来源:南方分公司 2008-04-02
具体是要要贯彻分公司2008年工作会议的要求,认真开展好对标管理,重点抓好执行力建设、精细化管理、项目管理和内控管理体系的完善,特别是要通过学习讨论与实践活动,抓好总部作风建设,提高行政管理效率,实现总部工作人员素质
来源:中国电力新闻网2008-03-27
为实现年度目标,分公司还从做好贯彻“安全第一”方针,推进“平安工程”建设;严格质量管理,打造精品工程;科学管理,确保年度施工任务全面完成;加强合同管理,做好投资控制;开展对标管理,提升管理水平;加强培训...战略以抓好工程建设为中心 本网讯通讯员丁海生报道深入贯彻党的“十七”大精神,以科学发展观为指导,认真落实中电投集团公司和黄河水电公司“三步走”发展战略和2008年工作部署,以工程建设为中心,围绕“三项责任制”目标,积极开展对标管理