来源:北极星电力网2022-12-06
企业国家电投钱智民:要做好燃煤电厂安全关停退出工作12月5日,国家电投召开第21次领导班子碰头会暨2022年12月份生产经营工作例会。
来源:国家电力投资集团有限公司2022-12-06
12月5日,国家电投召开第21次领导班子碰头会暨2022年12月份生产经营工作例会,分析1~11月份生产经营和重点任务完成情况,部署12月份及下一阶段重点工作。
来源:陕西省人民政府2022-12-05
加强评估结果应用,评估结果与下年度涉农项目安排挂钩,在实施乡村振兴战略实绩考核、各级党委和政府主要负责人及领导班子综合考核、市县乡党委书记抓基层党建述职评议等考核中体现。
来源:四川能投2022-12-02
要加强领导班子自身建设,严格执行民主集中制,充分发挥领导班子整体作用。要加强干部人才队伍建设,坚持党管干部与市场化选人用人相结合,注重培育和引进高层次专业化人才。...集团公司领导班子成员、外部董事,助理级领导人员,总部部门负责人,所属二级公司领导班子正职参加会议。
来源:中国华能集团有限公司2022-12-01
强化党内监督、政治监督,加强对“一把手”和领导班子的监督,推动巡视、纪检、组织、审计等各类监督有机贯通。严格执行中央八项规定精神,驰而不息纠治“四风”。...深刻把握国企领导人员“20字”要求,选优配强各级领导班子,用好各年龄段干部。加大干部交流和优秀年轻干部选拔力度,近两年党组选任干部中“70后”占一半。持续加强人才队伍建设,打造人才高地。
来源:北极星大气网2022-12-01
将碳达峰、碳中和目标任务落实情况纳入各有关部门领导班子绩效考核评价体系。按照统一部署开展区级碳达峰目标任务年度评估,有关工作进展和重大问题及时向市碳达峰碳中和工作领导小组报告。
来源:北极星风力发电网2022-12-01
增强对“一把手”和领导班子监督实效,压实上级党组织及其“一把手”和纪检监察机关对下级党组织及其“一把手”的监督责任,支持纪检监察机关开展同级监督。(三十六)建设高素质干部队伍。...严格管理监督干部,严格落实加强对“一把手”和领导班子监督制度,严格落实领导干部个人有关事项报告规定,健全选人用人问题整改监督机制,严格执行领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业管理规定。
来源:四川能投党委组织部2022-11-30
来源:云南政协2022-11-30
来源:北极星碳管家网2022-11-30
推动完善应对气候变化工作考核问责机制,将控制目标完成情况和政策措施落实情况作为领导班子和领导干部综合考核评价的重要内容,考核结果作为干部奖惩和提拔任用的重要依据。
来源:大唐酒嘉新能源事业部2022-11-30
酒嘉新能源事业部在甘肃公司指导帮助下,事业部领导班子靠前指挥,成立工作专班,积极与地方政府和各参建单位协调沟通,在遵循疫情防控政策的前提下,通过建立月调度、周会商、日跟踪制度,坚持统筹兼顾,按照设备分期
来源:云南生态环境厅2022-11-30
来源:北极星环保网2022-11-30
来源:青岛特殊钢铁有限公司2022-11-29
他指出,新一届领导班子要立刻进入工作状态,全体干部员工要紧跟集团和公司的领导,不等不靠,全面落实党的二十大精神,深刻领会党的二十大报告中的新观点、新论断、新思想、新战略、新要求;聚焦集团“六六三”战略,...钱刚董事长对新一届领导班子的后续工作,提出了新的希望和要求,他强调:一是要深化改革,严肃管理,从思想到行动上,深入转变工作作风,提高工作效率;二是要转变思想,强化执行,增强青岛特钢干部交流等思想工作,增强全体干部员工的执行力
来源:北极星碳管家网2022-11-29
选优配强乡镇领导班子特别是党政正职,充实加强乡镇工作力量。持续优化村“两委”班子特别是带头人队伍。实现脱贫村、易地扶贫搬迁安置点(社区)、乡村振兴任务重的村、党组织软弱涣散村驻村工作队全覆盖。...将乡村建设行动实施情况纳入市县党政领导班子和领导干部推进乡村振兴战略实绩考核,采取第三方评估、交叉考核、群众满意度调查等方式,确保乡村建设项目质量和实际效果;强化考核结果运用,激励干部担当作为。
来源:合肥市人民政府2022-11-29
(市生态环境局牵头)科学运用“十四五”节能减排评价考核结果,考核结果经市政府审定后,交由干部主管部门作为对县级人民政府领导班子和领导干部综合考核评价的重要依据。(市委组织部牵头)(三)强化监督检查。
来源:乌海市人民政府2022-11-29
组织开展各区“十四五”节能目标责任评价考核,考核结果经市人民政府审定后,交由干部主管部门作为对各区人民政府领导班子和领导干部综合考核评价的重要依据。
来源:中国南方电网有限责任公司2022-11-29
制定实施加强对“一把手”和领导班子监督工作清单,强化对权力运行的制约和监督。聚焦“靠企吃企”问题加强风险防控,建立风险防控清单。...持续加大年轻干部培养选拔力度,总部部门负责人和二级单位领导班子中45岁左右的干部占比达28.9%。外部董事队伍建设加快推进,各级子企业全面完成董事会应建尽建,全部实现外部董事占多数。