来源：贵州省毕节市市郊供电局2013-03-22

市郊供电局将以夯实基础为根本，持续提升管理水平;以客户为中心，提高服务水平，全力提升客户满意度;以基础核心工作为主线，规范营销业务质量管理;全面开展线损四分工作，重点关注台区计量管理，提升线损管理水平;全面推行指标管理及绩效考评

来源：EP电力信息化网2013-03-05

（5）运行指标管理对关键运行指标如滑压曲线、凝汽器真空、主汽温度等进行跟踪，依据考核标准进行运行的监督与考核。

来源：华电漳平火电公司 黄仙景2013-02-28

以财务状况为主线的要素经营和指标管理，做好外部工作，把内部指标管好，用最低的煤耗、最低的费用、最低的维护费用，提升盈利能力，推进可持续发展。二是提升生产经管管理水平。

来源：贵州省遵义供电局2013-02-05

制定本局生产技术指标并进行分解，建立一套完善的生产指标管理考核奖励办法，并分解到各相关部门和责任人，作为各部门各相关人员全年绩效考评的重要依据。

来源：河南省济源供电公司2013-02-05

加强同业对标管理，完善指标考核制度，强化对标全过程管控，杜绝指标管理死角，真正做到人人身上有指标、人人肩上有压力，采取有效措施，提升综合管理水平。同时，持续深化挖潜增效，加强预算调控力和引导力。

来源：国家电监会2013-02-04

问题二供电可靠率和电压合格率指标管理不规范，统计数据不完整、不真实。...大部分受检供电企业能够认真贯彻国家有关法律法规和供电监管相关规定，按照《供电监管办法》要求，加大电网特别是农村、边远地区电网建设投入，逐步加强城镇和农村地区供电能力;积极推进供电信息化建设，加强供电可靠率和电压合格率指标管理

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-12-24

该公司年初提出创建节能标杆企业的目标，为落实节能目标责任制，进一步明晰指标管理职责和管理流程，完善节能管理三级网络机构，加强节能工作组织领导。

来源：吉林省龙井市农电有限公司2012-12-14

2012年，吉林省龙井市农电有限公司坚持向管理要效益的理念，以线损指标管理为核心，以线损统计分析为手段，以线损波动控制为关键点，取得了明显的效果。...一是根据电网结构和线路运行状况，核定10千伏线路线损指标，按线路、台区分解到每位员工，实行线路和台区双指标管理，并与员工薪酬挂钩，充分调动员工的工作积极性。

来源：国电吉林龙华公司 王尚生 苏秦2012-12-06

在指标管理上，该公司将月度电量计划指标分解到日、落实到人，积极抢抓机组负荷率;扎实开展抢发效益电量竞赛活动，及时兑现奖励，有效激发了基层生产人员抢发电量的积极性。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-30

该公司围绕双提升活动，在年初提出了打造节能标杆企业的目标，进一步深化对标管理，狠抓生产运营改善工作，克服主汛期火电机组深度调峰带来的不利影响，从加强人员技能培训、强化指标管理、提高设备治理水平、优化入炉煤掺烧等方面入手

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-10-19

最后，该局局长杨清学对做好按专业分工，区域承包工作进行了布置并提出了具体的工作要求：一是对生产经营指标实现按专业分工，区域承包管理，要转变现有管理考核模式，实行三制一挂钩，即对生产经营指标管理实行区域承包制

来源：贵州省遵义供电局2012-10-18

近年来，土城供电所严格按照供电所规范化管理办法和示范供电所创建要求，找准重点和难点，针对基础管理薄弱环节，结合各类活动载体和特色服务，将精细化管理落实到全所的各个班组，把指标管理对应到全所46名职工的每一个岗位上

来源：贵州省遵义供电局2012-09-21

通过转换管理方式，把指标管理由全面管理转换为分级管理、精细化管理。创先工作由分层、分专业开展转换为各层、各专业联动转换。

来源：蒙东电力有限公司满洲里供电局2012-09-19

线损率是衡量供电企业综合管理水平和重要指标，一直以来，满洲里供电局为解决电网结构薄弱、部分台区线损率偏高的情况，坚持不懈地抓指标管理。

来源：电力软件爱好者2012-09-19

电力企业在企业标准化管理、指标管理、程序化管理等领域中已经进行了多年的探索和研究，并取得了丰硕的成果。

来源：大唐灞桥热电厂 田辉2012-09-18

该厂扭住电量效益关键点，制定了周密的电量攻坚行动计划，项目攻关小组加强与电网部门的沟通和联系，全力争取最高的电量计划;职能部门加大电量完成指标管理和对标分析力度，将今年后几个月电量计划重新分解，每月电量计划分解到值

来源：中国电力投资集团2012-09-18

结合深化对标降能耗，从指标管理、制度管理、设备管理、运行管理及重要数据等方面深入开展脱硫系统对标管理，认真执行《环保设施月度监督考核细则》，并将环保指标纳入月度绩效考核体系实行责任追究制，通过定期对脱硫效率

来源：华电黄石发电公司 陈绪育2012-09-18

同时加强指标管理，开展小指标竞赛，保持关键能耗指标持续改善。严格执行设备巡检、辅机启停制度，加大预防性消缺力度，控制四管漏泄，提高设备可靠性，确保机组稳发满发。控煤价，降成本。

来源：天津市人民政府公报2012-09-14

推行民用建筑用能定额和供热能耗指标管理，推进民用建筑能效(碳排放)交易。

来源：蒙东电力有限公司兴安突泉电力有限责任公司2012-09-06

成立了组织，强化了领导，完善组织体系，加强指标管理，为监管指标的全面落实提供了坚强的组织保障。