来源：河南省商丘供电公司2015-08-24

确保重要社会活动的正常供电，维护供电企业良好的社会形象;结合秋季检修，大力开展违章整治，抓紧有利时机，开展设备检修，提升设备健康水平;结合工程施工，加强施工管理，重点抓好安全隐患和习惯性违章的排查治理，提高施工安全防控能力

来源：南方电网报2015-08-07

数说上半年成绩*根据公司审计和巡视整改要求，对基建系统存在的廉洁风险进行了全面梳理，共梳理出了90 条存在的风险，并逐条制定防范措施和整改要求，基建风险防控能力得到了进一步加强。

来源：北极星电力网2015-07-24

环境保护领域创新网络重点在大气污染防控、水污染处理、土壤污染防治、废弃物资源化、农业面源污染防治等5 个领域建设若干国家工程实验室，社会公共安全领域创新网络重点在提升预警防范能力、治安防控能力、警务指挥救援能力

来源：国家电网报2015-07-22

深化仓储配送体系建设，有力保障各级电网物资供应;深化物资质量监督和供应商管理，强化物资质量管控措施，推进质量监督和供应商信息共享共用，加大供应商不良行为处理力度;深入开展物资管理专项监督检查，全面提升物力集约化风险防控能力

来源：搜狐2015-07-17

避免缺陷重复性发生，2014年完成深度分析115次，通过缺陷深度分析，制定有针对性措施加以解决，设备健康水平大幅提高，确保了机组长周期运行，公司还以运行人员走在报警前和防止主动犯错为重点，切实提高运行人员风险防控能力

来源：国务院2015-07-06

鼓励互联网企业与医疗机构合作建立医疗网络信息平台，加强区域医疗卫生服务资源整合，充分利用互联网、大数据等手段，提高重大疾病和突发公共卫生事件防控能力。

来源：北极星环保网2015-07-06

鼓励互联网企业与医疗机构合作建立医疗网络信息平台，加强区域医疗卫生服务资源整合，充分利用互联网、大数据等手段，提高重大疾病和突发公共卫生事件防控能力。

来源：北极星电力网2015-07-06

鼓励互联网企业与医疗机构合作建立医疗网络信息平台，加强区域医疗卫生服务资源整合，充分利用互联网、大数据等手段，提高重大疾病和突发公共卫生事件防控能力。

来源：国资委网站2015-06-23

四是高度重视国际化经营风险管控，把境外业务作为内部管控的重点，不断健全和完善相应的组织架构和制度流程，推动法律风险防范机制向境外延伸，境外风险防控能力明显提升。

来源：国家电网杂志2015-06-10

从严管理海外项目，增强风险防控能力，确保稳健运营，实现效益最大化等。

来源：南方电网公司2015-06-01

本项目主要为了加强整定系统智能化审查、预警功能，提高整定风险防控能力。

来源：国网河南杞县供电公司2015-04-27

4月26日，杞县供电公司平城变电站组织全体人员认真学习新版《两票管理规定》，进一步促进值班人员正确、规范填写、使用工作票和操作票，提高安全管理水平及作业现场安全防控能力。

来源：北极星环保网2015-04-20

我国地表水与地下水协同控制需重点开展工作：一是完善水环境监测网络，同步监控地表地下水污染状况，统筹环保、国土、水利等部门的地表水、地下水监测断面(井)，提升环境监测和风险防控能力。

来源：国电南瑞科技股份有限公司2015-04-15

该示范工程的应用提升了盐城区域电网对间歇性电源的总体接纳能力，增加了在高穿透率情况下的风光发电出力约50万千瓦，有效提升了电网外部灾害防控能力，为全社会防灾减灾提供可靠的电力供应保证。

来源：中国能建安徽电建二公司2015-03-03

通过此次交流，通用公司本部科室管理人员初步了解了国际业务管控体系，提升了国际经营能力和风险防控能力，为今后拓展国际业务打下基础。

来源：亮报2015-02-04

深化物资质量监督和供应商管理;推动物力集约化管理体系高效运转，强化物资标准化、信息化支撑，夯实物力集约化管理基础;应用信息化手段提升管理水平，探索开展大数据研究;加强队伍建设，健全风险防控体系，提升物资风险防控能力

来源：中国大唐集团公司2015-02-02

确保完成全年电量计划;二是强化投资管控，确保全年投资总额不超过年度控制目标;三是应对大用户直购电，注重建立市场比较优势;四是深化全面计划管理，充分发挥计划龙头作用;五是深化全面风险管理，不断增强重大风险防控能力

来源：河南省开封市杞县供电局2015-01-28

组织各基层单位学习消防安全知识，要求生产一线班组人员熟悉掌握消防灭火知识，以提升冬季火灾防控能力。

来源：中国能源报2015-01-21

特别是2013年，面对国际煤价的断崖式跳水，缺乏国际化运作经验，金融风险防控能力不高的兖煤澳洲公司运营遇到前所未有的困难。如何给外国人当老板成为摆在兖矿新领导班子的新课题。

来源：国家电网杂志2015-01-21

三集五大体系建设加强了战略、财务和经营要素的管控，充分发挥三个中心功能作用，公司总部的统领地位得到进一步加强，战略实施、资源配置、风险防控能力都得到极大提升，集团管控深入到全部县公司，甚至到乡镇供电所和基层班组