来源:上海商报 张淑贤2012-11-23
凯迪电力当时的辩解则是,公司预测的生物质电厂项目2011年销售收入及净利润情况,是基于公司满足2011年财务预算当中假设经营条件前提下作出的预算,且公司财务预测属于公司2011年要努力完成的经营目标,不是公司
来源:北极星电力招聘网名企访谈2012-11-20
一是对人力资源的策略制定和体系建设,提出了更高的要求和挑战,人力资源管理必须紧密贴近公司的发展战略与脚步,才能为实现经营目标提供有力的保障;二是对于公司的员工或即将加盟远光的优秀人才,能够提供更为广阔的成长空间
来源:OFweek太阳能光伏网2012-11-15
公司占地面积30000平方米,有10000平方米的厂房,具备专业的生产设备和测试设备,以及丰富的管理经验,同时拥有一支高素质的产品研发和设计队伍,自公司成立以来,一直以高端的技术、高品味的产品、高效率的服务为经营目标
来源:国电新疆公司2012-11-14
为深入贯彻落实国电集团公司争电量、控煤价、保目标和五抓五促一确保活动精神,进一步提高国电新疆公司系统整体发电效益,努力完成集团公司年度经营目标,11月12日,新疆公司召开专题会议全面部署五项措施,动员广大员工
来源:北极星电力软件网整理报道2012-11-14
另外,其年初制定的经营目标是2012年实现收入60.7亿元,净利润11.1亿元,二者分别增长30%,而今年前三季度分别只完成了计划的57%和43%。此前扎堆国电南瑞的机构心中早已有了算盘。
来源:国电万安水电厂 尹利忠 欧阳晖2012-11-13
为全力冲刺年度生产经营目标,该厂进一步深化大干一百天、实现双突破主题活动,全方位发力,保安全、增电量、创效益。一是统筹安排,保设备稳定。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-11-06
紧紧围绕生产经营目标,狠抓安全生产管理,始终坚持安全第一,预防为主的方针,认真落实安全生产责任制,完善安全管理制度,狠抓安全生产基础工作,强化职工的安全教育,以落实安全年活动和安全生产事故隐患排查治理工作为重点
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局乌兰浩特供电局2012-11-01
确保完成全年经营目标,积极开拓外部电力市场,加强电价执行监督,大力规范线损管理,电费月结月清。
来源:中国电力新闻网2012-10-31
截至10月28日,该公司累计完成发电量24.5亿千瓦时,完成全年发电任务的97.2%,且1-8月份连续超额完成月度发电任务,为企业完成一保一降经营目标奠定了扎实的基础。以增发电量为中心。
来源:中国国电集团2012-10-31
10月29日~11月10日,由集团公司有关部门负责人带队,将对有关发电厂进行督导检查,检查各单位开展争电量、控煤价、保目标活动情况;完成全年经营目标存在的主要问题、采取的有效措施;针对发电量、煤价、利用小时等主要指标进行对标
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2012-10-29
建立基于erp信息化系统下财务管理的业务流程和标准指引;建立完善并编印公司主要财务会计内部控制制度和管理办法;建立完善公司标准成本体系,强化对运营成本的过程控制;突出预算管理资金管理和电价管理,促进公司实现经营目标
来源:蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2012-10-29
新财务管理系统的应用,适应电力企业三集五大发展趋势,为整合企业资源,实现企业价值最大化经营目标起到了积极意义。
来源:中国电力建设集团有限公司2012-10-25
下一步,葛洲坝集团将紧紧围绕中国能建建设科技型、管理型、国际化、多元化的大、强、富企业集团的总体目标,找准定位,近期将在确保十八大前后葛洲坝集团一方平安的同时,全面冲刺全年生产经营目标,继续壮大建筑承包业务
来源:21IC2012-10-22
经营输电网的企业属于自然垄断企业,其任务是为所有发电商和用电户提供公共服务,不以多盈利为经营目标。
来源:上海电力 顾鸿继2012-10-22
九月份,结算标煤价控制在了844元/吨低位,出现了近年来首次低于同地区对标企业的煤价,为完成上海电力全年经营目标做出了巨大贡献。在煤炭市场长期博弈的现实下,控煤价,特别是降煤价谈何容易?
来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-10-18
四季度是该公司抢抓发电量,紧扣全年经营目标,打好扭亏为盈攻坚战的关键时期,也是深化管理效益双提升活动的重要阶段。
来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-10-17
瞄准新目标,再上新台阶,以敢于面对困难、敢于迎难而上、敢于开拓创新的精神,把管理效益双提升活动,作为一项长期性的工作来抓,大力推进erp一期试点项目建设,组织精干力量确保试点工作取得成效;三要全力以赴完成年度经营目标
来源:中国能源报2012-10-17
来源:比特网2012-10-17
组建新的管理信息系统1.企业的流程分析(bpr)在建设mis前,由企业高层领导主持,在管理咨询顾问的参与和帮助下,讨论并确定企业的经营目标,管理目标;清理企业现有的管理模式、管理制度;对企业的基础性业务
来源:贵州省铜仁供电局2012-10-11
通过研究党组会议、面对面与员工交流等,围绕企业文化、公司战略、经营目标等把握培训需求,提高岗位胜任能力。