来源：中国大唐集团公司2008-01-16

2007年，该厂燃料挽回亏吨亏卡超硫经济损失286万元，平均吨煤索赔2.55元/吨；物资管理通过比质比价共节约资金87万元；合同执行率达到100；库存资金占用逐年下降，从2003年末的1307万元，下降到

来源：中国国电集团公司2008-01-11

早在一个月前，公司就积极组织相关部门对检修项目的编制、物资管理和后勤保障等工作进行了周密安排，开展了机组缺陷统计工作，组织参修人员进行了技术培训和安规考试。三是强化检修质量标准化管理。

来源：中国国电集团公司2008-01-04

2007年12月24日，山东区域物资管理工作座谈会在费县电厂召开。山东物资配送中心和费县电厂双方就物资管理工作进行了交流和探讨。成立山东物资配送中心，是深化物资改革的一项重要举措，区域物资配送将成为各电厂物资供应主要渠道

来源：浙江省电力公司2008-01-03

构造了支撑省、地县二层应用的系统构架，实用化程度高；采用了成熟套装软件全面实现了八大业务应用中的“紧耦合”业务应用，包括：财务管理、物资管理、项目管理和人力资源管理；部署了省级营销管理系统、生产管理系统等大集中的业务应用

来源：北京电力公司2007-12-28

根据北京电力公司erp实施项目规划，第一批试点单位的实施范围包含项目管理、物资管理、财务管理和设备管理这四个紧耦合业务模块。

来源：中国国电集团公司2007-12-24

物资超市化管理,将使该厂物资管理更加准确、快捷、高效，最大程度地降低人力和采购成本，并使整个物资采购流程公开透明，实现通用性物资的“零库存”。

来源：中国电力新闻网2007-12-18

对燃料管理、物资管理、设备管理等部门集中廉政谈话9次，全厂具有行政处置权力的管理人员、党员领导干部集中廉政谈话2次，新任领导干部廉政谈话44人次。对有苗头性问题的干部诫勉谈话1人次。

2006-08-18

电厂的物资管理、采购、维修管理，这都是与其整体管理水平相关的。电厂想提高管理水平，节约成本，不得不在自动化系统上下大功夫，dcs 也需要随着形势的发展，不断地和各级管理层面的自动化系统相结合。

2006-06-02

为使考察目标更清晰，效果更扎实，他们通过三峡总公司国际合作部与伊泰普多次沟通后，最终确定了公司治理、人力资源、水工建筑物安全管理、检修管理、水电站运行、环境保护、物资管理等7个方面22个专题的对标考察内容

2006-02-20

华能国际2006年将开展财务管理、人力资源管理、物资管理等项目。而在电网侧，华东电网公司在2005年完成了“管理改进、绩效提升”暨信息化规划项目，目前已启动企业级信息系统建设工作。

2003-07-03

据了解，自1998年全国大规模的农村电网建设与改造开始以来，国家电力公司陆续出台了一系列涉及工程计划管理、资金管理、招投标管理、施工管理、安全管理、质量管理、物资管理、档案管理、验收管理等方面的管理办法和措施

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

实行“阳光工程”，优化物资管理。完善物资采购管理制度，规范物资采购程序，搭建物资采购管理平台，注重发挥物资采购主渠道作用，努力降低采购价格。...制度保证“节约年”措施落实——精细管理促扭亏 　　辽源热电厂为实现“节约年”的各项任务目标，以扭亏为主线，以精细化管理为手段，强化安全生产管理、经营计划管理、燃料管理、现金流管理、物资管理、资本性支出管理

来源：中国大唐集团公司2007-11-29

本网讯 为全面推进物流平台建设，实现物资管理无纸化办公的管理目标，日前，大唐长春第二热电有限责任公司召开专题会议，逐项落实物流平台建设的推进项目、推进程序和责任人，制定4项措施，全面推进物流平台建设工作

来源：中国国电集团公司2007-11-27

随后，检查组来到该公司物资供应部，对2006年下半年和2007年上半年物资管理各项工作的完成情况进行了全面细致的检查，并就一些具体工作提出了建设性的意见。

来源：中国电力新闻网2007-11-26

全面实施物资管理集中招标、采购、配送、结算的“四个集中”管理体系。 　　四是以科技规划为指导，始终围绕生产经营等实际，加强重大科技项目攻关，促进科技成果和先进技术向实际应用转化。 　　

2007-11-23

档案学 中专 1 　 10 塔什店电厂 工程预算与管理 专科 1 　 11 塔什店电厂 电厂烯料及工质分析 本科 1 　 12 塔什店电厂 工业企业物资管理

来源：中国电力新闻网2007-11-22

本网讯 11月20日，为期两天的国家电力商务网新平台上线发布会暨第四届发电企业招标采购经验交流会上，来自信息、物资等部门的各集团发电企业代表、优秀供应商代表济济一堂，就物资管理、招标采购等问题进行了广泛的交流

来源：李家峡发电分公司2007-11-19

与此同时，该公司还积极开展物资管理效能监察，切实做好财务、工程、合同审计，规范管理，提高效益，确保经济安全；严格落实党风廉政建设责任制和稳定工作责任制，确保不发生违规违纪事件，保证企业政治安全。

来源：北京电力公司2007-11-15

本次最终用户培训从11月7日至12月2日共四期，每期五天，为期一个月；分为三组（即工程项目管理、财务管理、物资管理）进行授课。目前，第一期培训已经顺利结束。第二期培训已于11月14日开始。

来源：中国电力新闻网2007-11-14

经费收支备查簿”、“其他业务收支备查簿”、“材料领用存备查簿”和“现金收支情况表”四套账册，有效地规范了乡镇供电所的财务收支行为；建立健全物资采购和工程项目发包招标管理制度，严格物资设备采购程序、规范仓库物资管理和固定资产管理