北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-03-27

      本网讯通讯员张利报道为全面贯彻落实华电集团公司关于开展“对标管理年”活动号召,实现生产、经营、发展等全方位对标,建立健全对标管理长效机制,华电能源牡丹江第二发电厂积极采取有效措施,深化生产经营各项管理,

      来源:中电投2008-03-27

      为实现年度目标,分公司还从做好贯彻“安全第一”方针,推进“平安工程”建设;严格质量管理,打造精品工程;科学管理,确保年度施工任务全面完成;加强合同管理,做好投资控制;开展对标管理,提升管理水平;加强培训

      来源:中国电力新闻网2008-03-26

      强化对标管理,争先创优。公司以提升管理年活动为契机,加强对标管理,积极实践“向先进学习,同先进相比,与先进同行”的核心管理理念; 牢固树立大安全观,安全是天。

      来源:中国电力新闻网2008-03-26

      二是发挥政治优势,推动对标管理深入实施。...以对标管理年活动为契机,组织开展党员主题实践活动,通过自觉对标、努力达标、勇于创标,充分发挥党组织的核心作用,让党员的先锋模范作用在对标管理实践中体现,让党的先进性在建设现代化一流企业的进程中闪光。

      来源:中国电力新闻网2008-03-26

      充分发挥项目法人和监理单位的监督作用,完善质量管理制度,健全质量保证体系,加大工程质量检验和监督考核,认真落实质量全过程管理,狠抓设备监造,推行对标管理,及时处理质量隐患,工程质量始终处于可控状态,工程质量优良率保持

      来源:中国华电集团公司2008-03-26

      该公司出台了《对标管理、优化运营方案》,制定了考核细则,将对标活动开展情况纳入考核机制,使对标管理工作切实成为保障企业效益持续稳固提升的有力工具。

      来源:中电投2008-03-26

      二是认真策划,抓好落实,全面推行对标管理。三是扎实开展安全生产运营“基础建设年”活动,进一步夯实安全生产运营基础。四是加大节能降耗工作力度,确保能耗指标的完成。

      来源:中国华电集团公司2008-03-25

      集团公司安监处在总结发言中肯定了各单位此次春检工作所取得的成绩,同时指出了存在的问题,希望大家加强隐患治理和无违章创建活动,并充分利用对标管理活动,找准标杆,认清差距,强化整改工作。

      来源:中国华电集团公司2008-03-25

      为此,公司上下紧紧围绕增强竞争力这一主线,抓住影响三大业绩的突出矛盾和薄弱环节,切实把对标管理贯穿到生产经营发展全过程,在制定三大效益目标、实施计划、活动方法和管理措施的基础上,出台并讨论通过《对标工作方案

      来源:中国华电集团公司2008-03-24

      姚海军本网讯3月21日,中国华电集团高级培训中心召开了《高培中心企业标准》修编动员会,安排部署企业标准修编工作,扎实开展对标管理年活动。对管理制度进行修编是高培中心认真贯彻集团公司部署,深入开展“对标、

      来源:中国华电集团公司2008-03-24

      ,全面负责对标管理工作的过程指导与管理,制定了《华电昌吉热电对标管理实施细则》,随着对标管理的全面开展、动态比较、过程控制、持续改进完善的原则,决心通过对标管理,挖潜增效,提升管理,实现全面提高企业综合素质

      来源:中国电力新闻网2008-03-21

      要深入开展对标管理,认真落实集团公司2008年工作会议精神,深入开展好“对标管理年”活动,眼睛向内,加强管理,降本增效,同时积极争取政策,把增强安全保障能力等“七种能力”落实到具体工作中,体现在具体的指标上

      来源:华电2008-03-21

      三是研究如何把活动向纵深推进,向管理创新推进,包括在对标管理、效能监察、关联交易规范、风险评价、领导干部经济责任审计等方面,建立正常有效的机制。...健全制度体系,优化工作流程,以对标管理为契机,把依法经营的要求渗透于企业管理的各个环节,使依法经营工作日常化、制度化,做到企业经济安全可控在控。三是强化监督检查,营造依法经营的良好环境。

      来源:华电2008-03-21

      要深入开展对标管理,认真落实集团公司2008年工作会议精神,深入开展好“对标管理年”活动,眼睛向内,加强管理,降本增效,同时积极争取政策,把增强安全保障能力等“七种能力”落实到具体工作中,体现在具体的指标上

      来源:中国华电集团公司2008-03-21

      六是经营管理要突出抓好对标管理和节能减排管理,提高设备利用小时数,加大电量营销力度,增产增收。...二是按照集团公司要求,全面开展对标管理年活动,制订具体措施,把对标管理与创建活动有机结合,确保各项指标持续改进。

      来源:中国华电集团公司2008-03-21

      四是逐步建立对标的激励机制,使对标管理最终落实到管理对标,使对标管理活动年的措施最后转化成公司的管理体制、机制,促进对标工作与日常管理工作相结合,不断地完善、改进和提高,全面提高企业竞争力。

      来源:五凌电力 2008-03-21

      为在工作督查中及时发现和解决现场各环节存在的问题,对一线工作实施有效的指导和监督,日前,五强溪电厂以对标管理为契机,积极借鉴先进管理方法,推行管理看板工作制。

      来源:中国电力新闻网2008-03-20

      本网讯通讯员陈荔红报道日前,福建华电永安发电有限公司按照集团公司《关于开展对标管理活动的实施意见》的相关规定,及时部署开展对标管理年活动,确保对标管理取得实效。

      来源:中国电力新闻网2008-03-20

      对标管理宣传报道工作组四个团队,分工负责,协调有序推进对标管理年活动;“开展四种分析”,即开展指标的差异性、阶段性、典型性和综合性分析,制订完善的改进提高措施,并加以实施。...该厂按照集团公司《开展对标管理年活动的实施意见》和省公司《关于下达开展对标管理年活动实施方案的通知》要求,成立了以叶开云厂长为组长的对标管理领导小组,积极落实福建公司对标工作的要求,领导该厂对标工作。

      来源:华电集团公司2008-03-20

      三是全面加强燃料管理,以对标管理为载体,坚持保量、控价、提质,把煤炭管理作为关系企业生存发展的根本问题抓紧抓好。四是努力推进公司发展,加大前期工作力度,加强基建管理,确保今年投产目标。

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