来源:中国石油报2008-07-18
为适应企业信息化发展的新形势,着眼于学习型企业建设的新需要,满足企业员工自身发展的新要求,集团公司决定成立中国石油远程培训学院,通过整合、开发总部和企业网络培训资源,促进资源共享,为集团公司教育培训事业长期发展作出积极贡献
来源:中国电力新闻网2008-07-08
以文育人 员工需要文化滋养,不断地学习,要以建设学习型、科技型、服务型、效益型、现代化企业为载体,在员工中大力倡导“精细、规范、高效、科学”的文化理念。常言道,十年企业靠制度,百年企业靠文化。
来源:中国电力新闻网2008-07-03
“学习型至和文化”的构建 笔者认为,坚持以人为本,努力打造学习型组织,不断培养和谐环境,是建设和谐企业文化的主要载体和途径。学习与人和是构成华电和谐企业文化建设的主要特征。...——构建“学习型至和文化”’’ 王晓光华电章丘发电有限公司 [论点提要]和谐是一种社会形态,一种客观规律,一种管理哲学,一种文明境界,一种价值取向,一种目标追求。
来源:江苏常熟发电有限公司 2008-07-01
在民主评议的基础上,评出优秀、合格或不合格党员,每年七一前后隆重表彰优秀党员,形成学、赶、当的良好风气,涌现了集团公司优秀党员史国建、集团公司劳模黄晓刚、江苏省学习型职工标兵徐峰等先进党员。
来源:中国电力新闻网2008-06-27
群众性qc小组活动的开展对提升企业员工的综合素质和增强班组团队精神收到了明显的成效,在促进企业安全生产、优质服务、降低损耗等方面发挥了积极的作用,丰富了企业文化的建设内容,构成了建设学习型、创新型企业最基础的群众性实践活动
来源:中国电力新闻网 2008-06-18
作为主要领导,不仅自己坚持学习,更要努力把华电集团建设成为学习型企业。二是要作自觉维护团结的表率。要把华电领导班子建设成为团结和谐、心情舒畅,充满生机和活力、富有战斗力的集体。
来源:中国电力新闻网2008-06-17
作为主要领导,不仅自己坚持学习,更要努力把华电集团建设成为学习型企业。二是要作自觉维护团结的表率。要把华电领导班子建设成为团结和谐、心情舒畅,充满生机和活力、富有战斗力的集体。
来源:中电投2008-06-12
为致力于“打造知识化团队,努力提高员工素质”,洪门电厂把学习培训作为平台,打造学习型企业,除聘请专家为员工授课外,厂领导为员工亲自上课,并制定员工培训规划,要求员工培训覆盖面达到100,每位员工全年培训时间不少于
来源:中国电力新闻网2008-06-04
“三立”文化的重要载体,实现了由“群体伙伴型”向“团队合作型”的转变,“劳动工具型”向“工作学习型”的转变,“行政管制型”向“自主管理型”的转变,为职工工作、技术、知识、学习、情感交流提供了平台。...,致力于构建和谐企业;精神共同拥有,即形成了“务实创新,追求卓越”的企业精神,广大干部职工实事求是,作风扎实,讲求实效;善于思考,勇于突破,与时俱进;努力做到更好,不断争创一流;情感共同交流,即把创建学习型组织作为
来源:中国华电集团公司2008-05-12
个体的自我超越修炼是整个学习型组织的基础。...针对公司年轻人员比例大,技术力量薄弱的实际情况,汲取兄弟单位的先进做法,在全公司掀起了以“人才强企”为目标的“创建学习型企业、争做学习型员工”活动。