来源:中国大唐集团公司2008-01-22
外拓发展”战略,强抓机遇,全力推进2×300mw级热电联产改造工程进度,年底前厂内具备开工条件;推行“7c”管理,对两台机组进行精细化治理,创“精品工程”;以全员绩效考核为手段,做好“安全生产、抢发电量、燃料管理...八不、三杜绝、一控三实现”安全奋斗目标,为“两会”召开和绿色奥运的成功举办提供优质的电能;三是全面加强设备管理,推进点检定修体系规范化、技术监控标准化、生产费用目标化、生产管理信息化;四是加大市场营销、燃料管理和二期工程技经管理工作
来源:中国大唐集团公司2008-01-16
七是加强入厂煤管理,通过实行燃料中心一体化运作,明确岗位职责、工作内容,规范管理考核制度、工作程序,强化、细化燃料管理工作,促使燃料管理适应煤炭市场化需要。