来源：中国华电集团公司2008-03-26

陈雪芹本网讯华电淄博热电有限公司在严峻的经营形势面前，不等不靠，坚持开源与节流并重原则，制定措施，积极推进，全力打好效益攻坚战。 广开源，努力增加企业效益。发挥热电联产优势，在增加电、热收益上做文章。

来源：中国华电集团公司2008-03-24

2008年，华电昌吉热电面临着内外部经营形势的压力。一方面煤炭、材料、水费和环保收费继续上涨，导致公司生产经营成本上升，新机投产安全形势、生产经营指标不容乐观。

来源：中国电力新闻网2008-03-21

“受上述因素影响，集团公司今年的经营形势异常严峻，３０万千瓦及以下机组的电厂将出现大面积亏损，随之会产生一系列问题。”浙能集团董事长、党委书记吴国潮如是说。　　

来源：中国电力新闻网2008-03-21

曹培玺要求，要全面正确地把握当前国际国内政治形势和经济形势，认真分析集团公司所面临的经营形势，把集团公司的改革发展放到国家宏观形势中去把握。

来源：中国大唐集团公司2008-03-21

当前要重点做好8项工作：一要充分认识当前生产经营形势的严峻性，增强危机感和紧迫感。二要抓住主要矛盾，突出工作重点。...针对生产经营的严峻形势，翟若愚强调，集团公司1至2月份的经营形势对全面完成今年各项生产经营指标和进军世界500强带来了严峻的挑战。

来源：华电2008-03-21

曹培玺要求，要全面正确地把握当前国际国内政治形势和经济形势，认真分析集团公司所面临的经营形势，把集团公司的改革发展放到国家宏观形势中去把握。

来源：中国电力新闻网2008-03-20

面对当前“有电必抢”的严峻经营形势，应将“关口前移”，合理分配人员，规范制度。

来源：中国大唐集团公司2008-03-20

面对当前严峻的经营形势，公司领导要求燃料公司、纪委监察室等相关部门应每月召开讨论会，共同商讨在降低热值差工作中遇到的问题，并及时予以反映和解决；切实落实好煤质和煤量与驻矿人员绩效挂钩的制度；要向老同志学习

来源：中电投2008-03-20

当前，集团公司安全、生产、经营形势十分严峻，各级领导干部要发扬敢于战胜困难，勇于开拓创新的精神，顽强拼搏，努力工作，积极争取煤电联动政策，加强安全管理，优化新机组运行，抓好灾后重建，采取有效措施，努力改善安全

来源：中国大唐集团公司2008-03-14

本网讯面对严峻的生产经营形势，为确保企业效益的持续提升，大唐吉林发电有限公司把严格控制燃料成本作为生产经营的重要环节，按照集团公司提出的“不要率先涨价，又不要吃亏”的订货要求，采取主动出击、关口前移等多项有效措施

来源：南昌发电公司　2008-03-14

报告结合公司内外部经营形势，明确提出了2008年的安全生产、经营管理、培训、商务运行、党风廉政建设五大具体目标。

来源：中国华电集团公司2008-03-10

他要求全体员工牢牢铭记《华电宪章》精神实质，通过对《华电宪章》的宣贯，大力弘扬华电精神，努力克服当前严峻的经营形势，认真做好“对标工作”，从我做起进一步履行“三大责任”、提升“三大业绩”，用辛勤汗水和实际行动落实好

来源：中国大唐集团公司2008-03-05

公司政工部突出环保、节能减排主题，继续深化“解放思想，更新观念”大讨论活动；通过讲座、研讨、征文等多种形式，加强经营形势的宣传教育，在全公司营造一个认真学习思考、更新思想观念、提高能力素质的良好氛围；把形势任务教育同贯彻落实党的十七大会议精神结合起来

来源：中国国电集团公司2008-03-03

国电集团和华东分公司领导针对2008年生产经营形势，强调各单位要切实树立经营电厂的理念，重点做好几方面的工作：一是围绕增收增效，开拓热力、电力市场，提高机组利用小时，做好发电量优化管理。

来源：中国华电集团公司2008-03-03

2008年，华电金融产业面临着内外部经营形势的压力。

来源：大唐集团公司2008-02-21

胡绳木指出，当前经营风险不断加大，严峻的生产经营形势才真正开始。...会议分析了1月份严峻的生产经营形势，并要求坚定信心，扭转不利开局，从电量计划、营销、安全生产、燃料供应、媒体宣传等各个方面促进发电量的增加，确保集团公司全年发电量3550亿千瓦时目标的完成。

来源：中国电力新闻网2008-01-29

虽然生产经营形势良好，但决不能出现任何懈怠，要树立大局观念，勇挑社会责任，要清醒地认识到恶劣天气带来的影响，要继续狠抓安全、狠抓各项措施的落实。

来源：娘子关发电公司　2008-01-28

针对日益严峻的生产经营形势，该公司一班人积极应对，迅速形成工作思路，三路出击，调煤保电，打响了一场燃煤保卫战。

来源：国家电网2008-01-23

（四）强化经营管理，提高经济效益 　　今年，公司经营形势较为严峻。必须坚持依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业的方针，狠抓关键环节，大力增收节支，努力实现经济效益持续快速增长。 　　加强市场营销。

来源：中国大唐集团公司2008-01-22

喜讯传来，安电人无不欢欣鼓舞，决心把荣誉当作新的动力，克服日益严峻的经营形势带来的困难，弘扬安电人埋头苦干、奋发进取、事争一流的精神，脚踏实地全面推进第二次创业，做好存量机组安全生产、节能减排工作，倾全力确保新建机组