北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-01-15

      通过对一体化平台、成熟套装软件、安全生产、营销管理、综合协同办公、保障体系的综合测试,一致评定公司“sg186”工程符合国家电网公司验收测试标准。

      来源:华北电网公司2008-01-15

      通过对一体化平台、成熟套装软件、安全生产、营销管理、综合协同办公、保障体系的综合测试,一致评定公司“sg186”工程符合国家电网公司验收测试标准。

      来源:中国电力新闻网2008-01-11

      由国家电网公司总部和其它网省公司32名领导及专家组成的专家组,将分成一体化平台、成熟套装软件、安全生产、营销管理、综合协同办公、保障体系6个小测试组,分头深入华北公司本部及有关基层单位,对该公司“sg186

      来源:西藏电力公司2008-01-11

      五是规范营销管理,加强优质服务,公司系统完成应收电费余额2181万元,圆满完成应收电费余额指标,山南、林芝和日喀则电力公司分别取得了陈欠电费和当年电费双结零的可喜成绩,使公司电费回收率有了极大的提高。

      来源:中国电力新闻网2008-01-09

      这些,都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。

      来源:湖南省电力公司2008-01-08

      该局负责人表示,2008年将以科学发展观为指导,以创建“无违章安全年”和“无违章服务年”活动为主线,加快电网发展,加强安全生产和营销管理,强力打造“长电”服务品牌,力争更加骄人的成绩。

      来源:中国电力新闻网2008-01-08

      新系统的上线为及时、准确反映经营情况提供了可靠数据,为实现营销管理接轨提供了重要的平台,使营销管理过程可控、能控、在控。...一是以上级公司营销管理标准化体系为指导,明晰管理界面,完善管理制度,杜绝管理真空。进一步优化了营销各岗位的职能和职责,基本杜绝了以前“抓壮丁”的现象,做到了营销事务事事有人管、事事有人抓。

      来源:中国电力新闻网2008-01-08

      这些,都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。

      来源:湖南省电力公司2008-01-07

      在系统功能上对电费发行环节进行严格审核,确保不出现电费发行错误,对电费回收环节进行实时的分类统计,对比分析,智能查询功能,以准确反映电费回收的欠费构成和变化的动态情况,为营销管理提供全面,实时的信息。

      来源:河南省电力公司2008-01-04

      这些,都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。   

      来源:浙江省电力公司2008-01-03

      整个测试分为一体化平台,保障体系,财务、物资、项目、人力资源管理,营销管理,安全生产管理,协同办公与综合管理六个测试小组。   

      来源:江苏省电力公司2007-12-29

      在营销基地察看高自动化水平的电量计量表仓储中心时,费圣英指出,营销管理要贯彻集约化经营、精细化管理理念,像这样吞吐量大、现代化的表库,不需要各市都重复建设,可以按照用量大小和相邻就近来集中建设,提高效率和效益

      来源:江苏省电力公司2007-12-28

      在营销基地察看高自动化水平的电量计量表仓储中心时,费圣英指出,营销管理要贯彻集约化经营、精细化管理理念,像这样吞吐量大、现代化的表库,不需要各市都重复建设,可以按照用量大小和相邻就近来集中建设,提高效率和效益

      来源:中国电力新闻网2007-12-25

      据悉,该公司当日同时还设立了客户服务中心、电费管理中心、计量中心,形成设立营销部(农电工作部)及四个中心,“一部四中心”的电力营销管理新格局,四个中心均为二级单位、正科级建制。

      来源:中国电力新闻网2007-12-25

      针对存在的问题,积极采取应对措施加以整改,制定《江津供电局规范经营管理行为实施方案》,成立领导小组,设置财务管理、综合管理、营销管理、工程管理和物资及非招标管理五个专业组,负责规范经营管理行为工作的具体实施

      来源:中国电力新闻网2007-12-24

      对照规范化供电所管理标准,对供电所实行合理设置工作岗位、明确岗位职责,强化工作责任制,充分调动人员工作积极性,认真做好安全生产管理、营销管理、专业管理、供电优质服务工作。

      来源:山西省电力公司2007-12-14

      营销自动化系统的全面应用,极大地提高了山西省营销管理工作“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”水平,为建设一流的电力营销管理搭建了一个先进的营销技术平台。   

      2006-08-25

      该公司派员“走出去”学习的目的是借鉴国外先进经验,促进营销管理及客户服务水平的提升,迎接国内电力行业市场化变革的挑战。培训班成员由公司中层干部及二级单位中层干部、专业管理人员组成。

      2005-02-22

      五要加强营销管理,加强电力市场分析和电价研究,落实电费回收责任制。

      来源:江西省电力公司2007-12-13

      本网讯(郑婷报道)12月7日,玉山县公司营销口“一部三中心”(营销部、客户服务中心、电费管理中心、电能计量中心)正式挂牌运行,标志着该公司新营销管理格局正式形成,工作进入了一个新的里程。