、综合生产计划管理、生产作业管理。3.1工作内容为：编制玉溪供电局综合生产计划管理研究报告。

来源：北极星电力信息化网2011-10-24

系统提供技术指标管理、质量管理规划以适应基层施工单位及监理单位对技术和质量跟踪、控制需要，保障项目质量管理过程取得令人满意的成果，涉及质量管理计划、质量实施说明以及质量进度报告等内容。...●项目进度管理系统系统基于项目管理知识体系(pmbok)的基本理论并结合国情和厂情，从工程计划编制、合同管理、进度安排和跟踪、资金投入和使用、资源调配和管理、到技术指标管理、质量管理、风险分析、项目评估

来源：北极星电力信息化网2011-10-14

10月13日，物资部对公司各单位9月份指标管理完成情况进行了数据提取、分析，发现部分单位原先靠后的指标9月份完成情况良好。...通过有力举措，促使各单位加快推进了指标管理存在问题的改进速度，出现了层层传递压力，主动分析、沟通、解决存在问题，相互攀比指标管理情况，学习先进指标管理经验的良性互动局面。

来源：北极星电力软件网2011-10-10

该系统以点检定修为核心的资产管理，降低设备维护成本;以两票三制为主线的生产管理，规范发电生产管理;以全面预算为主导的经营管理，实现精细化成本核算;以对标考核为目标的指标管理，提高全员工作绩效。

来源：北极星电力信息化网2011-10-08

预计年底将基本完成全省推广，实现省、地、县、乡镇、线路到用户的逐级用电指标管理、实时负荷监视和控制。

来源：贵州电网2011-10-08

而现在，我们通过监控系统，可以实现对营销关键指标、工作质量和服务质量进行实时在线监控分析，并深度进行数据挖掘，对电量、电价、电费和电力市场等各类营销业务进行分析，形成事前指标管理、事中实时监控、事后分析考核的全过程管理

来源：云南鸿立招标代理有限公司2011-09-30

2.1.2业务范围：涉及玉溪供电局生产技术经济指标管理，大修、技改、反措、科技项目管理、各专业技术管理、综合生产计划管理、生产作业管理。3.1工作内容为：编制玉溪供电局综合生产计划管理研究报告。

来源：国家电网报2011-09-27

另外，成都电业局还在全局推行定额库存管理模式，根据各管理部门和单位生产建设物资需求的常规储量预测，将库存指标进行分解，实行定额库存指标管理，并纳入各单位绩效考核。

来源：甘肃省高台县电力局2011-09-20

高台电力局把总结、学习、推广典型经验作为提升同业对标专业管理水平的重要手段，局领导非常重视同业对标典型经验的收集、推广工作，通过挖掘专业管理经验，学习兄弟单位好的管理理念和典型经验，促进对标成果的吸收转化，形成了指标管理向专业管理的转化

2011-09-16

强化指标管理。

来源：英大网2011-09-16

强化指标管理。

来源：英大网2011-09-08

黑龙江发电公司对标找差距、定措施、寻创造、争一流，实现了燃料指标管理新跨越。一是与省内四大发电集团逐一对标、分析，全面提升指标管理水平。

来源：陕西宝鸡供电局2011-09-02

制定营销服务反违章管理规定和指标管理考核办法，建立营销服务同业对标组织体系。

2011-08-31

通过kpi（指标管理）功能对生产数据进行提取和加工，将电厂领导关注的各生产经营指标进行系统的统计和分析，包括生产指标、物资指标、企业报表等，并以图形化的界面显示出来。

来源：国家电网报2011-08-26

而现在，我们通过监控系统，可以实现对营销及服务工作的事前指标管理、事中实时监控、事后分析考核的全过程管理。南京供电公司营销部相关负责人介绍说。

来源：大唐新闻2011-08-17

为降低成本，该厂主动适应电煤市场形势，深入开展配煤掺烧工作，坚持科学掺配，将经济发电管理理念全面引入内部指标管理，重新细化完善《燃煤混配掺烧管理规定》、《小指标管理考核细则》，制定了低热值煤炭的掺烧方案和相应措施

来源：江苏省金思维信息技术有限公司2011-08-15

实现了物资管理、运行管理、两票管理等子系统之间的集成，保证了数据的准确性、及时性和唯一性，减少业务人员的工作量；实现了以点检定修为主线的资产管理、以两票三制为主线的运行绩效管理、以对标考核为目标的智能指标管理

来源：信通公司2011-08-01

“生产管理信息系统配网专业管理深化应用研究”项目在pms和gis集成、现场标准化作业管理、配电计划管理、配电生产指标管理等方面进行了深化研究，进一步完善了系统功能，完成了配网专业管理应用与单线图、gis

来源：河北分公司2011-07-28

指导区域企业深化燃煤管理，推进区域采购和管理方略，使各项燃料指标管理从同区域各集团的落后水平，上升为同区域先进水平，为区域扭亏增盈提供了服务保证。